Maria E. V. H. freelancer experto en Recursos Humanos, Negociación, Compensación, Contratos

Maria E. V. H.

Coordinador de RRHH en Asados Gaby Dana

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Panama
Valor hora:

USD 2,65

Finanzas y Negocios

Sobre mí
Lic en Relaciones Industriales con Especialización en Desarrollo Organizacional, 16 años de experiencia en el área de Gestión Humana,con énfasis en empresas de tecnología y servicios; desarrollo de habilidades de negociación, trato con el cliente interno, manejo de outsourcing, capacidad de trabajo bajo presión, altamente motivada al logro y a la ejecución de tareas que impulsen los objetivos de la empresa. Excelente manejo de herramientas Office y Sistemas y/o herramientas de apoyo informáticas. Excelente capacidad de adaptación y aprendizaje. Abierta al cambio
Historia laboral
Corporación Amagi
(Outsourcing de Tecnología)
Personal calificado del área de Gestión Humana
    oct 2001 –feb 2015
Venezuela
Principales logros en la ejecución del cargo:

    Planificar el proceso de reclutamiento y selección de manera eficiente, que garantice que se contrata al personal idóneo para la empresa, de manera ordenada y eficiente.
    Realizar de manera planificada la inducción de los nuevos colaboradores a la empresa, para que se sientan bien recibidos y se adapten a su nueva posición dentro de la empresa.
    Realizar juntos con los supervisores el proceso de capacitación anual que requieren los colaboradores, para aumentar la eficiencia en sus puestos de trabajo.
    Mantener la equidad interna y externa relacionada con la compensación  salarial, para mantener la motivación
    Desarrollar el sentido de pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa, para garantizar la motivación y el clima laboral.


Función Principal: Guiar las estrategias, políticas y actividades de la gerencia de talento humano y servicios generales, con la finalidad de plantear lineamientos en función de atraer, retener, motivar al recurso humano con el perfil adecuado a los requerimientos de la empresa, los costos de servicios e insumos, garantizando el menor costo posible a la misma, siguiendo los lineamientos propios de la empresa y cumpliendo con la legislación vigente y normativas gubernamentales y manteniendo niveles de seguridad e higiene industrial, equidad y competitividad.

Para lo cual realiza las siguientes funciones, en los diferentes subsistemas de recursos humanos:

Reclutamiento, selección e ingreso de personal:

•    Desarrolla e Implementa programas efectivos de reclutamiento y selección por competencias, que aseguran la contratación de personal calificado.
•    Audita y realiza las descripciones de cargos para garantizar su mantenimiento y actualizaciones. Metodología utilizada Hay Group
•    Diseña y realiza el proceso de inducción y reinducción de los nuevos ingresos y empleados de la organización.
•    Control y seguimiento de las contrataciones del personal

Compensación y beneficios

•    Programa, evalúa, propone y aplicar planes de compensación e incentivos para toda la organización, que garantizan los niveles óptimos de equidad interna y competitividad externa.
•    Planifica, dirige y coordina el proceso de evaluación de desempeño 360, utilizando  la metodología de competencias, del personal para ofrecer información de las áreas de oportunidad de desarrollo y mejora de los empleados.
•    Planificar y ejecutar los proyectos de evaluación de clima laboral
•    Control y seguimiento a las diferentes pólizas (HCM, Accidentes Personales y Asistencia Funeraria)
•    Control y seguimiento del proceso de vacaciones del personal, que garantice el flujo adecuado de este pasivo.

Planilla y Obligaciones Gubernamentales

•    Planifica y controla la cancelación de los pagos legales y contractuales de empleados.
•    Pagos de planilla quincenales, mensuales, eventuales y otras de: Sueldo, horas extras, fideicomiso, utilidades, vacaciones, Bono de productividad, Bono de alimentación. (Sistema de nómina Picasso, Profitt plus)
•    Control y seguimiento de las obligaciones legales gubernamentales.

Clima Organizacional

•    Genera normas, políticas y procedimientos de la empresa que permitan la normal convivencia de los empleados en la organización.
•    Evaluación del clima organizacional
•    Implementación de medidas para al buen clima organizacional
•    Organización de eventos corporativos.

Adiestramiento y desarrollo profesional

•    Coordinar con los supervisores la detección de las necesidades de adiestramiento de las diferentes áreas de la empresa.
•    Levantar la información de las necesidades de adiestramiento.
•    Elaborar el plan de adiestramiento anual y factibilidad de realizarlo.
•    Colaborar en la aplicación del plan de adiestramiento.

Legal
•    Asesorar a la vicepresidencia de la empresa en aspectos legales
•    Control y seguimiento del proceso de desvinculación del personal
•    Apoyo al asesor laboral de la empresa en aspectos legales relacionados con desvinculación de los empleados.
•    Negociación para la desvinculación satisfactoria de los empleados.

Higiene y Seguridad Industrial

•    Planificar, controlar y dirigir acciones que garanticen el bienestar y la salud de los trabajadores, para minimizar el índice de la tasa de ausencia por enfermedad laboral.
•    Prestar apoyo a los colaboradores que presenten enfermedad  ocupacional a fin de que se atienda eficientemente su caso.
•    Garantizar que se cumplan las medidas de Higiene y Seguridad Industrial  por parte de la empresa y los colaboradores.

Servicios Generales

•    Planificación y control del mantenimiento de las diferentes áreas de la empresa.
•    Tomar medidas preventivas para el mantenimiento de las instalaciones de la empresa.
•    Coordinar los mantenimientos de los equipos de la empresa A/A, alarmas de incendio, mantenimiento de extintores, sistemas de ingreso a la empresa; que garantizan un ambiente laboral idóneo para el trabajo.
•    Negociación con proveedores.
6 Personas a cargo.

Corpbanca
(Banca / Financiera)
Analista de Nómina    jun 1998 - feb 2001
Venezuela
Logros:

    Participación en proyecto de evaluación de desempeño del personal.
    Análisis, determinación y rediseño de fallas del sistema de viáticos del banco, con lo cual se logró la estabilización y puesta al día de esta cuenta de gastos. (Reconocimiento de parte de la Vicepresidencia)

•    Principales funciones:

•    Análisis y control de los diferentes subsistemas de la Gerencia de Nómina.
•    Análisis de cuentas relacionadas al personal
•    Control del proceso de Horas Extras
•    Control del proceso de viáticos
•    Utilidades
•    Control del proceso de Vacaciones
•    Cuadre de diferentes procesos de nómina: utilidades, horas extras, vacaciones, nóminas quincenales, etc.
•    Manejo de contratos colectivos
•    Sobres de pago.
•    Control del proceso de fideicomiso
•    Recibir correspondencia.
•    Archivar

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