EDSON I. C. freelancer experto en Ingeniería Industrial, Logistic & Shipping, Administración de Proyectos

EDSON I. C.

apasionado de la mejora continua

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Perú
Valor hora:

S/. 50,00

Finanzas y Negocios

Sobre mí
Ingeniero Industrial  con 5 años como consultor en  proyectos de mejora continua en logística y cadenas de suministro (supply chain management) experto en generación de indicadores de gestión (KPIS), cuento con una diplomatura en supply chain management por Centrum Graduate Business School PUCP Perú,  me caracteriza mi pasión con la que ejecuto cada trabajo dando lo mejor de mí y el buen trato que tengo hacia mis clientes.
Especialidades: indicadores de gestión (KPIS) , gerencia de proyectos bajo el estándar del PMI y mejora continua con six sigma, simulación de procesos y diseño de layout de almacenes en 3D usando google sketch up.
Historia laboral
* Ransa (Logística y cadena de suministro): Diagramar flujos de procesos actuales de nuestros clientes para identificar oportunidades de mejora.
Trabajar conjuntamente con clientes, operaciones y sistemas para el diseño operativo eficiente y los requerimientos técnicos para la implementación del WMS Softeon.
Diseñar con operaciones, sistemas, distribución, procedimientos eficientes de almacenaje y distribución.
Realizar análisis estadístico de movimientos de mercadería y generación de KPIS en la cadena logística de nuestros clientes críticos para identificar oportunidades de mejora y proponer una cotización ajustada al cliente.
Liderar la implementación de la nueva metodología en gestión de proyectos orientada a la industria logística desarrollando un plan de capacitación para el personal de las operaciones de Ransa.
Seguimiento y monitoreo a las actividades de los proyectos.
Diseño 3D de layout de almacenes usando google sketchup.

Proyectos a cargo:

Dimensionamiento y costeo de las operaciones logísticas para las tiendas Subway incluyo desde la recepción hasta la distribución de la mercadería.
Implementación de indicadores logísticos operativos fill rate y on time delivery para el área de distribución.
Implementación de un sistema de facturación mediante el AS400 para las cuentas de distribución consumo masivo RANSA.
Consultoría en Diseño de un Centro de Distribución  para el Banco de Alimentos región Perú.
Estudio de optimización logística de productos refrigerados de la cadena de restaurantes Trattoria Di Mambrino.
Soporte en la Implementación de la cuenta Oriflame Perú, desarrollo de DPOS  para la implementación del WMS Softeon y certificación BPA, desarrollo de las fases de investigación, diseño, integración y habilitación de la cuenta.
Mejora de los acuerdos de nivel de servicio de los clientes: Camposol S.A., El Comercio S.A., Romero Trading S.A.
Mejora de los procesos de la Cadena de Suministro del cliente ABB S.A.

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