Pablo M. freelancer experto en Planificación Estratégica, Planificación de eventos, Inteligencia empresarial

Pablo M.

La puntualidad no solo es tu presentación

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Perú

Soporte Administrativo

Sobre mí
Ingeniero Industrial por la Universidad Privada del Norte cursando el último ciclo, Optómetra por la Escuela Superior de Óptica y Optometría. Con más de 10 años de experiencia (profesional y pre profesional) en el área de proyectos, logística, supervisión, marketing y atención al cliente.

Orientado al análisis de estrategias y planificación para logros de objetivos con tendencia de productividad y efectividad, manejando equipos a diferentes niveles jerárquicos.
Historia laboral
  Optometrista
    OPTICAS GMO
Diciembre del 2014 – Diciembre del 2015
Logros
•    Análisis de atención de clientes y proveedores.
•    Responsable de evaluación de atención y perfil del cliente.
•    Planificación con equipos para logros de objetivos y mejoras.

  Jefe de logística
    FABRISEL S. A
Abril de 2014 – noviembre de 2014
Logros
•    Director de la planificación del plan de contingencia para abastecimientos del proyecto.
•    Supervisión del talento humano y control comparativo de compras.
•    Implementación de inventarios para un mejor control de stock.
•    Participación en la acreditación ISO 9001 y Análisis de atención de clientes y proveedores.

    Supervisor comercial
    OPTICAS INNOVISION
Marzo 2013 – marzo 2014
Logros
•    Implementación de inventarios y capacitaciones.
•    Análisis y mejora continua en la atención al cliente.
•    Gestión del talento humano y cierre de ventas.

    Administrador
    VISIÓN CENTER SAC
Julio de 2009 – marzo de 2013
Logros
•    Incrementó de cuota de tienda a un 95%.
•    Premiación de 3 meses seguidos por logro de objetivos con el equipo a cargo.
•    Control de estandarizaciones, rotación de productos y análisis de ventas.

    Jefe de tienda
    OPTICAS GMO SAC
Enero 2007 – marzo 2009
Logros
•    Responsable de la supervisión, funcionamiento y crecimiento de tienda.
•    Control de la rotación de inventarios según las tendencias de ventas.
•     Logro de cuota 6 meses continuos.

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