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Enrique i.

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Finanzas y Administración

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Ejecutivo con amplia experiencia en el desarrollo de negocios, trade marketing, dirección comercial y financiera de empresas. Destreza en el manejo de equipos multiculturales y bajo múltiples situaciones en países como Australia, España y Francia. Ha sido consultor para el Programa de Inversión Pública del Ministerio de Agricultura y el Instituto Nacional de Innovación Agraria para facultar el convenio de préstamo con el Banco Mundial. Ha realizado consultorías para Startups exitosos del Ministerio de Producción, obteniendo recursos financieros y gestionando su desarrollo.
Historia laboral
Gerencia Comercial, IGUA PERU – Enero 2016 a la fecha.
Responsable de la apertura del negocio en el Mercado Peruano y validación del Modelo de Negocio. Contratos y negociación con comunidades, empresas, instituciones gubernamentales entre otros.
Negocio mix B2B y B2C.
Logros
Instalación de máquinas dispensadoras con la Comunidad de Pisac y parte del Valle Sagrado negociando la localización de los dispensadores con alcaldes de cada distrito. Etapa de cierre con Produce para la instalación de máquinas en puntos estratégicos turísticos en Perú. Alianzas estratégicas con agentes del sector público y privado.
Gestor de Negocios, Ecotek Canada – 2013-2015
Desarrollo de cartera de clientes desde 0. Trade Marketing en Negocio B2B. Desarrollo e Introducción de Líneas de Productos. Asegurar la distribución, cobertura y desplazamiento de líneas de productos para el canal tradicional además del cumplimiento de los acuerdos comerciales negociados por cliente.
Logros
Apertura mercado peruano de +10 tiendas en Región Norte y Sur. Liderar la fuerza de ventas de cada distribuidora y responsable del presupuesto anual para asegurar el cumplimiento de los objetivos de sell in y sell out.
Jefe Comercial, Vertigo Specialist High Access Services - Perú 2011-2013 Desarrollo de cartera de clientes desde 0. Negocio de Servicios B2B. Logros
Contratos por más de 250k soles el primer año de operaciones. Contratos con los principales clientes del sector de Facility Management, Clientes

Públicos como Tren Eléctrico, Aeropuerto Jorge Chávez. Crecimiento de operaciones en más del 300%.
Manager Supervisor, Avoclean Services Pyt Ltd, Sydney- Australia – 2010 Supervisión y cotización de servicios de la Empresa en Queensland. Mantener el correcto funcionamiento de la empresa. Abastecimiento de insumos, herramientas, equipos entre otros del crew (9 operarios). Desarrollo e implantación de Plan de seguridad y lineamientos operativos para los diferentes servicios. Fidelización y retención de clientes, ampliación de cartera de clientes.
Logros
+1.6 Ampliación de cartera de clientes en la Región. 100% Fidelización de cartera.
Broker Comercial, Agroindustrias Amazónicas, Australia, Francia y España - 2008, 2009 y 2011
Análisis de la Industria, precios de competencia, rentabilidad. Selección de portafolio de Productos. Contacto de Potenciales Clientes y Diseño de estrategia de captación de clientes. Negociación y Legislación Internacional. Reconocimiento de mercados (Melbourne, Sydney, Brisbane). Proceso de Importación, documentación, regulaciones gubernamentales, aduanas, distribución logística de mercadería.
Logros
+300k dólares en contratos.
3 años en el mercado Australiano, 1 en Francia y España recorriendo más de 20 ciudades como Broker Comercial de productos peruanos.
Jefe de Administración y Finanzas, Grupo Kruger – 2004-2007 Responsable de todas las obligaciones Financieras ante terceros con reporte inmediato a Directores. Desarrollar, implementar y hacer cumplir las políticas y procedimientos administrativos-financieros que aseguren el correcto cumplimiento fiscal y empresarial del Grupo. Supervisar, Organizar y Liderar un equipo multidisciplinario en la consolidación de los objetivos del Grupo. Planeamiento y Control de los objetivos económicos de la Organización.
Logros
Reestructuración financiera ante proceso de compra de Repsol. Optimización de procesos administrativos, automatizándolos con tecnologías, web y work-flow, incrementando su productividad un 50%.

Educación Cursos
Habilidades
Otros
Reducción de costos administrativos en más del 40%. Reestructuración Patrimonial y endeudamiento por más de US$ 5MM millones de dólares. Gestión de cartera con facturación anual superior a US$ 15MM.
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