Orlando S. freelancer experto en Administración de Proyectos, Community Management

Orlando S.

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Venezuela

Finanzas y Negocios

Sobre mí
Somos una firma que se encarga de definir estándares a la hora de llevar a cabo proyectos dentro de la Organización, Empresa, etc., así como velar por su cumplimento durante su desarrollo. También definimos los métodos de gestión y su implementación, en función de un análisis previo que tenga en cuenta puntos clave como riesgos, recursos, plazos y otros aspectos relacionados con su planificación y exitosa ejecución.
Además contamos con la capacidad y aptitud para proporcionar un servicio de asesoramiento​ en la gestión y estrategia futura para organizaciones de manera objetiva e independiente, con la determinación de manifestar, analizar y proporcionar soluciones a situaciones técnico - administrativas.
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We are a firm that is responsible for defining standards when carrying out projects within the organization, company, etc., as well as ensuring compliance during its development. We also define management methods and their implementation, based on a previous analysis that takes into account key points such as risks, resources, deadlines and other aspects related to their planning and successful execution.
We also have the capacity and aptitude to provide an advisory service? in the management and future strategy for organizations in an objective and independent manner, with the determination to manifest, analyze and provide solutions to technical-administrative situations.
Historia laboral
INGENIERO CIVIL:
- Residencia.
- Inspección
- Coordinador de ingeniería de detalles y administrativa.
- Asesor técnico.
- Gerente de obras.
- Gerente de proyectos.
ADMINISTRADOR DE CONTRATOS:
- Preparar y presentar propuestas a licitaciones de contratos y elaboración de  la oferta/propuesta a la licitación considerando los requerimientos de las bases técnicas y administrativas de la licitación.
- Análisis y estimación de costos.
- Resolución de dudas técnicas y/o administrativas.
- Construcción de estructuras de costos.
- Elaboración de flujos de caja.
- Construcción de indicadores de gestión.
- Evaluación del desempeño de la organización en los aspectos técnicos.
- Revisión de los estados de pago, verificando los respaldos de los servicios a cobrar y el cumplimiento de las especificaciones establecidas en el contrato.
- Revisión de los entregables del contrato asegurándose de que cada uno se complete satisfactoriamente, de acuerdo a las especificaciones del mismo.
- Realizar documentos, preparar propuestas y coordinar con las partes involucradas en los acuerdos de contratos.
- Construcción de escenarios estratégicos de negociación.
CONTROL Y GERENCIA DE PROYECTOS:
- Definir los procesos de gestión y seguimiento de proyectos en la organización, de tal forma que se establezca un marco de trabajo común.
- Auditar y supervisar la aplicación de los procesos de gestión de proyectos definidos, aplicando la mejora continua para ir adaptando y mejorando estos a lo largo del tiempo.
- Integrar y balancear los recursos de los proyectos para optimizar su resultado en conjunto. Esto es muy importante en organizaciones multiproyecto donde se ejecutan varios proyectos en paralelo y se comparten recursos.
- Resolver conflictos entre proyectos fijando prioridades.
- Construcción de métodos numéricos de medición.
CONSULTOR TÉCNICO – ADMINISTRATIVO:
- Soporte a las operaciones de una organización.
- Anticiparse a las necesidades de las áreas de negocios.
- Apoyo estratégico.
- Diagnóstico y asesoramiento.
- Identificación de brechas y/o situaciones en las organizaciones de manera eficaz, proporcionando objetivos, puntos de vista e ideas nuevas para contrarrestar los inconvenientes y aumentar la eficiencia.
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CIVIL ENGINEER:
- Residence.
- Inspection
- Coordinator of detail engineering and administrative.
- Technical advisor.
- Works manager.
- Project manager.
CONTRACT ADMINISTRATOR:
- Prepare and submit proposals for contract bids and prepare the bid/proposal for the bid considering the requirements of the technical and administrative bases of the bid.
- Analysis and cost estimation.
- Resolution of technical and/or administrative doubts.
- Construction of cost structures.
- Elaboration of cash flows.
- Construction of management indicators.
- Evaluation of the organization's performance in technical aspects.
- Review of payment statements, verifying the backups of the services to be collected and compliance with the specifications established in the contract.
- Review of the deliverables of the contract ensuring that each is completed satisfactorily, according to the specifications of the contract.
- Produce documents, prepare proposals and coordinate with the parties involved in contract agreements.
Construction of strategic negotiation scenarios.
PROJECT CONTROL AND MANAGEMENT:
- Define the processes of project management and monitoring in the organization, so that a common framework is established.
- To audit and supervise the application of the defined project management processes, applying continuous improvement to adapt and improve them over time.
- Integrate and balance project resources to optimize their overall results. This is very important in multi-project organizations where several projects are run in parallel and resources are shared.
- Resolve conflicts between projects by setting priorities.
- Construction of numerical measurement methods.
TECHNICAL CONSULTANT - ADMINISTRATIVE:
- Support to the operations of an organization.
- Anticipate the needs of business areas.
- Strategic support.
- Diagnosis and advice.
- Identifying gaps and/or situations in organizations effectively, providing objectives, points of view and new ideas to counter inconveniences and increase efficiency.

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