MARIAN C. freelancer experto en Microsoft Excel, Administración de Proyectos, Planificación Estratégica

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Paraguay

Finanzas y Negocios

Sobre mí
Ingeniera Comercial y Licenciada en Administración y Gestión Empresarial de la Universidad Americana. Miembro del Project Management Institute (PMI®) y el PMI Capítulo Asunción.  Profesional certificada en Dirección de Proyectos bajo estándares del PMI®, Auditora Bureau Veritas de Normas de Calidad ISO y Consultora SAP con especialidad en IS Retail.
Auditor y Consultor en PricewaterhouseCoopers en Paraguay.
Más de 18 años de experiencia en trabajos de auditoría, consultoría de negocios, tecnología y gestión de proyectos para importantes empresas nacionales y multinacionales establecidas en Latinoamérica, en las áreas financiera, industrial, comercial y de servicios.
Historia laboral
Diciembre 2015 – Actualidad     CGP SRL - Consorcio de Gestión de Proyectos
Asunción – Paraguay    Sector: Servicios profesionales
Cargo: Directora
Principales responsabilidades
•    Realizar la definición, implementación y transferencia de conocimiento de metodologías de gestión de proyectos bajo estándares del PMI®.
•    Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto, mediano y largo plazo.
•    Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.
•    Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
•    Establecer vínculos comerciales y profesionales con clientes y aliados.
•    Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias.
•    Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.
•    Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.

Junio 2013 – Junio 2015    Almacenes La 14 S.A.
Cali – Colombia     Sector: Retail
Cargo: Consultor SAP MM Sr – ECC IS Retail
Principales responsabilidades
•    Dirigir y trabajar con los miembros del equipo de proyecto para desarrollar el diseño del sistema.
•    Configurar el sistema y validar el diseño.
•    Diseño y arquitectura de Datos Maestros.
•    Desarrollo de programas de migración de datos maestros con especialidad en IDOCs y distribución ALE de SAP.
•    Miembro de la oficina PMO del proyecto.

Febrero 2012 – Mayo 2013    Profesional independiente en consultoría general
Asunción – Paraguay    Principales responsabilidades
•    Análisis, diseño e implementación de mejoras a procesos de negocio basadas en las mejores prácticas de SAP, en empresas del sector comercial e industrial.
•    Análisis, diseño e implementación de mejoras a la gestión de proyectos basadas en las buenas prácticas de la guía PMBOK® del PMI®, en empresas de consultoría profesional.
•    Diseño e implementación de Balanced Scorecard y Dashboard.
•    Elaboración de Planes de negocios y Presupuestos para Startups y nuevas empresas.
•    Capacitación avanzada en Microsoft Excel®: Syngenta Paraguay, Desarrollo Agrícola del Paraguay SA, Bright Star Duty Free Enterprises SA, Aventis Pharma, entre otros.

Marzo 2011 – Enero 2012    Infocenter SA
Asunción – Paraguay    Sector: Tecnología
Cargo: Consultor SAP Pre Sales Business All-in-One
Principales responsabilidades
•    Identificación, definición y calificación de las necesidades y objetivos de los clientes y su industria para la implementación de la solución SAP más adecuada.
•    Construcción de lazos de confianza y credibilidad con los clientes a través de la participación activa en el proceso de venta para reforzar el valor de los productos y soluciones de SAP.
•    Preparación de la Propuesta de Valor al Cliente para la implementación de las soluciones SAP que cubran los requerimientos específicos de la industria y la empresa.
•    Preparación y presentación de la Propuesta Técnica y Económica de la solución SAP a ser implementada en el Cliente.
•    Análisis, preparación y presentación del proyecto de justificación de la inversión en un sistema de gestión empresarial SAP.
•    Preparación de contratos legales con clientes.
•    Gestión comercial y administrativa de las actividades de SAP Education bajo la modalidad de capacitación corporativa.
•    Apoyo a la Unidad de Negocio SAP Education en la definición del plan de actividades anual.
•    Gestión de marketing de la Unidad de Negocio SAP.
•    Apoyo a la Oficina de Proyectos de Infocenter S.A. en el diseño e implementación de metodologías, procesos, recursos e informes de seguimiento de proyectos.

Agosto 2008 – Febrero 2011    Grupo Bright Star (Paraguay, Argentina, Brasil, Chile)
Asunción – Paraguay    Sector: Importadora y distribuidora de productos | Retail
Ciudad de Buenos Aires – Argentina    Cargo: Jefe de Planeación Financiera y Reporte
Sao Paulo – Brasil     Principales responsabilidades
Santiago – Chile     •    Participación en la definición de la política financiera del Grupo y control de su cumplimiento.
•    Análisis de proyectos de inversión.
•    Preparación del presupuesto de las Compañías del Grupo y control de la ejecución de los mismos, cuidando la captación y aplicación de los recursos financieros.
•    Desarrollo y análisis de informes de gestión, por empresa y grupo de empresas.
•    Consolidación y análisis de indicadores financieros de Paraguay, Argentina y Chile.
•    Control  del movimiento de ingresos y egresos de fondos, en los diferentes conceptos.
•    Gestión de apertura, modificación ó cierre de cuentas bancarias y préstamos bancarios.
•    Manejo de personal en relación de dependencia.

Octubre 2006 – Julio 2008    Petrobras Paraguay Gas SRL | Petrobras Paraguay Distribución Limited
Asunción – Paraguay     Sector: Comercial de derivados del petróleo
Cargo: Coordinadora de CAPACITIO | Analista de Negocios
Principales responsabilidades
•    Diseño del Plan de Capacitación sobre la base metodológica de Gestión por Competencias.
•    Ejecución del Plan de Capacitación.
•    Coordinación de instructores y logística de los cursos de formación.
•    Actualización de las presentaciones y manuales de los cursos.
•    Análisis de las Evaluaciones de las actividades de Capacitación.
•    Análisis de los gastos del Centro de Capacitación – CAPACITIO (real y budget).
•    Desarrollo del Plan de Negocio de Petrobras Gas.
•    Control del cumplimiento de las metas y objetivos de Petrobras Gas.
•    Evaluación del proceso de control interno y operativo, e implementación de mejoras en Petrobras Gas.
•    Preparación y actualización periódica del Informe de Logros y Resultados Alcanzados en Petrobras Gas.
•    Desarrollo de informes de gestión y análisis de rentabilidad de los clientes.
•    Análisis de costos de producción y contribución marginal por producto. Un logro alcanzado en este aspecto constituye la implementación del modelo de costeo ABC Costing (Costo Basado en Actividades).
•    Preparación y seguimiento de las Solicitudes de Pedido para Adjudicaciones procesadas por el Dpto. de Compras.
•    Preparación y dictado de cursos internos para las distintas áreas de Petrobras Gas, conjuntamente con el departamento de Recursos Humanos.
•    Manejo de personal en relación de dependencia.

Febrero 2006 – Octubre 2006    Cervecería Paraguaya SA - Anheuser-Busch InBev
Asunción – Paraguay     Sector: Industrial – Comercial (Bebidas)
Cargo: Jefe de Control de Gestión
Principales responsabilidades
•    Evaluación del proceso de control interno, administrativo y operativo, e implementación de mejoras basadas en las mejores prácticas de SAP.
•    Análisis de la operativa de la Industria, eficiencias y cumplimiento de objetivos.
•    Análisis de costos de producción, costo de ventas y contribución marginal por producto y cliente.
•    Elaboración y análisis del Presupuesto Financiero de la Compañía.
•    Control presupuestario de las compras previo a su ejecución.
•    Análisis de indicadores financieros e industriales, seguimiento y control del cumplimiento de los objetivos.
•    Desarrollo de informes de gestión para consolidación en el extranjero.
•    Manejo de personal en relación de dependencia.

Setiembre 1998 – Enero 2006    PricewaterhouseCoopers
Asunción – Paraguay     Sector: Servicios profesionales
Cargo: Senior de Advisory y ABAS (Assurance and Business Audit Services)
Principales responsabilidades
•    Reingeniería de Sistemas y Procesos para entidades privadas y públicas.
•    Gestión de proyectos en entidades privadas y públicas (Oficina PMO).
•    Elaboración del Diagrama de Procesos, Manual de Procedimientos, Manual de Cargos y Funciones, Manual de Formularios y Diseño Funcional de la herramienta informática basado en un sistema de Work Flow o Flujo de Trabajo.
•    Evaluación del ambiente de control y proceso de evaluación del riesgo.
•    Documentación y evaluación de procesos de control interno.
•    Auditoría Interna, Financiera (externa) y de Gestión.
•    Auditoría de programas de proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Mundial.
•    Análisis económico sectorial.
•    Administración y comercialización del software de auditoría interna.
•    Manejo de personal en relación de dependencia.

Octubre 2002 – Diciembre 2003    Amaral & Asociados
Asunción – Paraguay     Sector: Servicios profesionales
Cargo: Senior de Auditoría y Consultoría
Principales responsabilidades
•    Reingeniería de Procesos.
•    Elaboración del Diagrama de Procesos, Manual de Procedimientos, Manual de Cargos y Funciones, Manual de Formularios y Diseño Funcional del sistema informático.
•    Evaluación del ambiente de control y proceso de evaluación del riesgo.
•    Documentación y evaluación de procesos de control interno.
•    Auditoría Financiera (externa)
•    Registro de operaciones contables y preparación de estados financieros.
•    Preparación de Declaraciones Juradas.
•    Manejo de personal en relación de dependencia

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