Ricardo J. freelancer experto en Planificación Estratégica, Administración de Proyectos, Gestión de Operaciones

Ricardo J.

Gestão Empresarial

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Brasil

Soporte Administrativo

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Mestre em Administração na área redes de negocio, Especialista em Engenharia na área de Automação e Controle de Processos Industriais.
Graduado em Engenharia Eletrônica e de Telecomunicações.
Proprietário de empresa individual, realizando de serviços de consultoria e capacitação nas áreas de gerenciamento de projetos, gestão por processos de negócio (BPM) e gestão estratégica de empresas. Professor, orientador e monitor em Gestão de Projetos e de Processos pela FDC - Fundação Dom Cabral e em diversos cursos de Pós-Graduação em escolas e faculdades de Belo Horizonte. Consultor para empresas com foco na implantação de estruturas administrativas para gestão de projetos, gestão da rotina (desenho de processos de negócio - BPM).

Sou um profissional com experiência em estruturação de empresas com gestão por processos, de projetos e pela qualidade, adquirida em empresas de médio e grande porte. Possuo conhecimento e prática de metodologias e ferramentas de gestão , de acordo com o PMI, BPM, modelo CMMI, normas ISO.

Como Gerente tenho as qualidades de liderança de equipes, visão de futuro, capacidade de traçar estratégias para atingir metas, facilidade de alinhar, motivar e inspirar pessoas, habilidade no relacionamento interpessoal, comunicação, negociações e soluções de problemas.

Possuo domínio de todos os softwares de escritório (MS Office),  para gestão de projetos (saliento o MS Project).
Historia laboral
RJS Consultoria:
Empresa individual com objetivo de prestação de serviços e consultoria em gestão empresarial, gerenciamento de projetos, gestão por processos e da qualidade.
Principais atividades: desenvolvimento e implantação do gerenciamento de projetos (metodologia, PMO, programas e portfolios, análise de maturidade, etc.); estruturação gerencial da empresa com modelagem de processos de negocio de acordo com a metodologia BPM; apoio, condução e liderança na gestão de projetos estratégicos; apoio no desenvolvimento de planejamento estratégico e na seleção e priorização de projetos oriundos do PE.
Principais empresas clientes:
•    AUDIOLAB / CONCERT TECHNOLOGIES.
•    AUTOCON AUTOMAÇÃO E CONTROLE LTDA.
•    BAUMER S/A
•    CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA
•    CONSTRUIR EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA.
•    CONSTRUTORA FORTE LTDA.
•    CONTROL CORP
•    FDC - FUNDAÇÃO DOM CABRAL
•    FDG – FUNDAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
•    FIEMG – FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DE MINAS GERAIS.
•    FJP – FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIRO
•    ICCAPE – INSTITUTO CENTRO CAPACITAÇÃO E APOIO AO EMPREENDEDOR
•    INDICADOR CONSULTORES ASSOCIADOS
•    KHRONOS INFORMÁTICA
•    LOJAS AMERICANAS S.A.
•    MAGNESITA REFRATÁRIOS
•    ORTENG EQUIPAMENTOS E SISTEMAS LTDA
•    PITÁGORAS PÓS-GRADUAÇÃO
•    PUCMINAS
•    SEBRAE – SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
•    SETE – SOLUÇÕES E TECNOLOGIA AMBIENTAL
•    SOMA URBANISMO
•    V&M TUBES
Contratar

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