Sebastián H. freelancer experto en Marketing, Análisis Financiero, Investigación de Mercado

Sebastián H.

La constancia y disciplina es el camino al exito

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Colombia

Finanzas y Administración

Sobre mí
Administrador Turístico y Hotelero con amplia experiencia en mercadeo, ventas y manejo financiero del sector HORECA (Hoteles, restaurantes, catering), apasionado por los retos y por la ideas que ayuden a la comunidad.
Historia laboral
CIFRACOL
Cargo: Administrador – Jefe Comercial
Responsabilidades: Manejo de inventario, cuentas bancarias y personal, supervisión de cocina, comedor y mantenimiento coordinación y captación de eventos de catering y eventos sociales in Door y out Door.
Logros
•    Optimización de materias primas y productos procesados.
•    Incremento de ventas en un 30%.
•    Aumento de ingresos por concepto de eventos corporativos en más de $12.000.000 cop.
•    Creación de plan de mercadeo.
•    Capacitación al personal de mesa.
•    Implementación de Plan de Saneamiento Básico.
•    Creación Portafolio de servicios.


BDC Travel Colombia
Cargo: Asesor de hoteles nacionales

Responsabilidades: Tramite de reservas de alojamiento de cuentas corporativas de diversos sectores económicos, coordinación entre cliente interno y proveedores para satisfacer el cliente externo, creación de tarifarios corporativos.
Logros
•    Aumento en la satisfacción del cliente en más de un 10%
•    Aumento de proveedores en medianas y pequeñas ciudades
•    Fidelización de clientes corporativos

Asociación Hotelera de Colombia Cotelco Capítulo Bogotá - Cundinamarca,              
Cargo: Asistente de Afiliaciones – Asistente Operativo

Responsabilidades: Afiliación de hoteles al gremio, Atención a los afiliados, Coordinación del comité de seguridad, Coordinación de eventos del área, Manejo del sistema de calidad ISO 9001, apoyo a la creación del SG – SST, Manejo de bases de datos.
Logros:
•    Aumento del 10% de los hoteles afiliados al gremio.
•    Aumento en ingresos del 12% por concepto de afiliaciones.
•    Creación de medios de comunicación entre los hoteles y la Policía Nacional.
•    Coordinación del Comité de Seguridad y aumento de sus participantes en 70%.
•    Comercialización de la Asamblea General, logrando una participación del 85% de los afiliados.

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