Blanca J. freelancer experto en Comportamiento Organizacional, Planificación Estratégica, Publicaciones para redes sociales

Blanca J.

Conocimiento y seguimiento son la clave del éxito

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Peru
Sobre mí
Soy Ingeniera con experiencia en el trabajo de proyectos , ventas, asesoría y docencia. Tengo habilidades financieras, analíticas estratégicas, capacitar, así como de formación de equipos de alto desempeño
Historia laboral
INDEPENDIENTE                                                                                            Julio 2014 – Actual
Aplicando las herramientas online para capacitación y asesoría.
Dictado de taller Online “Descubre tu Valor” de elaboración propia, a quienes por diversos temas se sienten incapaces, o se les dificulta  el  conseguir sus objetivos.
Asesoría en la implementación de sistemas informáticos.
Desarrollo e implementación de sistemas con herramientas de colaboración gratuitas como Google Apps
Desarrollo e implementación de estudios de mercado con herramientas colaborativas y redes sociales.
Desarrollo e implementación de encuestas de satisfacción del cliente con herramientas colaborativas.
Desarrollo de proyectos
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS UPC                        Abril 2016 – Marzo 2017
Profesor a tiempo parcial en el curso de “Proyecto empresarial” dictado a los alumnos de últimos ciclos.
DIGITAL PERFECT POINT S.R.L                                                                                    Mayo 2013  - Junio 2014
Empresa dedicada a dar servicios de diseño digital para realizar artes gráficas y pre prensa con 12 años en el mercado.
Administradora                                                                                                              Mayo 2013 – Junio 2014
Liderar el proceso de incorporación del nuevo servicio de Grabado de Placas mediante CTP

CLOUDWARE 360 SAC – Representante de Google                                  Septiembre 2012 – Enero 2013
Empresa Peruana con operaciones en Ecuador y Brasil, líder como representante de Google, líder en el rubro de tecnología.
Jefe de Producto                                                                                              Septiembre 2012 – Enero 2013
Lideré la campaña de generación de demanda logrando tener posibles negocios por un valor aproximado de $1 300,000.00 dólares americanos.
Elaboraré análisis del proceso de ventas que me permitieron identificar y corregir problemas en el proceso de ventas. Con este análisis se pudo mejorar la generación de  posibles negocios en un 70%.
Preparé reportes y estadísticas semanales para informar a Google sobre el avance de cada posible negocio.

MICROSOFT PERÚ S.R.L – Services Brenda Marrero & Asociados                    Octubre 2011  - Julio 2012
Empresa transnacional líder en el rubro de tecnología, con altos estándares de servicio y trabajo.
Gerente de Territorio                                                                                                Octubre 2011 – Julio 2012
Vendí soluciones de Microsoft que permitieron que la empresa crezca 18% en el sector corporativo en el primer semestre del año. Para ello adecuamos nuestras soluciones a las necesidades de cada cliente.
Administré mi territorio de ventas definiendo un plan de relacionamiento por cuenta  que me permitió sobrepasar el objetivo de satisfacción al cliente en 20%. Definí procesos de venta que aumentaron el número de clientes satisfechos.
Elaboraré pronósticos de ventas mensuales, trimestrales y anuales que me permitieron tener control sobre los objetivos y resultados en mi territorio de ventas. Con ese análisis pude definir los cambios requeridos en la estrategia de ventas para lograr los resultados.
Preparé reportes y estadísticas semanales para informar a la gerencia de ventas sobre el avance del plan versus el programa establecido.

DIGITAL PERFECT POINT S.R.L                                                                          Junio 2005  - Septiembre 2011
Empresa dedicada a dar servicios de diseño digital para realizar artes gráficas e impresiones con 10 años en el mercado.
Gerente Comercial.                                                                                            Julio 2007 – Septiembre 2011
Organicé el área comercial, hice estudios de mercado, definí los planes y estrategias de ventas, redefiní los objetivos de nuestro equipo de ventas y logré un crecimiento de 30% en las ventas y una reducción en los gastos fijos comerciales del 13%.
Dirigí y motivé a un equipo de 5 vendedores, implementé talleres de ventas con reuniones semanales de seguimiento en las que se compartían las mejores prácticas entre los vendedores.
Desarrollé estrategias para incrementar la satisfacción de nuestros clientes, mejorando y estrechando las relaciones con nuestros clientes claves y clientes potenciales, y logrando un contacto mucho más personal y cordial.
Analicé la sensibilidad al precio en nuestro mercado en relación al servicio que brindamos, definí nuestra participación en nuevos proyectos que son más rentables para la empresa.
Gerente de Marketing                                                                                            Agosto 2006 – Junio 2007
Administré el proceso anual de planeamiento estratégico, analicé información del mercado incluyendo información de nuestros clientes y la competencia, y establecí los objetivos de ventas y presupuestos de marketing.
Coordiné con el equipo de Venta para analizar la cartera de clientes y el canal de distribución para luego desarrollar planes de negocio específicos por segmento. Dicté entrenamientos de venta efectiva por producto, servicio y segmento.
Gerente de Producción                                                                                              Junio 2005 - Julio 2006
Establecí nuevos estándares y maneras de realizar el control de calidad a los productos de la empresa.
Me preocupé por formar un grupo de trabajo armonioso que pudiera cumplir las metas de manera más efectiva.

HERBALIFE INTERNATIONAL                                                                                    Enero 2004 - Mayo 2005
Empresa trasnacional de tipo multinivel que se encuentra en el rubro del cuidado personal. 
Negocio Propio Multinivel.
Realicé análisis del negocio, definí estrategias para establecer las zonas de venta, e hice estudios de administración de tiempos y recorridos que contribuyeron a incrementar las ventas durante el primer año de ejecución del plan.
Apliqué conocimientos sobre marketing directo incluyendo contactos en frío, presentaciones, tele marketing y visitas a clientes claves y clientes potenciales.

SERVICIOS INDUSTRIALES DE LA MARINA ELECTRONICA – SIMAE            Enero 1995 - Diciembre 2003
Dependencia de la Marina de Guerra del Perú que brinda servicios desde la instalación de redes hasta la modernización de los sistemas de armas de los buques de la armada peruana.
Ingeniera de Proyectos                                                                                      Julio 1997 - Diciembre 2003
Instalé el Sistema Operativo para Workstation de Sun Microsystems, SUNOS4, logrando un ahorro para la empresa de aproximadamente US $ 20,000 en personal extranjero especializado.
Capacité a los integrantes del área de proyectos especiales en el uso de las herramientas de diseño para microelectrónica, realicé estudios de factibilidad, desarrollé de proyectos piloto, e hice pruebas simuladas y en campo.
Ingeniera de Diseño.                                                                                                    Enero 1995 - Junio 1997
Lideré equipos de Ingenieros de Diseño de SIMAE en el desarrollo de proyectos orientados a la modernización de los sistemas de armas de la Marina de Guerra. Estos proyectos han ahorrado más de US $ 600.000 al Estado Peruano.
Organicé y dicté conferencias para dar a conocer la tecnología desarrollada por el convenio MENTOR GRAPHICS - SIMAE a empresas que trabajan en el campo industrial y en el de las comunicaciones, así como a Institutos Superiores y Universidades en Lima y Provincias.

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