LINDOMAR M. F. freelancer experto en Scrum, Administración de Proyectos, Inglés

LINDOMAR M. F.

PMO, Process, Project Management (PMP, PSM, ITIL)

0 / 5

Brasil
Valor hora:

R$ 80,00

IT & Programación

Habilidades (Máximo: 5)
¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Solid experience in Project Management for applications and IT Infrastructure, utilizing PMI, ITIL, Scrum and CMMI patterns. Incidents, problems and change management, cybersecurity, according to the contract established SLAs. Leading teams with 40+ members, performance and quality goals and objective definition aligned to the strategic plan. Thirteen years of experience in  offshore projects in USA, Asia and Europe, and 8 years in Insurance projects.
Historia laboral
* PMI Rio de Janeiro Chapter (Gestão de organização sem fins lucrativos): Planejamento Estratégico 2017 do PMI Rio
Planejamento e Execução dos Webinars 2016-2017

* HEWLETT Packard Enterprise     ago.2003 a nov.2016 
Gerente de Projetos | Consultor de Redes
- Gerenciei projetos (nacional e offshore) e operações com SLA, liderei equipes com mais de 30 membros, gestão de stakeholders, projetos de transição e transformação, gestão de custos acima de USD1M, análise para solução financeira de novos contratos. 
- Gerenciei contrato de sustentação (incidentes, problemas e mudanças) da UNICRED e Vale, em desenvolvimento e manutenção de aplicações Web e Mobile. 
- Atuei como consultor em infraestrutura de redes, projetos de assessment para a American Express (custo acima de USD1M), Alcatel-Lucent, British Petroleum, Vale, executando atividades de avaliação de ambiente de TI como captura e análise de fluxo de dados entre servidores e análise de latência para gerenciamento de risco de migração de data center. Alocação nos Estados Unidos e Europa, com viagens mensais. Conduzi reuniões de status com cliente e equipes. Defini processos de melhoria contínua. 
- Gerenciei projetos para implementação de aplicação BI (Informática e COGNOS). Liderei equipe de 8 membros, relacionamento com clientes Vale, apresentações de status de projeto, gerenciamento de issues e riscos.
- Gerenciei projeto de Assessment para classificar nível de maturidade SOA (Service-Oriented Architecture) do ambiente da TAM. Definição de roadmap para estabelecer arquitetura SOA e proposta de projeto piloto.
- Gerenciei projeto Offshore em Healthcare (MetaVance) e Aviação (Maxi Merlin - US Airways), liderando equipe com mais de 30 membros. Planejei, executei e controlei projeto, utilizando padrões CMMI nível 5. Planejei e controlei as finanças do projeto. Defini metas e objetivos de performance e qualidade, plano de qualidade e métricas do projeto.
- Atuei em Assessment para migração de serviços dos EUA para outras localidades Offshore.

* CEPUERJ / IBDCon - Alocação BNDES    nov.2002 a ago.2003
Analista de Sistemas Sr.
- Atendi áreas usuárias de sistemas em Natural/Adabas do BNDES, prestando suporte aos sistemas de administração de materiais e suprimentos (controle de estoque), Recursos Humanos, biblioteca e operações financeiras.
- Proativamente, fiz a concepção, apresentação, desenvolvimento e implantação do sistema de controle de fontes e objetos de módulos em Natural / Adabas (sistema de gerência de configuração), o que garantiu a segurança de integridade, confidencialidade e disponibilidade dos módulos em Natural/Adabas nos ambientes de desenvolvimento, homologação e produção.

* FININVEST - Negócios de Varejo    abr.2002 a out.2002
Analista de Sistemas Sr.
- Fiz parte da equipe de avaliação do sistema legado de concessão de crédito, para implantação do Pacote Capstone HNC e análise de concessão de crédito pessoal.

* Banco CITIBANK     dez.1994 a fev.2002
Analista de Sistemas Sr. | Gerente de Projetos
- Gerenciei o projeto de desenvolvimento do Sistema de Capitalização, liderando equipe de 5 membros e custo aproximado de USD75K.
- Apoiei o desenvolvimento do sistema de Previdência Privada, sendo responsável pela equipe de suporte à produção do sistema de Seguros Genéricos, liderando 9 profissionais, com custo mensal aproximado de USD22,5K.
- Gerenciei projeto de migração das apólices de seguros de vida em Cobol CICS para o sistema de Seguros Genéricos, com ajustes no banco de dados, funções e interfaces gráficas, liderando equipe de 8 profissionais e custo de USD300K. Utilizei padrões CMM - Capability Maturity Model, e programação em Natural/Adabas e Cobol. Apresentei os sistemas de seguros para projeto Outsourcing e treinei recursos da Empresa Tata Consulting.
- Implementei os produtos “Citiclub” e “Citiclub Plus” (ambos seguro de vida), “CitiResidência Mensal” (seguro patrimonial), “CitiCard Protection” (seguro do cartão de débito) e “CitiCapitalização” (títulos de capitalização).

* Indústrias VEROLME ISHIBRÁS    jul.1992 a dez.1994
Programador de Computadores Sr.
- Atuei no suporte ao sistema de Folha de Pagamento como programador mainframe, desenvolvi o Sistema de Ponto Eletrônico e Controle de Mão de Obra, documentei os Sistemas em Produção.
- Programei em Natural/ADABAS, Cobol e Manasys.
- Desenvolvi proativamente o sistema de conversão de linguagem de Natural para Manasys (desenvolvido em Natural / Adabas), o que reduziu o esforço previsto de 5 recursos durante 6 meses para 80 horas apenas.
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