Miguel A. G. C. freelancer experto en ERP, SAP, Ventas, Servicio al Cliente, ISO9001

Miguel A. G. C.

Gerente en MG Actualización Profesional

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México

Ingeniería y Arquitectura

Habilidades (Máximo: 5)
Sobre mí
Más de 21 años de experiencia en diversas áreas como Operaciones, Manufactura, Compras, Servicio al Cliente, Costos, Administración de proyectos, Ventas, Ingeniería Industrial, Logística y Materiales. Con aplicaciones en la industria de Maquinaria, Envase, Alimentos, Servicios, Metalmecánica, Seguridad y Consultoría. Principales fortalezas: Ordenado, disciplinado, con destrezas de liderazgo, motivador, trabajo bajo objetivos, con habilidad para resolver problemas. Con experiencia en: Operaciones, Manufactura, Compras, Logística y Materiales, Administración de Proyectos, Administración de Construcción civil y habitacional, Ventas, Ingeniería, Control de Calidad, Desarrollo de proveedores, Mantenimiento, Programación de la producción, Desarrollo de nuevos productos, Desarrollo de Layouts, Procesos de Mejora Continua, Control estadístico del proceso, Costeo de productos y procesos, ERP, MRPII, Administración de ventas, JDEdwards. SAP, Adminpack, Microsip y SAE
Historia laboral
* MG Actualización Profesional: Asesoria y capacitación a PYMES en todo lo relacionado con Buenas practicas de manufactura, control de pérdidas, Administración, Utilización de sistemas de control interno, administración de inventarios MRP, técnicas de control de la producción y administración en SAP, JDE, SAE y Microsip
Experiencia Laboral

    Noviembre’07  - Abril 13.
PKD S. A. de C. V. Querétaro, Qro. (Empresa  dedicada a la fabricación,  mantenimiento, servicio técnico y comercialización de partes para maquinas etiquetadoras y soluciones de empaque.).
Puesto: Gerente de Operaciones.
Control de las áreas de Manufactura, Ensamble, Ingeniería, Diseño, Compras, Mantenimiento general y de planta,  Almacén. Implementación y administración  de sistemas de control de calidad, procedimientos,  mejora continua y costeo de procesos productivos, Presupuestos y administración.  Aumento de la productividad en un 200% y disminución de rechazos de calidad hasta un 99%. Control y reducción de costos y gastos en toda la compañía. 

    Mayo’07  - Octubre ’07.
Unity Supplies S. A. México D. F. (Empresa  dedicada a la integración de sistemas y equipos de seguridad y control de acceso).
Puesto: Gerente Operativo.
Implementación y administración  de sistemas de control, procedimientos y procesos administrativos.  Coordinación con la gerencia técnica y asesoramiento a la Dirección en los procesos necesarios para cambiar  a la compañía de una empresa familiar a una empresa de clase mundial.

    Jun’05 – Enero ’08.
MG Actualización Profesional.  Querétaro, Qro. (Empresa dedicada a la consultoría y capacitación.).
Puesto: Gerente General.
Asesoría y capacitación en: Control de pérdidas, 5´s, Buenas prácticas de manufactura, administración de inventarios MRP, técnicas de control de la producción y administración en SAP, JDE, SAE y Microsip.

    Ene’98 – a Jun’05.
Ampolletas, S.A.  Querétaro, Qro. (Empresa dedicada a la fabricación de envases farmacéuticos y artículos de laboratorio.).
Puesto: Jefe de Ingeniería Industrial  (Coordinador de  logística y materiales).
Líder del proyecto de PDM, administrador de equipos de trabajo para mejora continua, generador de especificaciones estándar y estándares de producción, análisis de Ingeniería de Métodos,  desarrollo de especificaciones de empaque, de procesos de fabricación y bases para cotización de productos, control de desperdicio, minimizar inventarios y maximizar el flujo de los materiales. Coordinador de las labores de mejora continúa en la compañía. 
Coordinador de los proyectos de: Implantación del  Sistema de Programación de la Producción en JDE y SAP; implantación del Sistema MRP; sistemas para la administración de la cadena de suministros vía radiofrecuencia y código de barras;  ampliación de la capacidad de almacenes. Cambio y desincorporación de sistemas informáticos incluyendo redes, servidores, sistemas y paquetes computacionales; separación del ERP JDEdwards de  Vitro a Gerresheimer y cambio del ERP JDEdwards a  SAP.

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