Mauro S. freelancer experto en Microsoft Excel, Planificación Estratégica, Análisis de Negocios

Mauro S.

Hacer posible lo imposible

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España

Finanzas y Negocios

Sobre mí
Me gustan las organizaciones que valoren fuertemente el profesionalismo y el trabajo en equipo; donde se potencie el crecimiento a través de retos de negocio. En mi trabajo aporto mi fuerte experiencia internacional en diferentes mercados y puestos, así como la visión estratégica en la elaboración, desarrollo y ejecución de proyectos. Tengo la convicción de que creer en lo que uno hace, es la mejor motivación para lograr cualquier meta.
Historia laboral
Responsable del Dpto. de Créditos y Facturación España – Portugal en Euromaster (MICHELIN Group)
Abril de 2017  -  Presente
Coordinación del equipo del departamento de Créditos y Facturación. Liderando un equipo de 8 personas en un entorno multicultural y dinámico. Control de la gestión la cartera de deuda de los diferentes clientes, y principales KPI de evolución de riesgo y crédito. Responsable de España y Portugal. Management y control de la facturación y procesos de cobro a clientes.  Responsable del cumplimiento normativo de las políticas del grupo Michelin. Control de auditoria. Creación y desarrollo de la Política de Crédito. Análisis de balances y cuentas de resultado para la asignación de riesgos a autónomos y empresas. Segmentación de la cartera. Comportamiento de impagos. Dotación y Provisión de saldos. Control del Overdue. Reclamación y relación con los seguros de crédito CESCE, EULER HERMES y SOL UNION. Presentación de siniestros, y recobro con INTRUM y COLLECTA. Revisión de CIRBE, ASNEF y RAI. Seguimiento de Renting. Confirming. Avales.

Coordinador del Departamento de Créditos en Euromaster (MICHELIN Group)
Enero de 2016  -  Marzo de 2017
Coordinación del equipo del departamento de Créditos, gestionando la cartera de deuda de los diferentes clientes. Análisis de balances y cuentas de resultado para la asignación de riesgos a autónomos y empresas. Segmentación de la cartera. Comportamiento de impagos. Control del Overdue. Reclamación y relación con los seguros de crédito CESCE, EULER HERMES y SOL UNION. Presentación de siniestros, y recobro con INTRUM y COLLECTA. Revisión de CIRBE, ASNEF y RAI. Seguimiento de Renting. Confirming. Avales.

Analyst en Accenture España
Octubre de 2015  -  Diciembre de 2015
Consultor en el proyecto de integración Altamira (Banco Santander) y Sareb. Migración de cartera, corrección de ficheros, trazabilidad, CIRBE, BASILEA III, etc.
Herramientas:
Excel, Word, PDF, MS SQL, GESWEB, Power Point, Drive, FTP, Axesor.

Consultor / Project Manager
Julio de 2012  - Octubre de 2015
Proyectos Financieros:
Plan de Sustentabilidad Económica para Corporación Patrimonio Cultural de Chile (Santiago de Chile –
Chile). Estudio de mercado, DAFO, PEST, definición de tendencias, Brand equity, aplicación de Modelo de Riesgos, etc. Propuestas de viabilidad financiera (Cash-Flow), Estudio de Costos, Retorno de la Inversión (ROI). Planes y modelos de negocio.


Proyecto de desarrollo de negocio LATAM en Versus WM. Penetración en los diferentes mercados según segmento, estudio de viabilidad financiera, estudio de mercado, detectando oportunidades y desarrollando los canales propios. Estrategia de Partners y convenios de distribución o comercialización de los diferentes productos de Inversión y Servicios Institucionales.


Proyectos Comerciales y Marketing:
Asesoramiento Estratégico a SIMJA GROUP Consultores (Córdoba – Argentina), estudio de mercado y definición de entorno, definición de la cultura organizacional y protocolos de venta. Planificación de las políticas de Pricing. Brand Character, Definición del mailing y gráfica. Posicionamiento y visualización de marca. Realización de BBDD SQL Server 2012.


Proyectos de Innovación:
Plataforma de apoyo de LKS Chile (Santiago de Chile – Chile), Grupo Mondragón (España). Innovación en el desarrollo de una nueva plataforma CRM en cooperación con el Banco Coopeuch. Nuevo sistema de control del Proceso de evaluación del Riesgo para el segmento pyme. Estudio y análisis de balances, capacidad de endeudamiento real y pago.

Responsable Administrativo - Financiero en Barclays
Noviembre de 2006  -  Junio de 2012
Funciones Comerciales:
Dirección de la oficina comercial, Panel de Mando y liderazgo de un equipo (KPI). Gestión, fidelización y desarrollo de Cartera de Clientes retail, premier, empresas y colectivos. Uso de plataforma de CRM e intranet. Informes de respaldo, rentabilidad y estudios de viabilidad de las operaciones.
Manejo de productos de Activo y Pasivo, cuentas corrientes, tarjetas, consumo, hipotecario, etc. Venta cruzada, Inversiones (Normativa MIFID: Directiva de mercados en instrumentos financieros) y Operaciones de Riesgo


Funciones Riesgo:
Apertura de expediente, KYC, verificaciones registrales, notaría, etc. de los siguientes productos: Póliza de Crédito, Préstamos Hipotecarios, Préstamo Consumo, con y sin garantía (real, financiera o comercial), con o sin aval. Productos Transaccionales: TPV, Tarjetas Crédito y Débito.
Estudio, gestión y análisis de riesgo e impago en créditos hipotecarios y de préstamos al consumo en su ciclo completo. Este comprende desde la detección del impago del titular, con petición de CIRBE, RAI/ASNEF
de los clientes, entrevista con deudores, estudio y análisis financiero de la situación y posible solución, refinanciación de deudas, firma en la Notaría, hasta el seguimiento de la refinanciación. Recuperación de la mora, con actuaciones de recobro a través de procesos internos (diferimientos de cuotas con o sin carencia). Gestión de API’s, Prevención de blanqueo de capitales.


Funciones Administrativas:
Control Financiero de la Unidad de Negocio. Planificación de indicadores y previsiones. Control Due Diligence. Control del responsable de caja, y cierre diario, control monetario de los cajeros automáticos, seguridad de la oficina y funciones propias administrativas de control de documentación necesaria para cada producto de activo y/o pasivo, según la normativa interna para evitar fraudes y reducir el riesgo operativo.

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