Carlos A.

Consultor em TI

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Brasil

IT & Programación

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¿Qué es posición de perfil iron?

Iron es el nivel inicial de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

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Sobre mí

Vivência de mais de 10 anos em gestão estratégica de tecnologia, especialista em gestão de ambientes de missão crítica.
Grande experiência na gestão de times e projetos de grande complexidade, Implantações de sistemas ou pacotes de correção, novos sites, novos produtos, melhorias de ambiente, tudo que possa trazer mais valor ao negócio e aumentar a produtividade das áreas de negócio.
Nos últimos 2 anos entreguei mais de 70 projetos dentro dos prazos, custos e qualidade exigidos pela companhia, seguindo regras rígidas de gestão de projetos e acompanhamento de resultados.
Como gestor de equipes, ministrava treinamentos de qualificação técnica para os times de infraestrutura e sistemas, rotinas constantes de Coaching e avaliação de indicadores individuais.
No que diz respeito a nível técnico, sou especialista em Cloud Computing nas plataformas VMWare e Microsoft HyperV (servidores e desktops), nas plataformas de Banco de Dados Oracle 8i a 11g (Oracle RAC) e Microsoft SQL Server 2000 a 2012 (Clustering and Tunning), Redes Computacionais de grande porte, Microsoft Active Directory 2000 a 2012, Exchange Server 2003 a 2010.
Amplo conhecimento em equipamentos Cisco, ASA 5510 e 5505, Routers e Switches L2 e L3 e equipamentos DELL, Blade, Storages e Servidores.
Possuo também grande experiência na administração de ERPs SAP R3 ECC5 e Microsoft Dynamics CRM.

Historia laboral

* Lopes Consultoria de Imóveis (Real Estate): Coordenador de Infraestrutura, Telecomunicações e Service Desk.

* MT-Tech Soluções em Tecnologia (Information Technology and Services): Atuo na gestão de tecnologia em empresas de pequeno e médio porte, agregando um grande catálogo de serviços e melhorias de utilização dos recursos de TI, aplicando novas tecnologias que comprovadamente reduzem os custos com administração e garantem maior disponibilidade e qualidade  dos serviços de tecnologia, alinhado ao que o mercado de TI tem de melhor a oferecer quando o assunto é qualidade e redução de custos.

* EVEN SA (Civil Engineering) [desde03/2006]: Em mais de seis anos de atuação na Even recebi diversas promoções, atuei ativamente na implantação dos ERPs SAP ECC5 e Microsoft Dynamics CRM entre outros, um dos destaques foi o projeto de consolidação de infraestrutura, implantação de Cloud e virtualização de todo o parque de servidores, reforma do Data Center onde conseguimos elevar o índice de disponibilidade a 99.8% hospedando todos os recurso em “casa” em um data Center com características Tier 3, reduzindo os custos com gestão terceirizada e realizando um melhor controle de utilização de equipamentos.
Participei ativamente dos processos de migração das plataformas de banco de dados para versões mais recentes MS SQL 2008 R2 e na implantação da Suíte BPM (SOA) Oracle.
Respondia pela equipe de infraestrutura onde administrava um orçamento anual de aproximadamente 4MM, ajudei no treinamento e capacitação dos times de TI (15 pessoas), apliquei novos métodos de avaliação e medição de resultados que resultaram em uma equipe mais estruturada e enxuta onde cada membro tinha suas atividades claras e definidas.
Auxiliei a Even a se tornar um grande caso de sucesso em TI consolidando sua infraestrutura, garantindo alta disponibilidade, segurança e integridade dos dados e serviços oferecidos pela TI de forma econômica e sustentável.

* Locaweb (Internet) [desde 3/2006]: Atuei na reestruturação do parque de servidores da companhia, participava do processo de aquisição, montagem e configuração de servidores, storages e demais ativos, além da administração desses ambientes (Servidores Microsoft, Linux, Bancos de Dados Oracle, MS SQL, MySQL e VMMWare ESX).
Atuei na especificação e montagem de equipamentos no processo de construção e ampliação do datacenter com capacidade para até 6000 servidores.
Meu maior resultado na Locaweb foi a redução, em aproximadamente 50%, do tempo na implantação de novos clientes, o que garantiu maior eficiência na entrega dos serviços e maior produtividade sem aumento de custos.