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Kelika V.

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Finanzas y Administración

¿Qué es posición de perfil bronze?

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Sobre mí
Profesional de Recursos Humanos con más de 12 años de experiencia, mayormente en al área de Captación de Talento, Proyectos y Servicios de RRHH.
Historia laboral
Freelancer - Actualmente

Fibraterra 1911, C.A. (Ingeniería y servicios de Telecomunicaciones) VEN-COL
Cargo:    Gerente de Gestión Humana y Servicios – Cofundador.
Duración:    Abril 2013 – Julio 2015
Descripción:    En Gestión Humana
    Participar en el diseño de la estructura organizativa y de servicios de la empresa.
    Formar y migrar equipos de trabajo de proyectos de consultoría y suministro de personal hacia el esquema de trabajo “llave en mano”.
    Enfocar la Gestión Humana, bajo un esquema de servicios hacia colaboradores y clientes.
    Elaborar e implementar el sistema de compensación de la empresa, incluyendo modelos de remuneración variable por objetivos.
    Crear políticas, normas y procedimientos de Gestión Humana.
    Velar por el mantenimiento del staffing plan requerido para los diferentes proyectos de la empresa.
    Promover la creación del programa de seguridad industrial en la empresa.
    Capitalizar el entrenamiento obtenido por el cliente, así como diseñar el plan anual de entrenamiento de la empresa dirigido al crecimiento de nuevas áreas de servicios.
    Trabajar coordinadamente con la Gerencia de Administración y Finanzas para garantizar el cumplimiento del presupuesto de Gestión Humana, así como el manejo de la nómina del personal.
    Trabajar mancomudamenente con la Gerencia de Proyectos, en el Plan de Carrera de la empresa.
En Servicios:
    Elaborar ofertas de servicio por cliente basadas en Alcances de Servicio (SOW’s) y Análisis de Precios Unitarios (APU’s)
    Presentar propuestas de servicio al cliente y negociar tarifas.
    Garantizar la continuidad de servicios, documentando procedimientos y entregables y manteniendo un staffing plan adecuado.
    Trabajar mancomunadamente con la Gerencia de Proyectos para garantizar el cumplimiento de entregables.
    Trabajar mancomunadamente con la Gerencia de Administración y Finanzas en las estrategias de optimización de costos, definición de tarifas y suministrar los insumos necesarios para la facturación de la empresa.
Causa del Retiro:    Cambio de accionistas / Nacimiento de segundo hijo.

H&T Proyectos y Servicios, C.A. (HIRINGGROUP)
Cargo:
Otros Cargos:    Gerente de Captación de Talento.
Coordinador de Recursos Humanos / Coordinador de Atención al Cliente /Ejecutivo de ATC
Duración:    Julio 2003 – Marzo 2013
Descripción:    Como Gerente de Captación de Talento:
    Llevar a cabo procesos de captación de talento de alto nivel (Executive Search).
    Realización de entrevistas profundas bajo un modelo propio de la empresa, con visión retrospectiva del evaluado.
    Realización de informes de candidatos (ternas).
    Trabajar mancomunadamente con el psicólogo de la empresa en el diseño del esquema de evaluación, así como en la escogencia de baterías de pruebas por nivel y área de especialización.
    Mantener redes de contacto por sectores de Industria.
    Mantener actualizado banco de datos.
    Trabajar mancomunadamente con la dirección general de la empresa en la realización de ofertas de servicio, definición de tarifas y tiempos de garantía.
    Realizar presentaciones de servicio a clientes.
En otros cargos:
    Reclutamiento y Selección masivo de personal a todo nivel, por medio de la realización de entrevistas bajo el esquema de competencias, aplicación y corrección de pruebas psicotécnicas, chequeo de referencias, elaboración de informes de selección, assessment centres, entre otros.
    Diseño e implementación de programas de Inducción, mediante la elaboración de presentaciones, charlas, trípticos, etc.
    Administración de Contratos del personal: Coordinar con legal, cláusulas de contratación, control de vencimiento y contenido de contratos mediante la creación de bases de datos y reorganización de expediente de los trabajadores.
    Atender casos legales, trámites con abogados, negociación con trabajadores.
    Reportes y Revisión de movimientos de nómina como: Ingresos, egresos, cambios de cargos, traslados, reposos, ausencias, vacaciones, cesta tickets, revisión de nómina quincenal y liquidaciones del personal interno.
    Manejo del SSO: Coordinar la auditoría de exp. de trabajadores con relación a 14-02 y 14-03, Implementación de control de ingresos y egresos al SSO del personal por empresa contratante, reporte de novedades, revisión de facturación del seguro, emisión de 14-100, etc.
    Participación en el Plan de Compensaciones de la Empresa: Descripciones y evaluaciones de cargos, elaboración de organigrama estructural, definición de programa de incentivos mediante evaluaciones.
    Evaluación del Desempeño y de servicios: diseño e implementación evaluaciones trimestrales 360°, con la finalidad de crear mejoras de servicios e incentivos a los trabajadores.
    Atención al Personal y clientes: solicitudes, reclamos, elaboración de propuestas, etc.
    Supervisión de personal.
    Supervisar la creación del Comité de HSL, así como hacer seguimiento a las tareas del mismo. Coordinar charlas con el personal, entregar cartas de riesgo, etc.
    Capacitación: Coord. Con entidades didácticas e instructores, para ofrecer este servicio a los clientes.
    Ejecución y supervisión del proceso de aprendizaje INCES.
    Facturación y control de cobranzas.
Causa del Retiro:    Cambio de rama de servicio de la empresa. Cierre de H&T Proyectos y Servicios, C.A.

C.A. Productos Ronava (Farmacéutica)
Cargo:    Pasante de Recursos Humanos.
Duración:    Abril 2002 – Agosto 2002
Descripción:    Diseño, elaboración e implementación del Manual Descriptivo de Cargos de toda la empresa, así como la presentación de una propuesta de estructura organizacional que se ajustara a la dinámica actual de la misma, para lo cual fueron puestos en práctica los conocimientos teóricos acerca de análisis y descripciones de cargos, elaboración políticas, normas, procedimientos, organigramas estructurales generales y específicos, funcionales, de posición y de personal para cada una de las áreas.
Causa del Retiro:    Culminación de pasantías.
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Posición del perfil: Bronze

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