Ane O. freelancer experto en Ingeniería Civil, Ingeniería Mecánica, Planificación Estratégica

Ane O.

GERENTE DE OBRA E PLANEJAMENTO

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Brasil
Valor hora:

R$ 37,00

Ingeniería y Arquitectura

Sobre mí
-  12 anos de experiência profissional na área de gestão em construção civil com Foco PMI
Gestão de Escopo, Gestão de Prazo, Gestão de Custo, Gestão de Aquisições e suprimentos,
Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Riscos, Gestão de Qualidade e Gestão de
Comunicação
- Amplo conhecimento em gerenciamento e execução em obras de grande porte, em execução
e instalações elétricas, hidro sanitárias e AVCB/ Aprovação corpo de Bombeiro:
Galpões logísticos, pontes, shopping, edifícios comerciais, residenciais de alto padrão, retrofit e estruturas variadas.
- Sólida vivência em liderança de equipes multidisciplinares, supervisão e fiscalização de obras;
- Gestão contratual, com metas e objetivos almejados em produtividade, qualidade, redução
de custo para o aumento do rendimento financeiro;
- Planejamento e condução operacional com base no PMI;
- Assertividade nas alterações e interferências do andamento do empreendimento e nos indicadores de desempenho, agindo de acordo com os custos e prazos estabelecido pela organização e qualidade final do produto e a Gestão do setor de segurança do trabalho
- Assertividade nas alterações e interferências do andamento do empreendimento e
nos indicadores de desempenho, agindo de acordo  com  os  custos  e  prazos
estabelecidos pela organização e qualidade final do produto e a Gestão do setor de
segurança do trabalho
Historia laboral
* Diefra Engenharia E Consultoria (Engenharia civil):  Cargo: Gerente de PMI e Contrato
Atividades: Report. Direto à diretoria (sócios) e conselho executivo do diretoria geral do Empreendimento Hotel Nacional/RJ;
Coordenação, acompanhamento, prazo, qualidade, gestão ambiental, custos, fiscalização da obra e gestão de equipe com cerca de 400 colaboradores diretor e indiretos;
Condução e fiscalização de equipe de instalações de execução em campo de frentes multidisciplinares;
Coordenação, elaboração e acompanhamento do Cronograma fisico financeiro; Gestão de relatórios e levantamento técnicos para emissão de laudos técnicos e execução referentes as obras e serviços fiscalizados; Consultoria técnica à diretoria referente a projetos executivos e instalações.
Coordenação e treinamento de equipe para entrega e recebimento da obra à diretoria do empreendimento.

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