Marvin A. C. G. freelancer experto en Ortografía, Planificación Estratégica, Microsoft Excel

Marvin A. C. G.

Vive y sé feliz.

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Perú
Valor hora:

S/. 5.000,00

Finanzas y Negocios

Sobre mí
CONOCIMIENTOS.-
    Experiencia de más de 5 años en procesos de Distribución y transporte,
    Profesional con sólida experiencia en gestión de transporte y distribución física a nivel nacional.
    Planificación, Organización, Dirección y Control de la flota asignada, más de 100 unidades
    Gestión estratégica de transportes y Almacenes.
    Administrar, supervisar y controlar la atención de los pedidos de acuerdo a los plazos establecidos SLA ( Service Level Agreement ), tiempos efectivos de entrega.
    Manejo y cumplimiento de Indicadores en Operaciones.
    Asegurar la aplicación de mejores prácticas de almacenaje y Distribución (BPM-BPA-etc.)
    Análisis de indicadores de distribución.
Historia laboral
* GRUPO GLORIA S.A. (Alimentación y bebidas): -Convocatoria evaluación y selección de Proveedores de Transporte.
-Capacitación a los operadores en cuanto a las normas y procesos internos de transporte para la distribución de productos.
-Verificar el cumplimiento por parte de los proveedores de transporte de las normas y procedimientos en materia de seguridad integral establecidos por la organización.
-Aseguramiento de la disponibilidad de Flota tanto propia como tercera para el despacho diario Local - N/S Chico
Organizar y controlar el transporte de productos desde la salida hasta el retorno de las unidades a planta.
-Elaboración y Control de Indicadores de Gestión de Flota y Operadores
-Análisis y elaboración de Costos de Transporte para la mejora de Fletes.
-Control y supervisión en cuanto a la programación de viajes de las unidades.
-Inspeccionar unidades de transportes para el servicio local y provincia.
-Asegurar la disponibilidad de las unidades para la atención oportuna de los pedidos de ventas.
-Elaborar el tablero de control de KPI.
-Planificar e inspeccionar unidades para carga seca y refrigerada.
-Disponer de la utilización de las unidades para la programación diaria de los despachos.
-Elaborar indicadores de KPI, check list de unidades y conductores.
-Evaluación de las empresas de transportes, seguimiento de status de la documentación.

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