Jorge R. freelancer experto en Análisis Financiero, Previsión financiera, Análisis de Negocios, Presupuestos y pronósticos, Management

Jorge R.

Brindo Servicios Administrativos y Financieros

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Costa Rica
Valor hora:

19.995,00

Finanzas y Administración

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Nuestro servicio de soporte administrativo, consultoría o asesoría  financiera al sector Pyme, siempre enfocados en la búsqueda de la mejor función o situación  administrativa-financiera para cada uno de nuestros clientes.

Nuestra experiencia nos permite ofrecer un servicio integral de asesoría administrativa-financiera en base a las necesidades concretas presentes o futuras de cada empresa o negocio, entendiendo siempre que cada caso es distinto.
Historia laboral
Gerente Financiero
Marzo 2015 - Octubre 2015
SERVICIOS Y TRATAMIENTOS QUÍMICOS T.Q. S.A SERQUIMSA S.A
•    Gestioné de los flujos de efectivo a corto, mediano y largo plazo, las carteras de inversión. Manejé las relaciones con las instituciones financieras.
•    Coordiné la planificación financiera y el presupuesto institucional.
•    Fui responsable de establecer las normas para la evaluación de las actividades de negocio de la
•    Corporación.
•    Me encargué de establecer puntos de control en los diferentes procesos de la empresa, control de gastos, control de inventarios como ejemplos.

Gerente Regional de Planes & Controles
Enero 2014 - Marzo 2015
SWAT CONSULTING SERVICES

LOGROS
•    Implementé las estrategias fiscales y contables de las sedes en SWAT para un ahorro de $200 mil dólares en impuestos en el 2014.

FUNCIONES
•    Gestioné y comuniqué la aplicación de los planes y controles de la empresa.
•    Supervisé el departamento de planes y controles de todas las sedes.
•    Coordiné la contabilidad y la administración financiera de las sedes.
•    Me encargué de preparar, revisar y coordinar informes regionales de finanzas y contabilidad. Coordiné la actuación de los despachos contables y legales.
•    Me encargué de auditar el manejo contable y fiscal de cada una de las sedes.
•    Revisé y/o coordiné las compras por caja chica, pagos, planillas, viajes, viáticos y demás ejecuciones de gasto.
•    Tuve a cargo el proceso de facturación y cobranza de los servicios entregados de las diferentes sedes.
•    Tuve a cargo el proceso de cálculo de precios de venta de las soluciones ofrecidas por SWAT y estimaba los riesgos de estos.
•    Diseñé los planes, procesos y procedimientos administrativos (política de gastos de viaje, pago a proveedores, política de uso de tarjeta, diseño de documentos legales para consorcios, subcontrato, etc.).
•    Estuve encargado de suministrar información al PM para la ejecución de los proyectos Lleve el proceso de revisar junto con el PM la ejecución financiera de los proyectos.
•    Me encargué de la relación y suministro de información para las entidades financieras
•    Llevé el control del proceso global de proveedores internacionales, pedidos, créditos  y pagos.
•    Coordiné la implementación del sistema Sysweb en toda la región, incluyendo la migración de los saldos contables.
•    Realicé la apertura de nuevas fuentes de financiamiento.

Enero 2004 – Junio 2013
GBM COSTA RICA – CORPORACION

LOGROS
•    Capacité en el sistema SAP Project y PeopleSoft con calificaciones de excelencia por parte de los capacitados (GBM)
•    Desarrollé un módulo para el control financiero de los proyectos (GBM)
•    Más de 15 años de experiencia en puestos gerenciales medios y altos.
•    Durante estos más de quince años he tenido que desempeñar diferentes funciones, muchas de ellas relacionadas con el manejo financiero de la empresa en todos sus aspectos, manejo de la cartera financiera, inversiones en Bolsa de corto y mediano plazo, relaciones con Puestos de Bolsa y Bancos, análisis de estados financieros, estudios de factibilidad, elaboración, manejo y control de presupuestos y procesos, y otras áreas más.

Solution Assurance & Risk Management
Mayo 2012 - Junio 2013
GBM Costa Rica
•    Me encargué de evaluar e identificar los diferentes riesgos en los negocios y determinar las acciones que permitieran mitigarlos o eliminarlos.
•    Estuve a cargo del proceso de análisis de los requerimientos del cliente y de determinar las acciones requeridas, aclaraciones y/o modificaciones desde el punto de vista legal, tiempo de respuestas, posibles riesgos de producto, financieros, entorno en las licitaciones públicas.
•    Fui responsable del cronograma del proyecto a ofertarse y calcular el tiempo de Gerencia de Proyectos que se requería para la implementación.
•    Capacité en el uso del módulo SAP-PS en el proceso de trasformación de GBM.

PMO Financiero Regional de Proyectos
Junio 2010 - Abril 2012
GBM Corporación
•    Tuve a cargo el control y el seguimiento financiero de los proyectos regionales en cuanto a gastos e ingresos.
•    Estuve a cargo de la correcta ejecución del presupuesto y seguimiento de las variaciones.
•    Fui responsable de ejecutar las medidas correctivas para que un proyecto estuviera de acuerdo con el presupuesto aprobado. Me aseguraba que las variaciones que se presentasen tuvieran un impacto reducido sobre el mismo.
•    Fui miembro del equipo que implementó el módulo de PS.

Asistente de Controller
Enero 2009 - Mayo 2010
GBM Costa Rica
•    Tuve a cargo de la colocación, seguimiento y actualización de las órdenes en el sistema. Fui responsable de la documentación necesaria para la entrega de los equipos e incluir la información de la serie y modelo en el sistema CRM.
•    Manejé la relación del departamento financiero con la auditoría interna. Fui capacitador y usuario clave del CRM Ventas de PeopleSoft.

Pricer
Julio 2008 - Diciembre 2008
GBM Corporación
•    Estuve a cargo del análisis y el establecimiento de precios para los países de Guatemala y Nicaragua, tanto para las ofertas privadas como las licitaciones públicas.
•    Fui responsable de la gestión de precios para las cuentas regionales como Wal-Mart, Colgate, Palmolive y Citigroup.
•    Me encargué de actualizar el sistema de precios de la empresa.

Plan & Controls
Junio 2006 - Junio 2008
GBM Costa Rica
•    Fui responsable de la presentación de informes a la Gerencia General en Costa Rica.
•    Tuve a cargo el proceso de control administrativo-financiero del departamento de ventas. Estuve a cargo del seguimiento de las oportunidades de los ejecutivos de ventas en CRM Me encargué del seguimiento de los pedidos junto al departamento administrativo.
•    Fui responsable por la elaboración de los informes de presupuesto para la Gestión de Ventas y Dirección General.
•    Tuve a cargo el proceso de generar todas las instrucciones de facturación.

Gerente Regional de Educación
Enero 2006 - Junio 2006
GBM Corporación
•    Fui el responsable de la estrategia de ventas para servicios de educación a nivel de
•    Centroamérica.
•    Tuve a cargo todo el proceso de creación de los Servicios de Educación como un producto importante dentro del “product set” que figuraban en GBM.
•    Establecí relaciones con SWAT y estructuré el servicio y la venta de la educación con esta empresa en Costa Rica y Panamá (partnership).
•    Tuve a cargo el diseño y organización del primer calendario de educación abierta para Panamá. Estructuré la organización de ventas de Educación para Honduras.
•    Fui responsable de llevar a cabo toda la actualización de los Centros de Formación en
•    Centroamérica.

Gerente de Campo
Enero 2004 - Diciembre 2005
GBM Costa Rica
•    Tuve a cargo el mantener el equilibrio entre la calidad y la rentabilidad en el servicio.
•    Tuve a cargo de cumplir los objetivos de nivel de ingresos para los servicios “percall” y tuve la responsabilidad del seguimiento de los resultados contables del departamento postventa.
•    Fui Responsable del control de gastos, adecuado nivel de inventario de partes, revisión de informes de gastos y kilometraje para el personal del departamento.
•    Fui responsable de cumplir con los objetivos del departamento en relación con el tiempo de respuesta, tiempo de entrega, devolución de llamada, tiempo productivo, calidad de servicio se cumplieran.
•    Reorganicé el área de mantenimiento de cajeros automáticos.
•    Tuve a cargo la administración del personal de Cajeros y Centro de Servicios (productos de alto volumen).

Gerente General
Diciembre 1998 - Junio 2003
Almacén Suma
•    Fui responsable de la contabilidad financiera, departamentos de marketing y atención al cliente.
•    Más de 4 años de experiencia en el manejo de funciones del área de mercadeo y ventas de una empresa comercial.

Abril 1993 - Junio 1996
COPRPORACION MAS X MENOS (ACTUAL WALMART)
Gerente Financiero

LOGROS
•    Reduje de la pérdida en inventarios en más de un 2% de las ventas de Pali.
•    Acostumbrado a manejar grupos de personas que van desde 5 hasta 40.

FUNCIONES
Enero 1995 - Junio 1996
Mas x menos (Actual WALMART)
•    Estuve a cargo de la Tesorería, Pagaduría y Sistemas de Gestión de Información.
•    Fui responsable de la gestión de los flujos de efectivo a corto, mediano y largo plazo, las carteras de inversión, cuentas por cobrar, inversiones y financiación con la Bolsa de Valores.
•    Tuve a cargo el proceso de coordinador de la Planificación financiera y presupuesto institucional
•    Estuve a cargo de establecer las normas para la evaluación de las actividades de negocio de la corporación.
•    Fui responsable de los procesos de control de ingresos, gastos y tesorería entre otros.

Gerente Administrativo Corporativo
Enero 1994 - Diciembre 1994
Mas x Menos Corporación
•    Tuve a cargo la administración del proceso de inventario de toda la corporación.
•    Fui responsable del proceso de centralización de todas las compras para los equipos y material de oficina, pólizas de seguros y otros trámites administrativos.
•    Tuve a cargo el control de costos para punto de venta y oficinas centrales.
•    Fui responsable del establecimiento las políticas para la reducción de costos de inventario de punto de venta.

Asistente de Gerente de Finanzas
Abril 1993 - Diciembre 1993
Mas x Menos Corporación
•    Estuve a cargo la evaluación de proyectos, el establecimiento de políticas para el control de costes y seguimiento
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Educación
Máster en Administración de Empresas: •Máster en Administración de negocios con énfasis en
Banca y Finanzas, 1992
Instituto Centroamericano de Administración de Empresas
MBA con énfasis en Banca y Finanzas                        Alajuela, Costa Rica

Bachiller en Ingeniería Industrial, 1989
Universidad Internacional de las Américas (UIA)                San José, Costa Rica

Diplomas
Agosto 2011 H&C Solutions, Administración Financiera & Métricas del Proyecto, San José, Costa Rica. Javier Hernández, MBA
•    Agosto 2009 Instituto Tecnológico de Costa Rica, Proyecto Estratégico Evaluación
•    Financiera, San José, Costa Rica. Lic. Tarsicio B. Salas
•    Noviembre, 2007 Cámara de Industrias de Costa Rica, Contabilidad general Aplicada, San José, Costa Rica. Lic. Francisco Brenes.
•    Febrero de 2007 GBM, Basic Management Training, San José, Costa Rica. Sr. Rolando Castro Enero de 2007 GBM, Cambios en La Ley de Administración Pública, San José, Costa Rica. Lic. Allan Nicolleyson
•    Mayo, 1995 CINDE, Los mercados financieros internacionales, San José, Costa Rica.
•    Julio de 1994 INCAE, Costeo Basado en Actividades, un enfoque de Calidad Total, La Garita, Alajuela, CR. PhD. Antonio Colindres y MBA Roberto Mendoza.
•    Noviembre, 1993 CINDE, La reestructuración de la organización o rediseño estructural, San José, Costa Rica. Exponente Bill Matheny.
•    Julio, 1993 CINDE, Ley Financiera y bancaria de Costa Rica, San José, Costa Rica.

Idiomas

Español e Inglés

Aptitudes técnicas    
Aptitudes    Experiencia    Años totales    Último uso
Windows    Avanzado    +10    Actualmente
MS Office    Avanzado    +10    Actualmente
SAP PS    Intermedio    3    2013
PeopleSoft    Intermedio    3    2011
VMWare    Básico    1    2014
Contabilidad y finanzas    Experto    +10    Actualmente
Administración de empresas    Experto    +10    Actualmente
Facturación, cobros y pagos    Experto    +5    2015
Planeación Financiera, Presupuestos    Experto    +10    2015
Control de Costos    Experto    +8    2015
Administración Financiera, gerencia    Experto    +5    2015
Análisis Financiero    Experto    +8    2015
Análisis de Negocios    Avanzado    +5    2014
Manejo Flujos de Caja y Estados
Financieros    Experto    +8    2015
Implementación de SAP    Intermedio    2    2013
Contratar

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