Rogério R.

Logística e Distribuição

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Hourly rate: USD 30.00

Freelancer activity: Finance & Management

Brasil

About me
Exercendo cargos de liderança na área Supply, com carreira desenvolvida em empresas de médio e grande porte. Experiência na realização de planejamento estratégico, planejamento de produção, indicadores de desempenho (KPI), planejamento para implementação de sistemas como MRP, WMS, TMS e Sistemas de Informação para Processos Decisórios (MIS). Conhecimentos em sistemas como BI e S&OP, estabelecimento de parcerias, coordenação de projetos Logísticos, liderança de equipes multidisciplinares e administração por objetivos. Possuo experiência em SCM nos segmentos de Alimentos (consumo humano e nutrição animal), Higiene e Limpeza, Cosméticos, Comércio Atacadista, Financeiro, Gestão da cadeia de cereais (colheita, armazenagem e transportes) e Telecomunicações. Conhecimento e uso de recursos técnicos para analise de processos, gestão de metas e resultados como,  SIPOC, Swot, GUTI, Matriz de Relacionamento, KPI, bem como, conhecimento na aplicação de processos como KAIZEN e Lean manufacturing, por exemplo, ou HACCP/GMP e BPF em linhas de produção de alimentos.
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Atualmente como consultor Sênior em Supply, para o segmento de nutrição animal. Atuo na gestão das atividades relacionadas com compras (nacionais e importações) e desenvolvimento de fornecedores, PPCP (planejamento de produção), Gestão de Armazéns (próprios e terceiros), Distribuição (Inboud/Outbound).

Na Partner Consulting do Brasil, atuei no segmento de Telecomunicações (Telefonia fixa, Internet e TV por assinatura). Tendo como responsabilidade o estudo de viabilidade de um CDA em Brasília/DF, cujo objetivo foi sugerir melhorias organizacional, sistêmica e estruturação orçamentária dos valores de estoques e em fretes, bem como, nas atividades de gestão de materiais e custos logísticos. Anteriormente, participei de projetos em empresas do ramo Atacado e Cerealista, no redesenho das operações Logísticas do grupo com segmento Atacadista, possuindo aproximadamente três mil sku´s em estoque e um range de 15 mil entregas/mês. No segmento de alimentos frigorificados, participei da revisão dos custos logísticos nas operações de Inbound/Outbound e nas atividades de armazém e distribuição, bem como, do desenvolvimento das regras de gestão e de implantação do WMS. Desenvolvimento de projetos para Centros de distribuição em São Paulo, Curitiba e Brasília. Em cosméticos, participei também da elaboração para um CD em Curitiba/Pr.

Como Gestor de Negócios no segmento de transportes, onde a empresa possui frota de 200 veículos (grandes, médios e pequenos), cujo foco é a distribuição de alimentos perecíveis, por meio de processos consolidados e fracionados nos estados do Paraná, Santa Catarina, São Paulo, Goiás e Pará.  Participei das revisões da estrutura de atividades da empresa, desde a fábrica para CDs, e dos CDs até o consumidor final, revendo o nível de serviço, custos, budget, implantação de um sistema de gestão e métricas para KPI.
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