Maribel V.

Ser como el agua, reinventarme y ser util

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Mexico
Valor hora:

MX$ 450,00

Finanzas y Administración

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¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

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Posición del perfil: Bronze

Certificaciones: 1

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Registrado: Hace 3 años

Sobre mí

Profesional con más de 10 años de experiencia en el área de la administración del Capital Humano, he liderado varios proyectos de cambio y desarrollo organizacional con mucho éxito en empresas fundamentalmente del sector asegurador y financiero en países como Ecuador, Chile y México.
El inglés y el portugués son lenguas que domino, por lo que me es sencillo emprender proyectos en estos idiomas.
Soy una persona optimista y alegre, dedicada y orientada a resultados.

Historia laboral

EQUIVIDA CÍA. DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.
Jefe de Recursos Humanos

•    Planificar y dirigir el área de Recursos Humanos, desarrollando todos los subsistemas del área bajo la metodología de competencias.
•    Posicionamiento del área de RH dentro del equipo estratégico
•    Participación en proyectos especiales designados por la Gerencia General, tales como: Gestión por procesos+ lean, Despliegue estratégico y Expansión Operativa.
•    Automatización de subsistemas de evaluación del desempeño, clima organizacional y evaluación de potenciales.
•    Diseño, desarrollo e implementación de campañas de identidad corporativa y valores organizacionales.
•    Desarrollo e implementación del manual de perfiles por competencias.
•    Reingeniería e implementación de susbistemas de selección y evaluación del desempeño por competencias.
•    Implementación del esquema remunerativo por bandas salariales
•    Realización de procesos de selección masiva a través de assessment centers para la conformación de células de Fuerza de Ventas
•    Implementación del Comité de Salud y Seguridad Ocupacional

MANPOWER PROFESSIONAL ECUADOR
Professional Division Manager

•    Responsable del desarrollo de la nueva línea de negocio de la Compañía; la que se centra en Selección de posiciones gerenciales, Evaluación de Talentos, Consultoría de subsistemas de Recursos Humanos, Consultoría Salarial y Capacitación.
•    Rediseño del área en base a la nueva estructura de negocios de Manpower Inc.; potenciando el servicio de selección hacia niveles Gerenciales y de Jefatura, así como la consecución de procesos de selección masiva.
•    Manejo y negociación de cuentas internacionales y clientes regionales
•    Responsable del proceso de certificación ISO 9000 para el servicio de Selección Fija
•    Definición de estrategias comerciales para el Servicio de Selección Fija, Evaluación de Talentos y Consultoría
•    Supervisión de procesos de selección a nivel nacional
•    Manejo de presupuesto y cifras de ejecución mensual
•    Desarrollo de proyectos de consultoría a nivel nacional
•    Desarrollo de estrategia de crecimiento a nivel nacional
•    Participación en proyectos especiales de la Gerencia General hacia la región.
•    Implementación del sistema Career Harmony de evaluación de talentos, administradora del sistema a nivel nacional.

GHL HOTELES FOUR POINTS BY SHERATON QUITO
Jefe de Recursos Humanos

•    Elaboración de Programa de Capacitación
•    Elaboración del plan de Comunicación Organizacional
•    Responsable de la retroalimentación y mejoramiento del Clima Organizacional
•    Responsable del cumplimiento de normas y procedimientos emitidos por la cadena internacional GHL – Starwood; en lo referente a estándares de servicio y calidad.
•    Elaboración del Plan de Selección y Reclutamiento de personal
•    Responsable de la aplicación del procedimiento de evaluación del desempeño.
•    Responsable del programa de Beneficios al personal, diseño y estandarización de beneficios, búsqueda de entidades y proveedores.
•    Manejo del presupuesto de RRHH para contrataciones por área, personal fijo y eventual.

HUMANA S.A.
Jefe de Recursos Humanos y Administración

•    Elaboración de políticas internas y supervisión de cumplimiento.
•    Elaboración del Plan de Marketing interno, para aperturar canales de comunicación y mejorar el esquema de servicio al cliente.
•    Responsable de la elaboración de encuesta de clima organizacional, aplicación y acciones de seguimiento.
•    Responsable de la gestión de recursos humanos, manejo de relaciones laborales, contratación, desvinculaciones, outplacement, etc.
•    Responsable del manejo de subsistemas de: selección, inducción, formación, gestión del desempeño, desarrollo de carrera; bajo el modelo de competencias
•    Responsable del diseño, e implementación de bandas salariales, de acuerdo a encuesta de mercado y relevamiento de información de perfiles internos.
•    Responsable del procesamiento de nómina y obligaciones patronales, frente al IESS y Ministerio del Trabajo.
•    Encargada de la customización y parametrización del sistema “Talents” para la gestión de RRHH
•    Manejo administrativo de.: calificación de proveedores, adquisiciones, custodia de archivos, logística, mantenimiento, etc.
•    Implantación de los sistemas de: Selección, Evaluación y Compensaciones para todos los niveles organizacionales con la metodología de competencias; aún en funcionamiento.
•    Implementación del sistema de Marketing Interno de la empresa, mismo que hasta hoy se ejecuta, de la mano del Plan de Capacitación y Liderazgo creado específicamente para la empresa
•    Organización del área Administrativa y de servicios generales de la empresa, lo que incluía el manejo de inventaros, archivos y activos fijos centralizados.

QBE SEGUROS COLONIAL
Gerente de Recursos Humanos y Administración
•    Inserción de la metodología de competencias para la administración de todos los subsistemas de Recursos Humanos.
•    Administración por primera vez, de una evaluación de Clima Organizacional, lo que permitió crear un modelo de esquema para desarrollo organizacional y en conjunto con el sistema de Evaluación del desempeño, el modelo de Planes de Carrera para la empresa.
•    Puesta en marcha de un sistema de remuneración variable para todas las posiciones, centrado en índices de gestión tangibles de cada una de las áreas de la Compañía.
•    Implementación de sistema de beneficios no monetarios para todas las posiciones, tales como: convenios de capacitación, tarjetas de supermercado, bienestar familiar, etc.

Certificaciones (1)

Año Examen Puntaje Percentil Estado
2014 U.S. English Basic Skills Test 65% 46% Aprobado

Idiomas