José L. V. S. freelancer experto en Planificación Estratégica, Análisis de Negocios, Traducción al Español, Estadística

José L. V. S.

Work Smarter, not Harder

0 / 5

Mexico
Valor hora:

MX$ 300,00

Ingeniería y Manufactura

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Profesional con veinte años de experiencia en la operación, administración y análisis de los procesos de la Cadena de Suministro: generación de demanda y relación con clientes, pronósticos, planeación de ventas y operaciones, gestión del abastecimiento y relación con proveedores, administración de almacenes e inventarios y logística de distribución.
Complementa la experiencia una visión integral administrativa, operativa y comercial del negocio que, a través de la coordinación de equipos de trabajo con diferentes perfiles, permite desarrollar metodologías de trabajo que cumplan con los objetivos de los accionistas.
Conocimiento general de industrias como manufactura de bienes de consumo, farmacéutica, servicios profesionales, distribución y hotelería.
Capacidad para dominar rápidamente métodos, sistemas, reglamentos y herramientas tecnológicas y fácil adaptación a diferentes ambientes laborales.
Atención a cursos, seminarios y convenciones en México y Estados Unidos en temas como aplicación y programación de sistemas de información, gestión de negocios, calidad, negociación, capacitación y gestión de cadenas de suministro.
Amigable y prudente en las relaciones personales. Abierto a las opiniones de los demás. Fuerte base de valores como la ética, la honestidad, el respeto y el profesionalismo.

Especialidades: Planeación y organización enfocada en objetivos.
Análisis y evaluación de situaciones complejas e implantación de soluciones.
Análisis y asimilación de informes ejecutivos.
Experiencia en la comunicación y presentación a nivel ejecutivo, tanto en español como en inglés.
Desenvuelto en trámites con dependencias gubernamentales.
Trabajo bajo presión y tolerancia a la frustración.
Liderazgo, auto motivación y autodidacta; motivación y capacitación a otros.
Historia laboral
Alexa Corporación S.A. de C.V.
Puesto: Gerente de Planeación.
Responsabilidades: Planeación de Demanda, Desarrollo y medición de estrategias comerciales, desarrollo y medición de los indicadores de desempeño del área comercial, gestión de inventarios.
Logros: Diseño y desarrollo de modelos estadísticos de pronóstico, planeación de demanda y resurtido dinámico. Desarrollo de indicadores de desempeño y desarrollo de un modelo de simulación para la creación del sistema de descuentos y volumen de ventas.

Grupo Papelero de Guadalajara S.A. de C.V. – Julio 2003 a Abril 2008
Puesto: Socio y Director General.
Responsabilidades:
•    Dirección de las actividades para generar demanda, telemarketing, cotización y facturación.
•    Coordinación de las actividades de recepción de mercancía, surtido de órdenes y distribución, así como la administración del inventario y compras generales.
•    Dirección general de la empresa y ejecución de actividades principales en las áreas de presupuestos, contabilidad, tesorería y recursos humanos.
Logros: incremento en ventas de casi el doble para el segundo año e incrementos sostenidos en los siguientes, además de incrementar la base de clientes concurrentes en más del doble. Reducción de 20% en compras de emergencia y mejorando los niveles de inventario hasta 85%. Mejorar los niveles de las principales razones financieras del negocio en razón de 10%.

Deloitte & Touche S.C./Arthur Andersen S.C/ Andersen Consulting  – Marzo 1995 a Junio de 2003
Puesto: Gerente de la división Enterprise Risk Services.
Responsabilidades:  venta, planeación y administración de proyectos; presentación de resultados.
Proyectos Desarrollados:
•    Determinar los riesgos derivados de los sistemas de información – Clientes Varios.
•    Revisión de las áreas de Adquisiciones y Obras Públicas - Petróleos Mexicanos PEMEX.
•    Evaluación de controles en la Cadena de Suministro – Jaguar.
•    Evaluación de los ciclos de negocio y desarrollo de la estrategia para la Auditoría Interna – Bachoco.
Logros: Posicionar a la práctica como una de las más reconocidas en el mercado y para los clientes beneficios considerables en costos de almacenaje, distribución y eficiencia en operaciones.

Puesto: Gerente de la división Business Consulting,
Responsabilidades:  venta, planeación y administración de proyectos; presentación de resultados.
Proyectos Desarrollados:
•    Reingeniería de los procesos Front Office y Back Office - Hotel El Cid.
•    Estudio de factibilidad para la implantación de un sistema ERP o APS - Sílices de Veracruz (FEMSA).
•    Análisis de la Red de Distribución - Ferrero de México.
•    Evaluación del outsourcing de la transportación y alineación de la Cadena de Suministro -Grupo Simec.
•    Reducción de costos con base en la evaluación de la utilización de sistemas de información -Grupo Situr.
•    Evaluación y diagnóstico del control de inventarios -Day-Runner de México.
•    Evaluación de las operaciones de mantenimiento a flotillas – GEUSA.
•    Desarrollo de la estrategia de tecnología de información - SANLUIS Corporación.
•    Diseño conceptual, diseño detallado e implantación de la cadena de suministro - Laboratorios PiSA.
•    Reingeniería de los principales procesos logísticos - Grupo Fertinal.
•    Diseño e implantación del departamento de compras - Cementos APASCO.
Logros: Incremento en las ventas de la práctica y para los clientes beneficios del 5% al 40% en reducción de costos operativos, costo de ventas e incremento en utilidades del negocio.
Contratar

Rankeado: No está rankeado

Posición del perfil: Bronze

Último login: Hace un año

Registrado: Hace 3 años