Freddy M. freelancer experto en Social Media Marketing, Contenido Web, Administración de Proyectos

Freddy M.

Gerencia de Proyectos y Social Media Marketing

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España

IT & Programación

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Ingeniero en Sistemas, con certificaciones en ITIL y PMP, un diplomado en Social Media en la Universidad de Medellin y una Maestría en Gerencia de Proyecto), en la Universidad Internacional del Caribe (Gobierno Educativo de Reino Holandés). Desde hace mas de 8 años he desempeñado distintos cargos liderando y gerenciando proyectos para distintas áreas de IT, encontrando fortalezas en Infraestructura IT y Desarrollo Web.
Con formación universitaria en Social Media, desarrollo y escribo artículos de Gerencia de Proyectos y Social Media en mi blog. Con amplio dominio en la plataforma de Diseño Web Wix.com, desarrollo de e-Commerce y Online Store. Posicionamiento y estrategias de Marketing Digital, así como consultoría en sistemas y soluciones tecnológicas basadas en Internet.
Historia laboral
PROJECT MANAGER, REPRESENTACIONES LEX PC; VENEZUELA  — 2014-2015
CONTRATACION FREELANCE
PROJECT MANAGER IT para la PLATAFORMA DE IMPRESION MASIVA - Objetivo: Desarrollar una plataforma de impresión con capacidad de 10MM de impresiones (históricos), integración con SAP y AS/400. - Tiempo límite: 12 meses - Actividades: Análisis de requerimiento, Planificación de Capacidad, Selección de Impresora, Selección de SW de Impresión, Diseño de Modelo de Interconexión, Definición de Topología (Controlador de Dominio+Servidor VPN+Servidor de Archivos+Servidor de Respaldo+Servidor FTP), Contratación de enlaces de datos, Desarrollo de Solución de Impresión. Contratación de Recursos (Desarrollo y Operadores), Elaboración de procesos,  Puesta en Marcha de la Plataforma, Capacitación y Soporte. Este proyecto fue desarrollado y entregado con éxito y toda la gestión se llevó a cabo bajo las practicas y recomendaciones del PMBook. Jefe del proyecto: Orlando Cubillos 00582126355329
PROJECT MANAGER, SEGUROS LA PREVISORA; VENEZUELA  — 2012-2013
PROJECT MANAGER en la implantación de una plataforma VPM para simplificar la atención de los siniestros de salud, eliminando la llamada telefónica para la solicitud de la clave. Este requerimiento es producto de un decreto gubernamental que exigió la eliminación de esta clave telefónica para hacer mas verás la atención del paciente .  La plataforma conectó ambientes de repositorio de datos en AS/400 y Servidores SQL a travez de soluciones web desarrolladas en Java y Html que permitían una operatividad total de la atención del paciente desde cualquier localidad con acceso a Internet. Unos 46 recursos distribuidos entre Venezuela, México y Colombia (26 a mi cargo), conformaban el equipo de proyecto que contabilizaron al menos 32.000 horas de esfuerzo durante 14 meses para la entrega final del proyecto. Jefe Inmediato: Ing. Marcos Proverbio 00582127091911



JEFE DE PROYECTOS WEB, ZURICH SEGUROS, VENEZUELA — 2010-1011
Jefe a cargo de todos proyectos para la mejora del desempeño de la plataforma Web para los 300 intermediarios y mas de 3500 clientes asegurados. Gestión de todos los recursos directos e indirectos que apoyaban la resolución de fallas de la plataforma Web. Logro de mayor relevancia: Reducción del 72% de las fallas recurrentes en la plataforma Web. Durante el desempeño de este cargo fui trasladado como Jefe de Proyecto para la integración de la plataforma Web de Venezuela a la Plataforma de Control Regional, proyecto en donde se centralizó la operatividad de las sedes de la empresa en 5 países de la región con la participación de unas 145 personas distribuidas en 5 países. Jefe Inmediato: Ing. Maria Manuela Romero 00582129010990

LIDER DE PROYECTOS DE DESARROLLO, ZURICH SEGUROS, VENEZUELA — 2007-2009
Gestioné todos los proyectos e iniciativas de cambio en la Gerencia de Desarrollo. Administré todo el equipo humano directo e indirecto del área de desarrollo Web y AS/400. Dentro de los logros más notables: Project Manager del proyecto de Conversión Monetaria a Bolivar Fuerte, requerimiento gubernamental que exigió restar tres ceros a la moneda y que implicó la aplicación del algoritmo de conversión en toda las aplicaciones, servidores y base de datos de la corporación con un historial de 10 años previos. El equipo de proyecto ameritó 93 personas y un total de 8 meses para la conversión de 64 millones de registros. Jefe Inmediato: Ing. Miguel Dávila 005628925606

JEFE DE PROYECTOS INFRAESTRUCTURA, ZURICH SEGUROS, VENEZUELA — 2005-2006
Gestioné todos los proyectos que asistían el mantenimiento y crecimiento de la plataforma de 620 estaciones de trabajo, 32 servidores Wintel y 2 servidores AS/400 y todas la infraestructura de interconexión con sucursales aliados y terceros a nivel nacional (Banca e Intermediarios). Dentro de los logros mas notables esta el haber sido el responsable del proyecto para la eliminación de 22.000 vulnerabilidades en la plataforma tecnológica de la organización. Este proyecto implicó la gerencia, procura y administración de recursos altamente especializados en OS para Servidores y Estaciones de Trabajo, OS de componentes de interconexión de redes y aplicaciones de oficina. Luego de la culminación de este proyecto la sede de Zurich en Venezuela pasó del puesto 9 en seguridad de redes al puesto 2 en la región latinoamericana. Este proyecto me valió un reconocimiento como caso de éxito para la región. Jefe Inmediato: Lic. Francisco Lafee 005628795625
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