Maribel V. freelancer experto en C, Marketing, Ventas, Servicio al Cliente, Recursos Humanos

Maribel V.

Ser como el agua, reinventarme y ser util

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Mexico
Valor hora:

MX$ 450,00

Finanzas y Administración

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¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Profesional con más de 10 años de experiencia en el área de la administración del Capital Humano, he liderado varios proyectos de cambio y desarrollo organizacional con mucho éxito en empresas fundamentalmente del sector asegurador y financiero en países como Ecuador, Chile y México.
El inglés y el portugués son lenguas que domino, por lo que me es sencillo emprender proyectos en estos idiomas.
Soy una persona optimista y alegre, dedicada y orientada a resultados.
Historia laboral
EQUIVIDA CÍA. DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.
Jefe de Recursos Humanos

•    Planificar y dirigir el área de Recursos Humanos, desarrollando todos los subsistemas del área bajo la metodología de competencias.
•    Posicionamiento del área de RH dentro del equipo estratégico
•    Participación en proyectos especiales designados por la Gerencia General, tales como: Gestión por procesos+ lean, Despliegue estratégico y Expansión Operativa.
•    Automatización de subsistemas de evaluación del desempeño, clima organizacional y evaluación de potenciales.
•    Diseño, desarrollo e implementación de campañas de identidad corporativa y valores organizacionales.
•    Desarrollo e implementación del manual de perfiles por competencias.
•    Reingeniería e implementación de susbistemas de selección y evaluación del desempeño por competencias.
•    Implementación del esquema remunerativo por bandas salariales
•    Realización de procesos de selección masiva a través de assessment centers para la conformación de células de Fuerza de Ventas
•    Implementación del Comité de Salud y Seguridad Ocupacional

MANPOWER PROFESSIONAL ECUADOR
Professional Division Manager

•    Responsable del desarrollo de la nueva línea de negocio de la Compañía; la que se centra en Selección de posiciones gerenciales, Evaluación de Talentos, Consultoría de subsistemas de Recursos Humanos, Consultoría Salarial y Capacitación.
•    Rediseño del área en base a la nueva estructura de negocios de Manpower Inc.; potenciando el servicio de selección hacia niveles Gerenciales y de Jefatura, así como la consecución de procesos de selección masiva.
•    Manejo y negociación de cuentas internacionales y clientes regionales
•    Responsable del proceso de certificación ISO 9000 para el servicio de Selección Fija
•    Definición de estrategias comerciales para el Servicio de Selección Fija, Evaluación de Talentos y Consultoría
•    Supervisión de procesos de selección a nivel nacional
•    Manejo de presupuesto y cifras de ejecución mensual
•    Desarrollo de proyectos de consultoría a nivel nacional
•    Desarrollo de estrategia de crecimiento a nivel nacional
•    Participación en proyectos especiales de la Gerencia General hacia la región.
•    Implementación del sistema Career Harmony de evaluación de talentos, administradora del sistema a nivel nacional.

GHL HOTELES FOUR POINTS BY SHERATON QUITO
Jefe de Recursos Humanos

•    Elaboración de Programa de Capacitación
•    Elaboración del plan de Comunicación Organizacional
•    Responsable de la retroalimentación y mejoramiento del Clima Organizacional
•    Responsable del cumplimiento de normas y procedimientos emitidos por la cadena internacional GHL – Starwood; en lo referente a estándares de servicio y calidad.
•    Elaboración del Plan de Selección y Reclutamiento de personal
•    Responsable de la aplicación del procedimiento de evaluación del desempeño.
•    Responsable del programa de Beneficios al personal, diseño y estandarización de beneficios, búsqueda de entidades y proveedores.
•    Manejo del presupuesto de RRHH para contrataciones por área, personal fijo y eventual.

HUMANA S.A.
Jefe de Recursos Humanos y Administración

•    Elaboración de políticas internas y supervisión de cumplimiento.
•    Elaboración del Plan de Marketing interno, para aperturar canales de comunicación y mejorar el esquema de servicio al cliente.
•    Responsable de la elaboración de encuesta de clima organizacional, aplicación y acciones de seguimiento.
•    Responsable de la gestión de recursos humanos, manejo de relaciones laborales, contratación, desvinculaciones, outplacement, etc.
•    Responsable del manejo de subsistemas de: selección, inducción, formación, gestión del desempeño, desarrollo de carrera; bajo el modelo de competencias
•    Responsable del diseño, e implementación de bandas salariales, de acuerdo a encuesta de mercado y relevamiento de información de perfiles internos.
•    Responsable del procesamiento de nómina y obligaciones patronales, frente al IESS y Ministerio del Trabajo.
•    Encargada de la customización y parametrización del sistema “Talents” para la gestión de RRHH
•    Manejo administrativo de.: calificación de proveedores, adquisiciones, custodia de archivos, logística, mantenimiento, etc.
•    Implantación de los sistemas de: Selección, Evaluación y Compensaciones para todos los niveles organizacionales con la metodología de competencias; aún en funcionamiento.
•    Implementación del sistema de Marketing Interno de la empresa, mismo que hasta hoy se ejecuta, de la mano del Plan de Capacitación y Liderazgo creado específicamente para la empresa
•    Organización del área Administrativa y de servicios generales de la empresa, lo que incluía el manejo de inventaros, archivos y activos fijos centralizados.

QBE SEGUROS COLONIAL
Gerente de Recursos Humanos y Administración
•    Inserción de la metodología de competencias para la administración de todos los subsistemas de Recursos Humanos.
•    Administración por primera vez, de una evaluación de Clima Organizacional, lo que permitió crear un modelo de esquema para desarrollo organizacional y en conjunto con el sistema de Evaluación del desempeño, el modelo de Planes de Carrera para la empresa.
•    Puesta en marcha de un sistema de remuneración variable para todas las posiciones, centrado en índices de gestión tangibles de cada una de las áreas de la Compañía.
•    Implementación de sistema de beneficios no monetarios para todas las posiciones, tales como: convenios de capacitación, tarjetas de supermercado, bienestar familiar, etc.
Año Examen Puntaje Percentil Estado
2014 U.S. English Basic Skills Test 65% 46% Aprobado
Idiomas
Contratar

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Posición del perfil: Bronze

Certificaciones: 1

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