Miguel A. G. C. freelancer experto en ERP, SAP, Ventas, Servicio al Cliente, ISO9001

Miguel A. G. C.

Gerente en MG Actualización Profesional

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Mexico

Ingeniería y Manufactura

Habilidades (Máximo: 5)
¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Más de 21 años de experiencia en diversas áreas como Operaciones, Manufactura, Compras, Servicio al Cliente, Costos, Administración de proyectos, Ventas, Ingeniería Industrial, Logística y Materiales. Con aplicaciones en la industria de Maquinaria, Envase, Alimentos, Servicios, Metalmecánica, Seguridad y Consultoría. Principales fortalezas: Ordenado, disciplinado, con destrezas de liderazgo, motivador, trabajo bajo objetivos, con habilidad para resolver problemas. Con experiencia en: Operaciones, Manufactura, Compras, Logística y Materiales, Administración de Proyectos, Administración de Construcción civil y habitacional, Ventas, Ingeniería, Control de Calidad, Desarrollo de proveedores, Mantenimiento, Programación de la producción, Desarrollo de nuevos productos, Desarrollo de Layouts, Procesos de Mejora Continua, Control estadístico del proceso, Costeo de productos y procesos, ERP, MRPII, Administración de ventas, JDEdwards. SAP, Adminpack, Microsip y SAE
Historia laboral
* MG Actualización Profesional: Asesoria y capacitación a PYMES en todo lo relacionado con Buenas practicas de manufactura, control de pérdidas, Administración, Utilización de sistemas de control interno, administración de inventarios MRP, técnicas de control de la producción y administración en SAP, JDE, SAE y Microsip
Experiencia Laboral

    Noviembre’07  - Abril 13.
PKD S. A. de C. V. Querétaro, Qro. (Empresa  dedicada a la fabricación,  mantenimiento, servicio técnico y comercialización de partes para maquinas etiquetadoras y soluciones de empaque.).
Puesto: Gerente de Operaciones.
Control de las áreas de Manufactura, Ensamble, Ingeniería, Diseño, Compras, Mantenimiento general y de planta,  Almacén. Implementación y administración  de sistemas de control de calidad, procedimientos,  mejora continua y costeo de procesos productivos, Presupuestos y administración.  Aumento de la productividad en un 200% y disminución de rechazos de calidad hasta un 99%. Control y reducción de costos y gastos en toda la compañía. 

    Mayo’07  - Octubre ’07.
Unity Supplies S. A. México D. F. (Empresa  dedicada a la integración de sistemas y equipos de seguridad y control de acceso).
Puesto: Gerente Operativo.
Implementación y administración  de sistemas de control, procedimientos y procesos administrativos.  Coordinación con la gerencia técnica y asesoramiento a la Dirección en los procesos necesarios para cambiar  a la compañía de una empresa familiar a una empresa de clase mundial.

    Jun’05 – Enero ’08.
MG Actualización Profesional.  Querétaro, Qro. (Empresa dedicada a la consultoría y capacitación.).
Puesto: Gerente General.
Asesoría y capacitación en: Control de pérdidas, 5´s, Buenas prácticas de manufactura, administración de inventarios MRP, técnicas de control de la producción y administración en SAP, JDE, SAE y Microsip.

    Ene’98 – a Jun’05.
Ampolletas, S.A.  Querétaro, Qro. (Empresa dedicada a la fabricación de envases farmacéuticos y artículos de laboratorio.).
Puesto: Jefe de Ingeniería Industrial  (Coordinador de  logística y materiales).
Líder del proyecto de PDM, administrador de equipos de trabajo para mejora continua, generador de especificaciones estándar y estándares de producción, análisis de Ingeniería de Métodos,  desarrollo de especificaciones de empaque, de procesos de fabricación y bases para cotización de productos, control de desperdicio, minimizar inventarios y maximizar el flujo de los materiales. Coordinador de las labores de mejora continúa en la compañía. 
Coordinador de los proyectos de: Implantación del  Sistema de Programación de la Producción en JDE y SAP; implantación del Sistema MRP; sistemas para la administración de la cadena de suministros vía radiofrecuencia y código de barras;  ampliación de la capacidad de almacenes. Cambio y desincorporación de sistemas informáticos incluyendo redes, servidores, sistemas y paquetes computacionales; separación del ERP JDEdwards de  Vitro a Gerresheimer y cambio del ERP JDEdwards a  SAP.
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Posición del perfil: Bronze

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Registrado: Hace 3 años