Angelica L. freelancer experto en Recursos Humanos, Hacer reclutamiento, Redacción De Discursos

Angelica L.

Profesional RRHH

0 / 5

Argentina
Valor hora:

AR$ 500,00

Soporte Administrativo

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Psicóloga con más de diez años de experiencia en áreas de Recursos Humanos de diversas industrias. Experta en Selección, Capacitación y Desarrollo. Facilitadora de procesos de aprendizaje y cambio.
Historia laboral
20/07/2015 –Presente Aggreko Argentina
Supervisora de Reclutamiento y Desarrollo
Misión: Liderar los procesos de Selección, Capacitación y Desarrollo para Aggreko Argentina.
Reclutamiento:
Liderar el proceso completo de Reclutamiento, para todos los niveles de la organización (Perfiles técnicos, Mandos medios y Management). Análisis de la descripción de puesto, relevamiento de perfil, Research de Mercado, Asessment de Candidatos y asesoramiento al negocio durante todo el proceso.
Supervisar el ingreso y la realización del programa de On Boarding Corporativo, asegurando que los nuevos ingresos conozcan la cultura y visión de la compañía.
    Administración del programa de Búsquedas Internas, evaluando candidatos e identificando talentos en todos los niveles.
    Diseño del Programa de Pasantías terciarias y universitarias, desarrollando alianzas con escuelas técnicas locales.
    Diseño de estructuras organizacionales.
Capacitación
    Desarrollo de la matriz de Competencias Técnicas alineadas a los requerimientos del negocio.
    Diseño y ejecución del plan anual de Capacitación (Técnica y Soft Skills) para todos los niveles de la organización
    Desarrollo del programa de Becas de Estudio.
    Administración del Programa Instructores Internos (Part Time Trainers), en todo el país.
    Coordinación Logística de todas las actividades de Capacitación y Entrenamiento (Logística, Registro, Emisión de Certificados, etc.)
    Redacción y diseño de materiales didácticos. Armado de Manuales de entrenamiento, guías rápidas y Contenidos On Line.
Talento y Desarrollo
    Liderar el proceso de evaluación de desempeño (Performance Appraisal). Administración y capacitación en la herramienta corporativa, definición de la estrategia de comunicación y entrenamiento para sensibilizar y crear conciencia acerca del proceso.
    Implementación de estrategias y prácticas de Talent Management en forma sistematizada (Nine Box Grid, Identificación de Altos Potenciales, Matriz de Puestos Claves y Críticos, Cuadros de Sucesión). Realización de talleres y actividades de difusión para lograr compromiso y ownership del proceso.
    Desarrollo e implementación del programa “Nuevos Mandos Medios”, para brindar Capacitación y Coaching a Supervisores recién nombrados.
    Evaluación y recomendación de herramientas de Asessment existentes en el mercado como complemento del proceso de Talento actual y lograr un mayor conocimiento del perfil de nuestros líderes actuales y potenciales.
Proyectos:
Reorganización Organizacional con Foco en la eficiencia. Modelo de gestión por clusters. Desarrollo de Nuevo Modelo de Competencias.
Laboratorio de Liderazgo




01/06/2013 –15/07/2015 International Trade Logístics (PSA Group) – Exologística 
Sr RRHH Generalista
Misión: Brindar lineamientos y soporte a los negocios en procesos de Empleos, Capacitación, Gestión del Talento, Comunicaciones Internas y Beneficios, con reporte a la oficina corporativa.
Empleos:
    Definición e implementación de la estrategia de incorporación de personal.
    Administración del proceso completo de selección, ingreso e inducción de mandos operativos, jóvenes profesionales, mandos medios y gerenciales.
Diseño y puesta en marcha del programa de On Boarding corporativo.
Gestión del Talento y Desarrollo
    Desarrollo de Estrategia de Talent Management nivel corporativo. Detección de High Potentials, entrevistas de expectativas y feedback, definición del plan de carrera y soporte durante todo el proceso de desarrollo (Rotación, Capacitación en el puesto, Mentoring, etc.).
    Desarrollo, implementación y monitoreo del plan de capacitación anual para todos los niveles.
    Ejecución, administración y soporte del proceso de evaluación de Desempeño.
    Desarrollo, administración y sponsorship del programa de becas y  programas ejecutivos.
Comunicaciones Internas y Beneficios
    Conformación del área de Comunicaciones Internas. Definición de la misión, alcance y política del área.
     Desarrollo del plan estratégico de comunicación, manual de estilo, canales y elaboración de piezas
    Soporte y asesoramiento a otras áreas de la compañía en temas de comunicación.
    Rediseño de la Intranet Corporativa.
    Eventos Corporativos
Gestión del Cambio
Soporte cross en proyectos y acciones del holding, interviniendo desde la perspectiva de Gestión del Cambio en cuestiones de Liderazgo, Comunicación, Capacitación y desarrollo de agentes de cambio, con el objetivo de alinear a la organización a la estrategia de negocios.
Diseño Organizacional y Compensaciones
    Análisis y reingeniería de Estructuras organizacionales. Asesoramiento a todas las áreas de la compañía en temas de estructura y conformación de equipos de trabajo.
    Descripción y evaluación de todos los puestos de la organización (Metodología HAY). Análisis y alineación de la estructura salarial.
Gestión:
    Control del presupuesto del área. Desarrollo de métricas,  tablero de indicadores y políticas.

19/12/2011 a 10/04/2013 El Tejar LTDA
Responsable Corporativo Change Management-Educación y Comunicaciones Internas
Misión: Brindar soporte en temas de Capacitación, Comunicación y Análisis de Impacto en la implementación del sistema SAP en Argentina, Uruguay, Brasil y Bolivia. Contribuí con el diseño del Campus Virtual, el desarrollo del área de Comunicaciones Internas, y la implementación de los procesos de Evaluación de Desempeño y Encuesta de Clima Organizacional.
Tareas Desempeñadas:
    Soporte a la implementación de SAP FICO en Argentina, Uruguay y Brasil desde la función de Gestión del Cambio, en los siguientes frentes de trabajo:
    Capacitación Elaboración y ejecución del plan global de capacitación y entrenamiento para cada unidad de negocios (Argentina, Bolivia, Uruguay, Brasil). Validación de Materiales y contenidos. Ejecución del plan en todas las etapas y monitoreo. Evaluación de Conocimientos y ajustes.
     Comunicación: Desarrollo de la estrategia de Comunicación. Segmentación de audiencias y mensajes. Elaboración de Piezas. Coordinación de acciones de comunicación en los diversos canales disponibles en la organización
    Gestión de Stakeholders: Mapeo de Stakeholders y planificación y ejecución de acciones de sponsorship.
    Análisis de Impactos Organizacionales: Relevamiento y documentación de los impactos organizacionales ocasionados a raíz de la implementación de SAP. Desarrollo y propuesta de acciones de mitigación a implementar desde el frente de RRHH.

01/07/2010 a 30/11/2011 Arcos Dorados S.A
Analista Senior – Change Management
Misión: Brindar acompañamiento y soporte en cuestiones de Formación, Comunicación y Análisis de Impactos en  proyectos del área corporativa de Tecnología, con alcance para Latam y Caribe (Argentina, Uruguay, México, Puerto Rico, Costa Rica, Venezuela, Brasil, Colombia).
    Capacitación: Elaboración y delivery de la estrategia de formación para cada proyecto. Desarrollo de materiales de capacitación en diversos formatos (Manual, Quick Guide, Trípticos, Cartelería), y soporte logístico. Evaluación de Conocimientos y consolidación de resultados.
    Comunicación: Planificación Estratégica de las comunicaciones. Elaboración de piezas y diseño de campañas de comunicación integrales.
     Aseguramiento de la Transformación: Seguimiento post-implementación, monitoreando el desempeño de los usuarios y la usabilidad de la aplicación.
    Análisis de Impactos: Relevamiento de los procesos, roles y tareas alcanzados por el proyecto, comprendiendo los impactos del cambio y elaborando acciones de mitigación adecuadas.

01/11/2007 – 30/06/2010 Telecom Argentina S.A
Dirección de Capital Humano
Gerencia Desarrollo Organizativo y Procesos (Corporativo)
Puesto: Analista de Change Managment
Misión: Liderar el frente de Gestión del Cambio en la Gerencia de Sistemas Corporativa, en cuestiones de Capacitación, Gestión de Equipos de Trabajo, Comunicación e Impacto en procesos.
Tareas desempeñadas
    Capacitación: Determinar en materia de habilidades la correspondiente brecha entre los requerimientos y la situación actual. Asegurar la formación del personal involucrado y brindar las herramientas necesarias de aprendizaje. Realizar el seguimiento de la performance de los usuarios
    Engagement: Asistir en la conformación y start up del equipo de Proyecto como agentes de cambio. Instrumentar mecanismos de motivación e integración para el trabajo en equipo. Lograr el compromiso y sponsorship en los distintos niveles de la organización.
    Comunicación: Identificar funciones y usuarios impactados por cambios organizacionales (Implementaciones de nuevos Sistemas, Modificaciones en la Estructura, Etc.).Mantener informado a las diferentes audiencias alcanzadas por el proyecto con mensajes claros y oportunos mediante el uso de canales adecuados.

01/09/2006 – 01/11/2007  Telecom Argentina S.A
Dirección de Capital Humano
Gerencia Desarrollo Organizativo y Procesos
Puesto: Analista de Procesos de RRHH
Misión: Relevamiento, análisis y documentación de los procesos de RRHH con alcance corporativo. Desarrollo y actualización de procesos y políticas. Implementación de Mejores prácticas.

Tareas desempeñadas:
    Procesos de RRHH: Definir y documentar junto con los BPO’s los procesos de RRHH, alineados con los objetivos de los proyectos estratégicos y las iniciativas del negocio del Grupo Telecom.
    Gestión de la Información: Proponer, desarrollar y mantener actualizadas las herramientas de información y difusión de los procesos de Recursos Humanos en todas las unidades de negocio.
    Capacitación: Organizar y dictar de Capacitaciones y Workshops relacionados a la temática de Normas, y Procedimientos.
    Mejores Prácticas en RRHH: Investigar las mejores prácticas en uso en el mercado, colaborando en el análisis de su factibilidad de aplicación Detectar y elaborar oportunidades de mejora sobre la operatoria actual del grupo.
    Difundir dentro de la compañía la documentación de procesos.

01/03/2001 –  31/08/2006  Telecom Personal S.A.
Misión: Garantizar el nivel requerido de capacitación en procedimientos del sector de Atención al Cliente. Llevar a cabo actividades de formación en todas las temáticas vinculadas a Calidad y Procesos, desarrollando material de soporte. Analizar los desvíos detectados en los procesos de Customer Care, a fines de desarrollar acciones de mejora, y acciones de contingencia.

Gerencia de Planeamiento y Control
Puesto: Analista de gestión comercial (Líder de Equipo)

Tareas desempeñadas:

    Relevamiento y análisis de necesidades de capacitación en los sectores comerciales. Armado de manuales de uso e instructivos. Dictado de talleres presenciales.
    Análisis  de procesos de negocio que intervienen en las gestiones de contacto con los clientes.
    Elaboración de comunicaciones internas.
    Participación en proyectos e iniciativas relacionadas con nuevas tecnologías e implementaciones desde el pilar de Capacitación y Entrenamiento.
Contratar

Rankeado: No está rankeado

Posición del perfil: Bronze

Último login: Hace 6 meses

Registrado: Hace 6 meses