Rodrigo L. freelancer experto en Administración de Proyectos

Rodrigo L.

GRC Manager, Gestão e Governança

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Brasil

IT & Programación

Habilidades (Máximo: 3)
¿Qué es posición de perfil iron?

Iron es el nivel inicial de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Analista de Sistemas e Processos Gerenciais, com 27 anos de experiência desenvolvidos tanto na prestação de serviços de assessoria empresarial como em consultoria  de processos em diversas organizações de renome. Ocupou cargos executivos na área de Tecnologia da Informação, em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte como , Fiat, Tv Globo, Telemig, CEB, Martins, Peixoto, Cofap/Marelle, OI, . Foi responsável pelo planejamento estratégico e gestão de seus processos para América Latina no grupo Parmalat, trabalhando no mesmo fim como executivo da área de TI no grupo Souza Cruz. Atualmente atuando com Consultor Senior especialista em GRC - Governança, Risco e Conformidade,  e implementação de Melhores práticas (ISO, ITIL, Cobit, Sox). Especialista na implementação dos processo de TI, a luz do Cobit 4.1 e Cobit 5.

Como "Certified Partner" da HandsOn, tem atuado em projeto de Gestão empresarial, Gestão de Governança, Escritório de Projetos e Processos, Gestão de Maturidade, Escritório de Desenvolvimento Organizacional, Gestão e Governança de TI.
Historia laboral
* Consultancy Group

* CONSULTANCY GROUP: Atuando nas disciplinas de Gestão, Governança, Risco e Conformidade, na implementação de melhores práticas.

Gerência executiva em projetos de Gestão de Processos (BMPN), Implementação de PMO (Project Management Office) EDO (Escritório de Desenvolvimento Organizacional), Preparação para certificações - 27.000, 22.301, 31.000. Pré auditorias consultivas para mitigação do risco de "no compliance", Implementando frameworks como COBIT, ITIL, PMBook.

Consultoria e execução da reengenharia de processos e restruturação de empresas. Atuando como gerente de projeto e consultor senior, atuando junto a alta diretoria e a conselhos diretores, como também acompanhando no formato “hands on” as implementação e melhorias sugeridas. Principais clientes neste período: CNSeg, Bob´s, Pizza HUT, KFC, Xsite, Andrea Saleto, Light, RNP, Global, Alog. TCIL. BRMALLS.

Estruturação do Service Desk, implantação de métricas e controles de desempenho da equipe interna e fornecedores de TI. Implantação dos conceitos de Gestão por Níveis de Serviço (SLA/SLM). Principais projetos: Salinor, Unicafé, Avipam, Frota Oceânica,  EAGV, LAMSA, Carvalho Hosken, Frangos Rica entre outros.
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Posición del perfil: Iron

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Registrado: Hace un año