Adriana P. freelancer experto en Análisis Financiero, Planificación Estratégica, Ventas, Management

Adriana P.

Para que las empresas puedan alcanzar sus metas

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España
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20,00

Finanzas y Administración

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
¿QUIEN SOY? Me autodefino como una líder de equipos capaz de coordinar los esfuerzos hacia la consecución de objetivos. He trabajado para empresas de servicios, de construcción, retail e industriales. Grupos de empresas y empresas diversificadas. Soy una persona dinámica y eficiente, a la vez que reflexiva y metódica.

¿QUIENES SON MIS CLIENTES? Mis clientes son lo que suelo llamar "empresas inteligentes", es decir empresas que saben hacia dónde van y que hacen lo posible para llegar. ¿Cómo? Con el esfuerzo del mejor equipo que pueden tener, con sus ideas y con su compromiso. Remando todos en la misma dirección!

¿QUE OFREZCO?
* Líder de planificación estratégica -Dirección de las actividades de análisis y del establecimiento de metas y objetivos de la empresa y de los distintos departamentos. Guía en la puesta en marcha de los planes operativos. Control posterior y propuestas de reencauzamiento.
* Dirección financiera - CFO - Interim manager - Responsable de las decisiones de financiación tendientes al cumplimiento de los objetivos del departamento. Supervisión contable, fiscal y laboral. Gestión de recursos humanos.
* Dirección ejecutiva y general - CEO - Interim manager - Planificación, dirección y coordinación general. Gestión y coordinación de los distintos departamentos para la consecución de los objetivos.
*Análisis financiero - Análisis de la empresa desde los datos de situación patrimonial y resultados de cara a detectar problemáticas específicas y ofrecer soluciones.
*Dossiers de financiación - Preparación de plan de negocios para solicitar financiación o evaluar la viabilidad de una inversión.
*Plan de negocio y modelo de negocio - Análisis de odelos de negocio nuevos - Redacción del plan de negocios y el estudio de viabilidad.
*Consultoría de negocios - Análisis de la empresa en relación con problemáticas específicas o áreas de mejora - Aumento de ventas, crecimiento, aumento de resultados, mejora de rentabilidad, etc.

¿QUE BENEFICIO PUEDO APORTAR A MIS CLIENTES? Como freelance, ofrezco el valor agregado de un perfil generalista con más de 15 años de experiencia como respaldo, brindando un servicio de primera calidad, absolutamente flexible, y sin tener que asumir los costes de la contratación tradicional.
Historia laboral
PROYECTO - PLAN FINANCIERO Y BUSINESS PLAN - Emprendimiento de diseño y venta de App. Duración: 2 semanas (mayo 2015).

PROYECTO - PLAN DE NEGOCIO - Emprendimiento de producción y venta de mochilas para turismo de aventura. Duración: 12 horas (mayo 2015).

PROYECTO - PLAN DE NEGOCIO Y MODELO DE NEGOCIO - Portal de intermediación en la venta de moda y complementos artesanales - Duración: 32 horas (mayo 2015).

PROYECTO - ANALISIS FINANCIERO - Empresa procesadora de pescado - Duración: 2 semanas (marzo 2015).

PROYECTO - INTERIM  MANAGEMENT Turnaround  - Despacho de abogados - Duración: 16 meses (septiembre 2013 a diciembre 2014) - Resultados: Reestructuración integral de la empresa.

PROYECTO - INTERIM  MANAGEMENT acompañamiento en proceso concursal - Empresa de METALURGIA - Duración: 15 meses (noviembre 2013 a enero 2015) - Resultados: Superación exitosa del proceso concursal.

PROYECTO - Implantación de PLANIFICACION ESTRATEGICA en empresa de DISEÑO Y FABRICACION DE MUEBLES DE LUJO - Duración: 3 meses (mayo a julio 2013) - Resultados: Aumento del resultado sobre ventas hasta 12% en el 2º año.

PROYECTO - INTERIM MANAGEMENT en creación de empresa - CADENA DE TIENDAS - Duración: 14 meses (enero 2012 a marzo 2013) - Resultado: establecimiento de la empresa y consecución de punto de equilibrio.

PROYECTO - Implantación de PLANIFICACION ESTRATEGICA en empresa de HOSTELERIA - Duración: 3 meses (febrero a abril 2012) - Resultados: Aumento de la ocupación hasta 67%; aumento de la rentabilidad hasta 29%.

PROYECTO - INTERIM MANAGEMENT en creación de empresa - CALL-CENTER - Duración: 7 meses (marzo a octubre 2011) - Resultado: establecimiento de la empresa y consecución de punto de equilibrio.
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