Alejandro J. H. freelancer experto en Business Coaching, Creatividad y Talento, Recursos Humanos

Alejandro J. H.

Creativo e innovador, siempre una solución

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Mexico

Marketing y Ventas

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Tengo más de 13 años de experiencia en Recursos Humanos a nivel Gerencial y de Consultoria, dominando todos los subsistemas del área.

Adicional, tengo experiencia en incubadora de negocios y para ingresar al mundo de Teletrabajo tome el curso en Virtualianet en donde aprendi las siguientes actividades:

1.- Transcriptor
2.- Creación de contenido Web
3.- Community Manager
4.- Diseñador Web
5.- Tráfico de Facebook y Adwords
Historia laboral
Educación
DIPLOMADO | 2014 | F360
·    Liderazgo y Dirección por Competencias
DIPLOMADO | 2012 | EBC
·    Gestión del Talento Humano
MAESTRIA | 2002 A 2006 | INTEGRO
·    Terapia Gestalt
LICENCIATURA| 1999 A 2002 | UNIVA
·    Psicología.

Otros Cursos
SELECCIONANDO AL ASESOR PROFESIONAL DE VENTAS | 2015 |
·    EP VENTA COMPETITIVA
FORMACIÓN DE INSTRUCTOR NIVEL SENIOR | 2012 - 2013 |
·    NISSAN MEXICANA


Conocimientos y habilidades
IMPLEMENTACION Y DIRECCION DEL DEPARTAMENTEO DE RECURSOS HUMANOS
ATRACCION Y RETENCION DE TALENTOHUMANO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL (EVALUACION DE DESEMPEÑO 360, PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL, PLAN DE VIDA Y CARRERA, PLAN DE SUCESIÓN)
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO (ESPECIALISTA EN FUERZA DE VENTAS)
CLIMA LABORAL (ELABORACION Y APLICACIÓN DE PLANES DE ACCION PARA MEJORARLO)
RELACIONES LABORALES
ESQUEMAS DE COMPENSACIONES
PROCESOS PARA IMPLEMENTAR BPTW (BEST PLACE TO WORLD)

Experiencia

GERENTE RECURSOS HUMANOS CORPORATIVO| ADVENTA | NOVIEMBRE 2015 A LA FECHA

·    Reestructura del departamento, desde las funciones y responsabilidades del mismo.
·    Implementación de indicadores de desempeño.
·    Implementación de políticas y procesos.
·    Reclutamiento a Nivel nacional (Guadalajara, CDMX, Monterrey, Querétaro y Puebla).
·    Gestionar los subsistemas de reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo organizacional, así como evaluación del desempeño y clima laboral.

Principales logros:
•    En el 1er trimestre disminuir retardos de un 72% a un 52%, a través de una campaña de puntualidad en 3 etapas. 
•    Implementación de Plan de Mejora de Desempeño.
•    Restructura en el proceso de reclutamiento y selección.
•    Reingeniería de plataforma de capacitación (e-learning).

GERENTE RECURSOS HUMANOS | NISSAN VAMSA | JUNIO 2011 A OCTUBRE 2015

·    Planeación estratégica, a través de la innovación y mejora continua, con la finalidad de alcanzar los objetivos trazados por la organización, teniendo una visión integral del negocio, cuidando los recursos, tanto humanos como materiales y económicos. 
·    Establecer los procedimientos que han de seguirse para asegurarse el buen funcionamiento de los subsistemas de RH: Reclutamiento, Selección, Capacitación, Evaluación del Desempeño, Clima Laboral, Compensaciones y Beneficios para el personal.
·    Programas de capacitación integrales, escuela comercial enfocada a los asesores de ventas.
·    Reportar directamente a Nissan Mexicana indicadores de Recursos Humanos y Capacitación
Principales logros:
•    Establecer la Escuela Comercial, en donde se disminuyó la rotación de asesores en un 45%, además de conformar la plantilla de vendedores en un 85% de personal egresado de nuestro programa de capacitación.
•    Reducción de gastos de reclutamiento en 45%.
•    Disminuir tiempo de contratación de 45 días a 28 días.
•    Implementar la política de “Rescate”, disminuyendo la rotación global de un 42% anualizado a un 21.60%. 
•    Generar planes de retención y de desarrollo organizacional, identificando puestos claves.
•    Estructurar el departamento y convertirlo en un área gerencial y estratégica, que apoyaba en los indicadores de área productivas como venta, refacciones y servicio.

DIRECTOR | BM / ALCAR CONSULTORES | 2010 A LA FECHA

Dirigir y coordinar las siguientes actividades en diversas empresas:
·    Trabajo por competencias.
·    Consultoría en Recursos Humanos.
·    Capacitación a distintos niveles.
·    Head Hunter.
·    Elaboración y aplicación de Assessment.
·    Seguimiento a cada proceso con los distintos clientes.

INSTRUCTOR DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO | GRUPO SOLANA | ENERO 2008 A FEBRERO 2010

·    Elaboración y aplicación de DNC.
·    Diseño e Impartición de cursos de capacitación.
·    Elaboración de procedimientos para el departamento de capacitación.
·    Elaboración e implementación de certificación para asesores de ventas.
·    Elaboración e Impartición de programa de desarrollo integral para gerentes.

Principales logros:
•    Establecer programa de vendedores.
•    Desarrollo e Impartición de Escuela de Gerentes.
•    Establecer procesos, políticas y manuales de capacitación.
Contratar

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Posición del perfil: Bronze

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