Francisco R. A. R.

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Posición del perfil: Bronze

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Sobre mí

Experto en RRHH, DO, HR Marketing y Evaluación de Confianza
Consultor Senior, facilitador y conferencista.
Cofundador y director de la empresa Corporate Excellence. Creador del Sistema ADIM®, del modelo HR Marketing® y del Modelo de Idoneidad®.
Certificado en Competencias laborales, Reclutamiento 2.0 y Employer Branding, Auditoría Interna y Social Business.
Diplomado en Recursos Humanos, en Regulación, en Protección Civil y en Cultura Financiera.
Con reconocimiento en Técnicas de entrevista e interrogatorio y Psicología Criminal por la PGJDF; en Coaching laboral por la STPS, en Liderazgo Humanista por la Fundación Rafael Preciado; en Conflict Management and Negotiation por la Inter-American Defense College; y en Comunicación de Riesgos por la OPS.

Historia laboral

Corporate Excellence
Periodo: Octubre 2013 - Actual
Puesto: Consultor y facilitador de soluciones empresariales
Funciones:
+ Brindar asesoría a los clientes con respecto a los servicios y productos que ofrecemos (Consultoría en RH y DO, Reclutamiento y Selección, Estudios socioeconómicos, Evaluación y Control de Confianza, Protección de Datos Personales, y Programas de Capacitación)
+ Elaboración de los procedimientos, formatos y documentación interna.
+ Segmentación del mercado, delineación del target y prospección de clientes.
+ Desarrollo del plan de mercadeo, fundamentado inicialmente en estrategias de marketing online, social media y SEO.
+ Efectuar análisis de las necesidades, insuficiencias y desviaciones que presentan las empresas, negocios, instituciones y organizaciones contratantes.
+ Desarrollar e implementar las soluciones precisas, necesarias y conformes que requieren nuestros clientes.
+ Llevar a cabo la medición, monitoreo, seguimiento y evaluación de los procesos y sistemas de solución implementados, así mismo, en su caso, ejecutar las medidas predictivas, preventivas y correctivas, y las acciones de mejora pertinentes.
+ Diseñar e impartir programas de capacitación, talleres y conferencias.
+ Elaborar procedimientos, formatos y documentación interna.
+ Estar a cargo de las cuentas claves.

Corporación de Instalación y Servicios Internos Empresariales S.A.
Periodo: 08 de Octubre de 2012 - 15 de Septiembre de 2013
Puesto: Jefe de Recursos Humanos
Funciones:
+ Planeación de requisición, proyección y desarrollo del Capital Humano.
+ Responsable e implementador de estrategias de endomarketing, employer branding, insight human resources, strategic management of internal communication y employee engagement.
+ Diseño e implementación de políticas y sistemas de relaciones laborales acordes con la estrategia de la organización y con el marco jurídico y normativo vigente.
+ Realización del análisis de clima organizacional, estimaciones de motivación y estudio de satisfacción laboral.
+ Encargado de la elaboración del Inventario de Recursos Humanos.
+ Descripción y valuación de puestos de trabajo y perfiles de competencias.
+ Elaboración de los indicadores clave correspondientes.
+ Ejecución del Sistema de gestión de Talento Humano.
+ Detección de necesidades de capacitación.
+ Diseño, desarrollo, implementación, seguimiento y evaluación de los planes y programas de capacitación.
+ Análisis, selección e implementación de las estrategias y tácticas de reclutamiento a emplear según el perfil del puesto y demás necesidades específicas.
+ Efectuar entrevistas de selección de personal específico (alto perfil, puestos administrativos, detección de anomalías)
+ Selección de pruebas psicométricas y psicotécnicas según el perfil del puesto, así como su aplicación e interpretación.
+ Evaluación integral del desempeño y potencial.
+ Diseño e implementación de programas de valor agregado enfocados a los colaboradores: campañas de salud, actividades de integración, culturales y recreación, torneos deportivos, etcétera.
Logros y Resultados:
+ Se apertura satisfactoriamente el servicio CBRE-Nestlé Tequesquinahuac, Nestlé Cuernavaca y Anexo Autos Polanco.
+ Se elaboraron de manera trimestral, los Indicadores Clave para cada etapa del proceso con la finalidad de llevar a cabo un análisis cuali-cuantitativo de éste.
+ Se ejecutaron acciones y estrategias de reclutamiento que permitieron incrementar la captación de postulantes y candidatos.
+ Se redujo el índice de rotación y desvinculaciones, y se incrementó el promedio mensual de ingresos.
+ Se efectuó un análisis y actualización de los perfiles de puestos.
+ Se implementó un programa de capacitación del personal operativo, siendo este en dos modalidades: in situ (en puesto de trabajo) y en oficina central.
+ Se implementaron nuevos formatos como: requisición de personal, movimiento de personal, entrega-recepción de equipo, Check-list de documentación, resguardo de uniformes, etcétera.
+ Se diseñó e implementó un Programa de Capacitación Específica y Especializada, enfocado a la profesionalización del personal administrativo y gerencial.
+ Se efectuó una actualización de datos laborales de toda la plantilla
+ Se llevó a cabo una definición y reordenamiento de los procesos RSC; complementariamente, se realizaron Flujogramas específicos, como ayudas visuales, para cada procedimiento inherente; lo que permite tener una recordación significativa y un apoyo inmediato del procedimiento correcto y completo a seguir.

Constructora A&R
Periodo: Agosto de 2008 - 23 de Abril de 2012
Puesto: Coordinador de Reclutamiento, Selección y Capacitación
Funciones:
+ Recepción de requisición de personal de las distintas áreas.
+ Revisión y/o elaboración de la descripción y perfil del puesto.
+ Selección de la metodología y estrategia de reclutamiento.
+ Archivo, análisis y clasificación de solicitudes y currículos.
+ Recepción de candidatos postulados.
+ Inducción a los evaluados acerca del proceso de selección.
+ Realizar entrevistas por competencias de filtro y selección.
+ Aplicación de pruebas psicométricas y evaluaciones específicas.
+ Realización del cuestionario socio-laboral.
+ Corroboración y cotejo de documentación e información.
+ Análisis y generación de informes semanales.
+ Planeación del análisis y diseño de indicadores.
+ Manutención y conservación del archivo con información oportuna y completa para análisis y toma de decisiones.
+ DNC y diseño de los programas formativos, de capacitación y desarrollo.
+ Evaluación del desempeño y análisis del comportamiento organizacional.
Logros y Resultados:
+ Elaboración del manual de procedimientos y flujogramas.
+ Análisis y modificación al Reglamento interno de trabajo.
+ Disminución de las desincorporaciones, renuncias e índice de rotación.
+ Revisión y optimización de los procesos de reclutamiento y selección.
+ Desarrollo e implementación de nuevos formatos de solicitud de empleo, estudio socio-laboral y solicitud de referencias.
+ Estandarización y estructuración de la entrevista inicial.
+ Análisis, desarrollo e implementación de nuevos procedimientos de investigación de información, así como para el cotejo y corroboración de la documentación.
+ Elaboración, registro ante la STPS e implementación del Plan y Programa de Capacitación 2009-2012.
+ Realización del programa de agentes multiplicadores, siendo impartidos los cursos de “Formación de Formadores” y “Detección de Necesidades de Capacitación”.
+ Incremento del perfil medio y de la brecha entre los perfiles puesto-empleado.
+ Realización de campañas de salud, concientización social, educación ambiental, acreditación y certificación.

Certificaciones (1)

Año Examen Puntaje Percentil Estado
2015 Spanish Grammar Test 65% 21% Aprobado

Idiomas