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grace n.

gerente de projetos free lance

0 / 5

Brasil
Valor hora:

USD 10,00

IT & Programación

Habilidades (Máximo: 3)
¿Qué es posición de perfil iron?

Iron es el nivel inicial de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

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Posición del perfil: Iron

Último login: Hace un año

Registrado: Hace 4 años

Sobre mí

Vivência de 30 anos na área de TI, com experiência no Gerenciamento de Projetos de desenvolvimento de Software.

Adoto a metodologia do PMI, com foco em prazos, resultados e comunicação com o cliente e equipe.

Resumidamente, atuo desde o levantamento de requisitos, estimativas, prazos, especificação do Plano de Projeto e respectivo acompanhamento e controle do cronograma, custo, qualidade, riscos e principalmente ficar dentro do que foi definido no escopo, e se necessário, gerenciar as mudanças.

Preocupo-me em formalizar todas as etapas do projeto (termos de abertura, encerramento, fases) para demonstrar o cumprimento de tudo o que foi acordado e assinado no plano de projetos.

Como GP na IBM, atuei em grandes projetos de grandes empresas como Telefonica, Banco Itaú, Prodesp. Como GP de empresa de consultoria,  gerenciei vários pequenos projetos simultaneamente.

Historia laboral

Ascendant Technology - de outubro/2009 a julho/2011

Gerente de Contas e Projetos

Atendia dois grandes contratos de desenvolvimento de software com tecnologia IBM, sendo um num cliente governo e o outro em uma grande indústria.

Gerenciava simultaneamente todos os projetos da empresa, utilizando as melhores práticas da metodologia PMI.

IBM / Lotus Brasil - de setembro/1996 a abril/2004

Gerente de Projetos

Como Gerente de Projetos da ISSL - IBM Software Services for Lotus, tinha como responsabilidade  o gerenciamento dos contratos e equipes técnicas, e garantir a satisfação total do cliente;

Ser o ponto focal com o cliente e fornecedores em todos assuntos referentes ao projeto;

Coordenar a ação de profissionais envolvidos com as atividades do projeto;

Estabelecer, acompanhar e cumprir o Plano de Projetos com todos seus itens, cronograma e atividades;

Efetuar o controle administrativo, técnico e financeiro do projeto;

Garantir o cumprimento das responsabilidades definidas;

Apresentar o relatório mensal de horas trabalhadas e Utilizar nossas “melhores práticas” e metodologia para o desenvolvimento dos serviços.

Envolvimento do QA - Quality Assurance em momentos pré definidos dos projetos e alinhamento total com o PMO.

Lima & Nardini Cons. Ass. S/C Ltda. - de agosto/1983 a setembro/1996

Sócia Proprietária

Minha empresa fazia desenvolvimento de software e treinamentos.

Atuava em todos os pontos da empresa, desde o contato com o cliente, passando pelo levantamento de dados para proposta até ao desenvolvimento propriamente dito. Foram nossos clientes J.Walter Thompson, Nestlé, Villares, Du Pont, Citibank, entre outras empresas.

 

Citibank NA - de agosto/1981 a julho/1983

Programadora e Instrutora dos Cursos de Microinformática

Fui programadora cobol, basic e dbase/clipper.

Treinei praticamente 100% dos funcionários de todas as filiais, pois naquela época o banco estava substituindo os terminais (burros) por microcomputadores.

Ministrava os cursos de Introdução a microinformática, Processamento de textos, Planilha eletrônica e Banco de dados.