Juan P. R. freelancer experto en Análisis Estructural, Análisis de Negocios, Recursos Humanos

Juan P. R.

Director en eMpuleMedia

0 / 5

Colombia
Valor hora:

CO$ 70.000,00

Finanzas y Administración

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Sobre mí
Mentalidad estructurada en la mejora de procesos, a través del empoderamiento al recurso humano, la minimización en tiempos y la optimización de las líneas de procesos.
Historia laboral
Consultor Externo en Dirección Estratégica
EDUMARKETING
Diciembre 2016 - Actualidad
Responsabilidades:
•    Realización de diagnósticos a entidades educativas en temas relacionados a la dirección estratégica, tales como procesos, documentación, estructura organizacional, marketing y publicidad, logística, indicadores de medición, servicio al cliente y finanzas.
•    Diseño de planes estratégicos para los clientes a cinco años tomando en cuenta las mismas temáticas del diagnóstico
•    Rediseño de la macro estrategia competitiva de las entidades educativas
•    Capacitación en temas de Dirección Estratégica, Benchmarking, Mercadeo y Publicidad, y Redes Sociales e Internet

Ingeniero Financiero y Procesos
Pollo Fiesta S.A.
Octubre 2015 – Actualidad

Responsabilidades:
●    Diseño de Informes gerenciales para toma de decisiones, automatización de indicadores Balanced Score Card.
●    Presentación de iniciativas administrativas con el fin de minimizar costos y gastos de operación (Directos o Indirectos)
●    Análisis de P&G´s para minimización de costos Pareto.
●    Coordinar proyectos de innovación en Software Corporativo, realizando cotizaciones, control de tiempos, responsabilidades y gestión de indicadores de cumplimiento.
●    Capacitar al personal de planta para utilización de Excel y nuevas herramientas innovadoras.
●    Estudio de mercado por productos según oferta-demanda de los mismos.
●    Asesor Área de Publicidad y Marketing en cuanto a campañas de marketing y publicidad digital en redes sociales.

Fundador/Director
eMpulseMedia
Mayo 2015 – Actualidad

Responsabilidades:
●    Definición de políticas corporativas de la compañía, y procesos de prestación del servicio.
●    Proyección de negocio basado en estudio de mercado.
●    Encargado de campañas digitales para promoción de la compañía.
●    Manejo de presupuesto general de la compañía.
●    Toma de decisiones gerenciales según movimiento del mercado.
●    Negociación con proveedores de servicios
●    Negociación con clientes de la compañía para definición de objetivos e indicadores de cada campaña.

Director Administrativo y de Procesos
E-Callyou
Enero 2015 – Actualidad

Responsabilidades:
●    Dirección del área de Recursos Humanos (procesos de selección, contratación, desempeño, cultura organizacional, nómina)
●    Dirección del área de Contabilidad (cobros, estados financieros, caja menor, pagos)
●    Creación de la estructura documental de la compañía.
●    Implementación de nuevas prácticas dentro de la operación del Call Center para optimizar su gestión.
●    Diseño de estrategias de gestión para cumplir con los requerimientos del comité general.
●    Aplicación de iniciativas administrativas con el fin de minimizar costos y gastos de operación (Directos o Indirectos).
●    Planeación y ejecución de estrategias comerciales para incrementar la base de clientes corporativos.
●    Revisión y optimización de estructura organizacional y salarial que soporte el cumplimiento de objetivos por área.
●    Negociación de contratos de servicio y atención directa a los clientes.

Gerente de Transformación y Procesos
E-Callyou
Mayo 2014 -  Diciembre 2014

Responsabilidades:
●    Diseño e implementación de nuevas prácticas dentro de la operación del Call Center para optimizar su gestión.
●    Diseño de estrategias de gestión para cumplir con los requerimientos del comité general.
●    Aplicación de iniciativas administrativas con el fin de minimizar costos y gastos de operación (Directos o Indirectos).
●    Levantamiento de procesos de operación para aplicación de reingeniería, ahorro de tiempos y optimización de recursos.
●    Planeacion y ejecucion de estrategias comerciales para incrementar la base de clientes corporativos.
●    Revisión y optimización de estructura organizacional y salarial que soporte el cumplimiento de objetivos por área.
●    Supervisión de la implementación de manuales de capacitación para el personal de servicio.
●    Negociación de contratos de servicio y atención directa a los clientes.
Jefe Inmediato: Comité General

Analista de Información, Estructura organizacional y Salarios
Compensar
Septiembre 2013 - Mayo 2014

Responsabilidades:
●    Diseño de la estructura organizacional para cada proceso dentro de Compensar, para luego ajustar la operación a dicha estructura, cumpliendo con el modelo de gestión por procesos.
●    Alineación de los cargos existentes y nuevos con los requisitos del modelo de estructura salarial.
●    Representación del equipo de talento humano en el proyecto interno de Compensar “Gestión de Accesos e Identidad”, donde se estandarizó el perfil de cada cargo dentro de la compañía para automatizar la asignación de recursos de software.
Jefe Inmediato: Juan David Gallo; Profesional de Estructura y Compensación. Tel: 4280666 ext. 13390


Jefe de Procesos e Ingeniería Industrial
Espumas Santafé de Bogotá
Febrero 2013 - Agosto 2013

Responsabilidades:
●    Participación en proyecto de estandarización de procesos y productos.
●    Optimización de procesos y minimización de costos.
●    Levantamiento de métodos y tiempos para definición de distribución de la planta.
●    Diseño de sistemas de bonificación, pago de salarios y compensación fija y variable según proceso y resultados.
●    Seguimiento a proyectos de nuevos productos.
Jefe Inmediato: Gustavo Velandia, Asesor de Gerencia. Tel: 7450530

Practicante de Procesos
Fresenius Medical Care Colombia S.A.
Junio 2012- Diciembre 2012

Responsabilidades:
●    Participación en auditorías de calidad
●    Documentación de políticas y procedimientos ISO 9001:2008
●    Diseño de herramientas para gestión de normatividad BASC dentro de la compañía.
●    Creación de herramientas para gestión de los procesos de Lean Manufacturing.
Jefe Inmediato: Claudia Niño, Jefe de Calidad. Tel: 2941400
Año Examen Puntaje Percentil Estado
2015 Computer Skills Test 62% 45% Aprobado
Idiomas
Contratar

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Posición del perfil: Bronze

Certificaciones: 1

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