Kátia C. freelancer experto en Planeamiento estratégico, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Análisis de Negocios, Six Sigma

Kátia C.

Criando resultados superiores

5.00 / 5

Brasil
Valor hora:

R$ 30,00

Finanzas y Administración

¿Qué es posición de perfil silver?

Silver es el tercer nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Calificaciones de clientes (2)
Freelancer Cleiton S.

"Trabalhar com a Katia foi excelente, muito dinâmica e com respostas rápidas."

Brasil Cleiton S. Hace un mes

Melhora de Planilhas e Indicadores

Freelancer Rafael A. M.

"Katia, executou o projeto com excelencia e seriedade de um profissional. Recomendo o seus serviços"

Brasil Rafael A. M. Hace 3 meses

Desenvolver Fluxo de Trabalho Ti
Sobre mí
Profissional da área de Administração, especialista em gestão processos de negócios: atuação no desenvolvimento e apoio em projetos de melhoria e transformação de processos e elaboração e gerenciamento de Planejamento Estratégico.
Estruturação e acompanhamento de indicadores de desempenho e planos de ação.
Habilidade em solucionar problemas e analisar o ambiente situacional.
Historia laboral
2016 a atual: Projeto Mes Amies
Diagnóstico organizacional ( identificação das necessidades do projeto, identificação da viabilidade técnica para desenvolvimento do projeto, elaboração e acompanhamento de cronograma), definição da estratégia empresarial ( Missão, Visão, Valores, SWOT, Proposição de Valor), gerenciamento da estratégia (elaboração do BSC - definição dos objetivos estratégicos, indicadores, elaboração de metas e planos de ação ).
Projeto desenvolvido em parceria com a ONG Rede Cidadã realizando mentoring empresarial a empreendedores de Belo Horizonte e região.

2014 a atual: Accenture do Brasil
Desenvolvimento e apoio em projetos de melhoria e transformação de processos ( mapeamento de processos, análise as is, desenho to be, monitoramento e controle), acompanhamento e análise crítica de indicadores de produtividade e eficiência operacional para subsidiar a tomada de decisão da gerente de área. Revisão de ITOS. Utilização da metodologia PDCA e Six Sigma.
Realização de auditoria trabalhista através de análise de documentos, inquérito e inspeção in loco. Monitoria e validação dos processos a fim de garantir a qualidade das entregas.

06/2015 a 12/2016: Associação Brasileira de Criadores de Jumento Pega
Desenvolvimento de projeto de melhoria do processo de comunicação da associação: diagnóstico organizacional, elaboração da cadeia de valor, mapeamento de processos, análise de processos e proposição de melhorias ( desenho to be), elaboração de indicadores e plano de ação.
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Ranking

Workana: 3.134 de 879.956

Finanzas y Administración: 56

Rankeado en Brasil: 21

¿Cómo mejoro mi posición?

Proyectos finalizados: 2

Proyectos en curso: 2

Posición del perfil: Silver

Calificaciones de clientes 2

Último login: Hace 10 horas

Registrado: Hace 7 meses