Antonio R. G. d. L. freelancer experto en Administración de Proyectos, Microsoft Visio, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Microsoft Project

Antonio R. G. d. L.

Compromiso, confidencialidad y profesionalismo

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Mexico
Sobre mí
Destacada experiencia en gestión de proyectos, reingeniería, mejora, de procesos. Fuertes habilidades en seguimiento y control de proyectos, gestión de indicadores y toma de decisiones.
Historia laboral
Coordinador de Proyectos | Compañía Mexicana de Exploraciones | septiembre 2014 ― junio 2017.
•    Responsable de la gestión efectiva de proyectos (6 proyectos de transformación, $7.3 MDP). Aumenté 27% los índices de eficiencia y eficacia relacionados con la ejecución y cumplimiento de las actividades en el tiempo, costo y calidad planificados.
•    Coordinador de la gestión de riesgos. Reducimos la incertidumbre de los proyectos en un 56% al anticiparnos en la identificación y evaluación de los riesgos mediante el establecimiento de medidas correctivas-preventivas, el plan de contingencias y su puntual seguimiento y control.
Consultor de Proyectos | Corporación Mexicana de Investigación en Materiales | junio 2010 ― agosto 2014.
•    Documentar las necesidades de los proyectos. Apliqué ingeniería de requerimientos para documentar las necesidades, evitamos retrasos (13% avances) en el cronograma de trabajo y reducimos los costos (20%).
•    Responsable del seguimiento y control de los proyectos. Establecí el reporte ejecutivo de visión del estado real y visibilidad de la evolución de los proyectos (17 proyectos, $78.5 MDP) fundamentado en herramientas de gestión e indicadores de logros, actividad e impacto.
•    Líder de reingeniería de procesos de negocio. Mejoré los procesos y eliminé aquellos que no aportan valor aumentando en un 36% los flujos de información, reduciendo los costos operativos en 27% y los tiempos de operación en un 19% logrando definir una nueva estructura orgánico-funcional alineada a la visión estratégica.
Ingeniero de Proyectos | Va Tech Elin mexicana | junio 2004 ― mayo 2010.
•    Responsable de la gestión de los recursos autorizados a los proyectos. Incrementamos el cumplimiento para llevar a cabo el proyecto conforme a la planificación de los equipos y materiales autorizados (12 proyectos, $8.2 MUSD).
•    Responsable de la gestión de proyectos. Optimicé la administración de los proyectos autorizados (3 proyectos, $6.7 MDP) mejorando en un 33% los resultados en el tiempo, costo y calidad comprometidos.

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