Jose L. T. H. freelancer experto en Microsoft Access, Microsoft Excel, Gestión de inventario

Jose L. T. H.

perfecta combinación es talento y perseverancia

0 / 5

Peru
Valor hora:

S/. 100,00

Ingeniería y Manufactura

¿Qué es posición de perfil iron?

Iron es el nivel inicial de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Soy ingeniero industrial de la universidad de Piura. Tengo 30 años de experiencia en procesos logísticos
He trabajado en todos los procesos de logística de entrada como: almacenes, compras, datos maestros, planificación de materiales y planificación de la producción.
A lo largo de esta experiencia, además de estar en una empresa en permanente cambio y mejora continua, he aprendido a identificar y desarrollar oportunidades de ahorro a través de negociaciones efectivas, optimización y automatización de procesos, recursos y sistemas.
He liderado equipos de alto desempeño y estoy convencido que el buen Liderazgo genera compromisos de largo plazo y permite lograr o incluso superar las metas trazadas.
Poseo un amplio conocimiento en herramientas informáticas, ERP y gestión de datos maestros.
Mi interés es explorar empresas en las que mi experiencia y conocimientos me permitan generar valor, ahorros y resultados en corto plazo.
Historia laboral
EXPERIENCIA PROFESIONAL

UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.
Corporación líder en la industria de bebidas, subsidiaria de SABMILLER/AB INBEV, con ventas anuales de US$ 1300MM.

Gerente de Planificación de Materiales & Datos Maestros                                    2016 - 2017
Responsable de la planificación del abastecimiento de materiales a nivel nacional, manejando un presupuesto de compras de US$ 350MM, también responsable de la administración de datos maestros de cadena de suministros. Liderando un equipo de 6 personas

•    Elaboración e implementación de políticas de cálculo de inventario óptimo y ejecución de  iniciativas conjuntas con proveedores logrando reducir en 15% el inventario de materias primas en planta.
•    Participación en el equipo que logro que Backus sea la primera empresa peruana en utilizar PET reciclado en sus envases.
•    Reconocidos como “mejor cadena de suministro de SABMiller” (de 74 países) y “mejor cadena de suministro del Perú” por 2 años consecutivos por tener implementadas las mejores prácticas End-to-End.
•    Líderes en la administración de datos maestros y en el diseño y ejecución de procesos de automatización, en la Comunidad Regional de Master Data.
•    Reconocidos por SABMiller LATAM como la mejor operación regional en calidad de data y por mantener los KPI por encima del 99.97 % en los últimos 24 meses en todas las unidades a cargo.

SABMILLER LATIN AMERICA
Auditor Regional Experto en Master Data                                                              2015 - 2016
Equipo regional de auditores orientados a la búsqueda e implementación de mejores prácticas existentes dentro y fuera de SABMiller, reportando al Director Senior de Excelencia de Supply Chain LATAM con sede en Miami, encargado de las operaciones de Colombia, Ecuador, Perú, Honduras, El Salvador, Panamá y Argentina.

•    Haber sido elegido Auditor de Master Data para la Región.
•    Incrementar en 35% el nivel de madurez de la región producto de la evaluación, consultoría, asesoría y supervisión en la implementación de las recomendaciones de mejores prácticas en los 7 países. Rol adicional a responsabilidades locales.

UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.
Gerente de Datos Maestros                                                                                    2010 - 2015
Responsable de dirigir y controlar los procesos de administración de Datos Maestros de las entidades de materiales, proveedores y servicios en SAP y para todos los sistemas Legacys relacionados a la Cadena de Suministros.

•    Automatizar en una sola herramienta Web LOCAL el 100% de los procesos SAP de mantenimiento de Datos Maestros de la cadena de suministros de entrada.
•    Incrementar en 50% los KPI´s de calidad de data alcanzando el 99.5% para todas las unidades a cargo.
•    Liderar e implementar el modelo de gobierno de datos maestros y la cultura de mantenimiento de éstos.
•    Reducir a cero los problemas transaccionales en las áreas de distribución y ventas.

Gerente de Compras de Capex y Repuestos                                                          2008 - 2010
Responsable de dirigir y controlar la ejecución del proceso de compras de Capex y repuestos en coordinación con la Gerencia de Planificación de Materiales.

•    Negociar y adquirir la compra de la línea 6 de la planta ATE por US$ 15MM generando un ahorro de US$ 0.8MM, entregado en planta el 100% de equipos y materiales 25 días antes del plazo previsto.
•    Implementación del sistema de información de estatus de pedidos de Capex y repuestos para las 7 plantas a cargo.
•    Reducción del nivel de inventario de repuestos en US$ 3MM utilizando el sistema de control de uso de repuestos elaborado conjuntamente con el área de manufactura.
•    Ahorro de  US$ 2.7MM por negociación de contratos en la compra de repuestos.
•    Reducción del 35% del tiempo en la atención de pedidos, debido a la optimización y  automatización de procesos, correcta catalogación de repuestos y firma de contratos con proveedores locales y extranjeros.

Analista de Compras de bienes                                                                              1990 - 2007
Responsable del planeamiento y ejecución de las compras de todos los materiales requeridos por Backus, reportando al Gerente de Compras.

•    Ahorro de US$ 6MM en las diferentes negociaciones y compras efectuadas en este período.
•    Elaborar e implementar el catálogo digital de materiales de envasado, sistema virtual  que validaba todos los materiales de envasado en lo referente a temas legales y de diseño.

Analista Control De Inventarios                                                                          1988 - 1990
Responsable del planeamiento y control de inventarios de las materias primas directas de elaboración a nivel nacional, reportando al Gerente de Control de Inventarios.

•    Reducción del 60% del tiempo de análisis de coberturas y determinación de requerimientos,  mediante la elaboración del modelo de planificación de materias primas en base de datos (dbase).
•    Reducción en 7% en el costo del flete por la optimización de las rutas y programas de despacho de materias primas a las plantas productoras.

Supervisor de Almacén de Materiales                                                               1987 - 1988
Contratar

Rankeado: No está rankeado

Posición del perfil: Iron

Último login: Hace 6 meses

Registrado: Hace 6 meses

Mis Habilidades Principales

Microsoft Access 1
Microsoft Excel 1
Gestión de inventario 1