Ricardo V.

Gerente de Projeto - Especialista em ERP

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Hourly rate: USD 55.00

Freelancer activity: Finance & Management

Brasil

Skills (Maximum: 5)
About me
Formado em Administração de Empresas pela UFPE (1991), cursou MBA de Finanças Corporativas na UFPE (1997) e Pós-Graduado em Gestão de Projetos pelo PMI-Rio de Janeiro em parceria com a FIRJAN (2003). Tenho 25 de experiência profissional em vários segmentos, Telecomunicações, Bancos, Varejo, Consultoria, Utility, Petróleo e Gás, Indústria de Transformação. Há 10 anos atuo em Projetos de TI, voltados a SAP, anteriormente , na Owens Illinois atuava na condução dos projetos de sistemas e na gestão do Application Management (AMS). Atuo ainda como Professor na Faculdade IBGM.
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Work history
* Ser Educacional - Faculdade Mauricio de Nassau (Higher Education): Professor da Disciplina de Economia e Gestão para o Curso de Designer de Moda.

* Estaleiro Atlântico Sul (Shipbuilding) [desde 9/2012]: Coordenação das atividades de manutenção, suporte e desenvolvimento de sistema.

* Faculdade IBGM (Education Management) [desde 7/2012]: Professor das Disciplinas:
Plano de Negócio I
Plano de Negócio II
Projetos Logísticos
Atuação como orientador dos TCC's para os alunos do 4 períodos formandos dos cursos de Processos Gerenciais e Projetos Logísticos

* Ernst & Young (Accounting) [desde 12/2011]

* Estaleiro Atlântico Sul (Shipbuilding) [desde 6/2011]: Gestão da Aplicação SAP ECC6.0

* Owenrs Illinois CIV - Companhia Industrial de Vidros / Recife (Glass, Ceramics & Concrete) [desde 1/2011]: Gestão da aplicação de ERP SAP ECC6.0

* Apply Solution (Management Consulting) [desde 8/2009]: Atribuir aos membros da equipe as funções de cada um, repassando os prazos e também orçamentos;
Identificar, documentar, gerenciar e solucionar todos os problemas que possam surgir;
Realizar o controle de qualidade e assim proporcionar um nível de qualidade aceitável;
Cobrar de cada membro da equipe para que a função designada esteja sendo realizada com sucesso;
Verificar cada etapa do projeto e assim, podendo passar para a fase seguinte;
Verificar a finalização do projeto e realizar um levantamento dos erros e acertos.

Atuação diretamente no cliente ou de maneira remota, tanto escritório como home-office. Manutenções em soluções SAP já implantadas e participação em projetos de implantação de produtos completos SAP em grandes empresas, treinamento interno e constante troca de conhecimento com a equipe, leituras de livros, manuais e documentações SAP em busca da excelência e senioridade.
Desenvolvimento de artefatos de projetos para efeito de documentação das atividades de Especificação Funcional, provendo aos desenvolvedores soluções de arquitetura de sistema.

* Plenus Consultoria e Soluções de Negócios (Management Consulting) [desde 8/2009]: Atribuir aos membros da equipe as funções de cada um, repassando os prazos e também orçamentos;
Identificar, documentar, gerenciar e solucionar todos os problemas que possam surgir;
Realizar o controle de qualidade e assim proporcionar um nível de qualidade aceitável;
Cobrar de cada membro da equipe para que a função designada esteja sendo realizada com sucesso;
Verificar cada etapa do projeto e assim, podendo passar para a fase seguinte;
Verificar a finalização do projeto e realizar um levantamento dos erros e acertos.

* Softtek (Information Technology and Services) [desde 4/2009]: Atuação diretamente no cliente ou de maneira remota, tanto escritório como home-office. Manutenções em soluções SAP já implantadas e participação em projetos de implantação de produtos completos SAP em grandes empresas, treinamento interno e constante troca de conhecimento com a equipe, leituras de livros, manuais e documentações SAP em busca da excelência e senioridade.
Desenvolvimento de artefatos de projetos para efeito de documentação das atividades de Especificação Funcional, provendo aos desenvolvedores soluções de arquitetura de sistema.

* Accenture do Brasil (Management Consulting) [desde 7/2008]: Projetos que participei:
Petrobras Internacional - Gerente de Projetos
Petrobras Brasil          - Gerente de Projetos
COPASA                    - Coordenador de Equipe Funcional
Petrobras Brasil          - Consultor Sr
BR Distribuidora          - Consultor Sr

Utilização da metodologia ADM® - Accenture Delivery Methods, alinhada ao PMBok. O ADM® consiste em procedimentos e ferramentas utilizadas na integração de todas as etapas e produtos de projetos, abrangendo a estimativa, planejamento, gestão e execução.

* TIM (Marketing and Advertising) [desde 2002]: Atuação diretamente no cliente ou de maneira remota, tanto escritório como home-office. Manutenções em soluções SAP já implantadas e participação em projetos de implantação de produtos completos SAP em grandes empresas, treinamento interno e constante troca de conhecimento com a equipe, leituras de livros, manuais e documentações SAP em busca da excelência e senioridade.
Desenvolvimento de artefatos de projetos para efeito de documentação das atividades de Especificação Funcional, provendo aos desenvolvedores soluções de arquitetura de sistema.
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