Leandro N. freelancer experto en Administración de Proyectos

Leandro N.

Engenheiro de Planejamento

0 / 5

Brasil

Ingeniería y Manufactura

Habilidades (Máximo: 5)
¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Engenheiro Mecânico pós graduado em Gestão de Projetos pela USP com conhecimento prático das etapas do gerenciamento de projetos com foco em Planejamento, Execução e Monitoramento/Controle.

Negociação com clientes internos e externos, pares, fornecedores e equipe do projeto. Experiências comprovadas em redução de custos e mobilização de recursos para atendimento de prazos.

Experiência comprovada em Cadeia Logística, fazendo planejamento, implementação e controle de fluxo de matéria prima e material acabado, e gestão da equipe e das informações relativas a estes materiais, como inventário de Estoque e movimentação interna e externa de Almoxarifado.

Conhecimento das técnicas de Lean 6-Sigma de qualidade de Projetos, Green Belt certificado em 2012. Inglês fluente e alemão básico.

Perfil hands-on, extremamente comprometido e com espírito de equipe. Facilidade de comunicação e flexibilidade também são alguns de meus pontos fortes.
Historia laboral
Engenheiro de Planejamento
Control Tec Gerenciamento de Projetos e Obras

Responsável pela elaboração, fiscalização, monitoramento e controle físico, financeiro, aquisições, medições, EAP, equalização de propostas e relatórios gerenciais do projeto de Expansão, Revitalização e Acessibilidade do Complexo Cidade Center Norte – SP (Shopping/Lar/Expo Center Norte - Expansão: 89.000 m² de área bruta construída / Revitalização: 17.000 m² área total).
Faz parte de minhas atribuições a elaboração da Estrutura Analítica de Projeto (EAP), o desenvolvimento do Cronograma de Execução Física e Financeiro em MS Project com suportes em planilhas elaboradas em Excel, a elaboração de Cronograma de Suprimentos / Aquisições, a elaboração de Gráfico de Curva de Execução Física e Financeira, Histogramas de Mão de Obra e Equipamentos, Matriz de Responsabilidades e de Partes Interessadas, Controles de Custo e Recursos, elaboração de Relatórios Gerenciais e de Desempenhos, além de outras Ferramentas de Planejamento alinhadas ao guia PMBOK, que visam auxiliar na boa Gestão das áreas de conhecimento de um projeto.

Engenheiro de Planejamento
Mills Engenharia

Responsável pelo planejamento, execução e monitoramento dos projetos e fabricações do departamento de Formas de Alumínio (Easy Set). Atuação em 6 frentes de trabalho: Vendas FINAME, Vendas diretas, Importações China, Reparos, Estoque e Operações Logísticas.
Principais resultados obtidos:
•    Padronização dos processos internos do Easy Set.
•    Redução de custos de Reparos e Operações Logísticas.
•    Implementação de Estoque Regulador para atender Vendas e Reparos dos próximos 6 meses.
•    Melhoria na comunicação dos stakeholders.
•    Redução de custos com nacionalização de peças.

Engenheiro de Processos
Locar Guindastes

Responsável pelo suporte de manutenção das filiais e obras fora do Estado de São Paulo como RJ, ES, BA, PE, RN, MA, AM, MG e TO, totalizando cerca de 350 guindastes.

Principais resultados obtidos:
•    Aumento da quantidade de máquinas disponíveis (87% evoluímos para 97%);
•    Redução do prazo de liberação de equipamentos (7 dias em média evoluímos para 2 dias em média);
•    Redução de custos com nacionalização de peças (R$ 100 mil em 3 meses).
Contratar

Rankeado: No está rankeado

Posición del perfil: Bronze

Último login: Hace 2 años

Registrado: Hace 2 años