tatiana y. m. freelancer experto en Presupuestos y pronósticos, Microsoft Project, Administración de Proyectos

tatiana y. m.

Paciencia y recompensa!!!

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Colombia
Valor hora:

CO$ 130.000,00

Ingeniería y Arquitectura

Sobre mí
Ingeniera industrial, PMP  con 11 años de experiencia en el sector servicios, especialista en  compras para proyectos en sus etapas de RFI, RFP Y RFQ  durante los procesos de planeación y ejecución; Adicionalmente cuento con experiencia  en compras de insumos y servicios para la operación del negocio. Dentro de mis competencias esta como objetivo mejorar continuamente los métodos de compra, análisis del mercado e identificación de proveedores que permitan maximizar la rentabilidad del negocio.

Áreas de conocimiento: 

o    Gestión de la cadena de suministro.
o    Gestión de proyectos bajo los fundamentos del PMI
o    Gestión de contratos
o    Gestión de grupos de interés
o    Negociación
o    Procesos y procedimientos
o    Análisis de precios unitarios
Historia laboral
* DOMUZ Consultoria sas : Coordinador del proyecto de modernización tecnológica CORE de Medicina Prepagada de Coomeva - COREMP

* EMCALI - Telecomunicaciones (Telecomunicaciones): Gestor Contratación, EMCALI – Telecomunicaciones -Feb 2014  - a la fecha.

-Realizar la contratación y compras de bienes y servicios para la empresa.
oRealizar el plan anual de compras y contratación – PACC
oGarantizar que todos los productos o servicios se compren al precio más competitivo y entregado a tiempo.
oRealizar el proceso de contratación de principio a fin para: RFI, RRQ, RFP, licitación y contratación.
oRealizar la actualización de los procesos de contratación estratégicos para la empresa que tienen impacto en la operación del negocio.

Logros.
o Realice la contratación por 8.000 millones en compra de bienes tales como: cables y accesorios (Cobre y FO); equipos terminales de usuario (CPE, STB, ONT), equipos para la expansión (OLT, MSAN, MDU, ROUTERS, SWITCHES, etc). 

o Realice la contratación por 6.500 millones en la compra de servicios necesarios para la operación, mantenimiento y expansión  del negocio, tales como: Soporte y mantenimiento de la  plataforma de NGN y WIFI; instalaciones de los servicios de voz, internet e IPTV; construcción de la red de telecomunicaciones alàmbrica e inalámbrica

o Realice la contratación por 6.000 millones en proyectos para la construcción de la red DWDM, compra de puertos IP  relacionado con la nueva línea de negocio de la empresa para proveer el servicio de carrier; ampliación de la plataforma de IPTV (aumento el número de canales de HD)

o Realice 20 inteligencias de mercado (RFI) en un periodo de 3 meses que permitió adelantar procesos de contratación por un valor aproximado de 17.000 millones de pesos.

o Logre que el número de proveedores aumentara 4 a 13 utilizando diferentes herramientas y técnicas para la selección de proveedores, lo que ha traído beneficios para el negocio, incluyendo el ahorro en los costos de contratación.

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