Fred J. D.

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Actividad freelancer: IT & Programación

Brasil

Habilidades (Máximo: 3)
Sobre mi
Vasta experiência profissional com mais de 26 anos atuando no mercado de informática, tendo participado de varias implantações de sistemas em diversas empresas (relação abaixo) com a elaboração e preparação de implementações de sistemas ERP. Domínio de varias equipes de consultores e usuários.
SAP R/3 System: Certificado desde 1995, com 18 anos de experiência em SAP, atuando como gerente de implantação, na coordenação, definição de processos, especificações técnicas e funcionais, configurações, parametrização, testes integrados, suporte e treinamento aos usuários. Profundos conhecimentos e atuação na metodologia ASAP tradicional, ASAP Focus BAIO e domínio do Solution Management.
Gerenciando projetos de ERP SAP - módulos diversos e acompanhamento de prazos. Elaborar planilhas e relatórios para acompanhamento do processo. Garantindo a qualidade e execução dos processos dentro do prazo estipulados pela empresa. Acompanhar a execução de cronogramas e pipeline projeto. Monitorar e acompanhar os profissionais de implantação. Atuando na elaboração do planejamento estratégico e participar das rotinas da área. Atuando com integração de processos e procedimentos, com políticas de compras e outsourcing de serviços de TI. Gerenciamento de projeto com foco na execução e acompanhamento das metas estabelecidas, tarefas a serem realizadas e o progresso destas. Controle do projeto, medindo o progresso e desempenho (execução e encerramento do projeto). Identificação de riscos, suas probabilidades e impactos para estudar formas de mitigá-los para que se garanta o andamento do projeto pelos parâmetros estabelecidos. Garantir a qualidade das entregas planejadas no projeto.
Organizar e realizar reuniões operacionais e executivas para divulgação do status e andamento do projeto. Discussão e definição de produto com cliente
Implementação de projetos de solução web de nota fiscal eletrônica
Profundos conhecimentos nas áreas de Controladoria, Tesouraria, Contabilidade Geral, Contabilidade de Custos, Consolidação, Controle Patrimonial, Planejamento Orçamentário, Planejamento Financeiro, Conversão Monetária, Contabilidade em outras moedas (FASB 8 e 52 e contabilidade Alemã) em empresas das áreas,
Atuou também com Análises de Balanços e Demonstrativos Financeiros, Auditorias de Sistemas e larga experiência em gerenciamento de equipes na Modelagem e Definição de processos, Adequação, Customização de Sistemas e Treinamento.
Implantações nas áreas de Serviços (Energia Elétrica), Indústrias Alimentícias, Retail, Automotivas, Indústrias de Processos, Transformação e Químicas
Idiomas
Historia laboral
Cooperativa Comigo S.A.                                                                                   
Duração: março de 2013 a outubro de 2013
Função: Gerente de Projeto SAP
Responsabilidades/Deliverables: Gerente de implantação de reimplantação do projeto SAP na Comigo S.A. Administrou equipe de implantação visando atualizar  a empresa a versão 6.7 do sistema - definição dos processos, atendendo módulos de FI. CO, MM, SD, e suporte apos implantação.
Metodologia ASAP voltada ao atendimento das necessidades da empresa, validação dos processos e suporte aos usuários.
Norte Energia S.A.                                                                                   
Duração: janeiro de 2012 a janeiro de 2013
Função: Gerente de Projeto SAP
Responsabilidades/Deliverables: Gerente de implantação do projeto SAP na Norte Energia S.A. (go-live janeiro/2013) administrou equipe de implantação visando adequar a empresa a atender a Lei ANEEL 367 - definição dos processos, atendendo módulos de FI. CO, MM, SD, PS,  HR  e suporte apos implantação.
Metodologia ASAP voltada ao  atendimento das necessidades da empresa, validação dos processos e suporte aos usuários.
Gravia S.A.                                                                                             
Duração: junho 2011 a dezembro  de 2011
Função: Gerente de Projetos SAP     
Responsabilidades/Deliverables: Gerente de implantação do projeto SAP comandou equipe na Gravia S.A. com go-live 12/2011 visando adequar a empresa - definição dos processos, configuração; adequação do sistema ao frente de lojas, elaborando e executando QA (Quality Assurance), suporte a implantação.
Red & White IT Solution                                                                               
Duração: janeiro 2010 a Junho de 2011
Função: Gerente de Projetos e Arquitetura de Soluções SAP
Responsabilidades/Deliverables: Gerente da área de TI, tendo participado do projeto SAP na Eletrobrás - Eletronorte visando adequar a empresa à instrução normativa Lei 367/2009 na elaboração, desenvolvimentos e melhorias nos módulos de PS (Projetos), PM (Manutenção Industrial) e FI-AA (Imobilizados) - definição dos processos, configuração e implantação.
Gerente da Arquitetura de Soluções SAP da empresa participando de gerenciando equipe e decidindo na preparação e elaboração das propostas Técnicas, elaborando e executando QA (Quality Assurance) em projetos tocados pela Empresa, suporte a implantações, analise de CV na contratação de Recursos.a elaboração de propostas de implantação
Atendimento as necessidades SAP (suporte) do Grupo Jose Alves (Coca-Cola em Goiás)
Infocenter S.A.  – Paraguay   
Duração: março 2009 a dezembro 2009
Função: Gerente da Divisão SAP
Responsabilidades/Deliverables: Gerente equipe consultores SAP pela Infocenter. Implementar a Unidade de Negocios SAP na Infocenter.
Como responsável pelo Competency Center da Infocenter, participou e negociou contrato com a SAP para Silver Partner Education e implementou as Academias SAP (LE e ME) no Paraguay.
Participou e negociou contrato com a SAP para Partner Business Object e SAP Business One.
Contratação e treinamento de consultores SAP para Unidade de Negocios, elaboração de propostas de implementação e de consultoria SAP para empresas paraguayas.
Itaipu Binacional – Paraguay   
Duração: Novembro 2007 a Fevereiro 2009 (15 meses)
Função: Gerente de Projeto SAP
Responsabilidades/Deliverables: Gerente de Projeto da equipe de consultores paraguayos certificados no SAP no Suporte pós GO-LIVE, definindo estratégias na integração e solução de problemas encontrados nos módulos do sistema SAP com o acompanhamento das pendências e melhorias e as suas respectivas soluções.
Camargo Correa/SP Alpargatas
Duração: Outubro de 2007 até março 2008 (05 meses)
Função: Gerente Integração
Responsabilidades/Deliverables: Participou da Equipe de Escalação pela SAP do Projeto Evolução, coordenando os planos de Migração e Conversão de dados e o Plano de testes integrados do projeto, definindo o cronograma e suas respectivas etapas, gerenciando os testes dos programas desenvolvidos para conversão de dados e as respectivas validações para as cargas e planejamento e acompanhamento do plano de Cutover e Cutoff.
Itaipu Binacional – Brasil e Paraguay
Duração: Maio de 2006 até Outubro 2007 - (17 meses)
Função: Gerente de Projeto e Integração
Responsabilidades/Deliverables: Como membro da equipe SAP, inicialmente foi responsável pela entrada em produção do sistema SAP ECC 5.0, gerenciando o Plano de Cutover, definindo o cronograma e suas respectivas etapas, gerenciou os testes dos programas desenvolvidos para as cargas no ambiente de Qualidade com a validação dos dados mestres (Clientes, fornecedores, materiais, imobilizado, etc.) e as partidas em aberto (clientes, fornecedores, saldos de estoques, itens do imobilizado, etc.). Gerenciou as necessidades de incrementar as variantes iniciais nos respectivos módulos do sistema, atendendo as necessidades das plantas Brasil e Paraguay. Finalmente atuando junto à Equipe de Escalação do Projeto, Gerenciando a integração dos módulos do sistema com o acompanhamento das pendências e melhorias e as suas respectivas soluções.
Atlas Schindler
Duração: Novembro de 2005 até Maio 2006 (6 meses)
Função: Gerente de Projeto
Responsabilidades/Deliverables: Gerente de implementação de melhorias de processos financeiros, definição, especificações técnicas e funcionais, aderência, configuração e implantação no R3 SAP - módulos FI (GL/AP/AR/TR/AM/TV). Desenho, analise, especificação, testes e implantação de novos aplicativos atendendo necessidades das plantas Brasil, Venezuela, Argentina, Chile, México, Peru, Colômbia. Implantou importação e contabilização dos extratos eletrônicos para os bancos da Venezuela. Gerenciou a implantação da MP 135 (PIS/COFINS) envolvendo módulos FI, MM e SD.
Grupo Votorantim (VCP, KSR e Votocel)
Duração: Junho de 2004 até Novembro 2005 (17 meses)
Função: Gerente Projeto e Integração
Responsabilidades/Deliverables: Melhorias de processos financeiros, definição, especificações técnicas e funcionais, aderência, configuração e implantação no R3 SAP - módulos FI (GL/AP/AR/AM), EC/CS. Desenho e analise, especificação, testes e implantação de novos aplicativos.
BASF S/A
Duração: Agosto de 2005 até Dezembro 2005 (4 meses)
Função: Gerente Projeto e Integração
Responsabilidades/Deliverables: Melhorias de processos financeiros, definição, especificações técnicas e melhorias no módulo AM (imobilizado) visando à implementação dos cálculos e contabilizações dos juros Capitalizados;
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