Jorge p. freelancer experto en Planificación Estratégica, Informatica

Jorge p.

Asesoría Empresarial

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Colombia

Finanzas y Administración

Habilidades (Máximo: 5)
¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Administrador de empresas con énfasis en gerencia de sistemas de información, executive MBA, certificaciones en auditoria interna, sistemas de información y SAP R/3; multicultural, bilingüe, francés básico y experiencia superior a 15 años en gerencia, control de gestión, auditoría, consultoría y administración de proyectos. Conocimiento de sectores público y privado fortaleciendo resultados de largo plazo a través del direccionamiento y aseguramiento de proyectos, uso de metodologías ajustadas a los requerimientos, liderazgo de equipos heterogéneos y virtuales, negociación de acuerdos entre entidades y optimización de costos y tiempos de ejecución.
Historia laboral
* Russell Bedford Colombia S.A.S.: Comercialización y desarrollo de diferentes consultorías y auditorías enfocadas a tecnología, procesos y riesgos en diferentes ámbitos de las organizaciones.

* Elite International (Apparel & Fashion): Asesoro clientes en la inversión de los diferentes productos que tiene la compañía

* Congesa Consulting (Management Consulting): Búsqueda de oportunidades de negocio para la presentación de las compañías que la organización representa en Colombia

* Consultor Independiente: Prolub Combustibles y Lubricantes S.A.

Gerente de Proyecto
• Coordinación de Tecnologìa
• Gerencia de Proyectos
• Alineación de sistemas información, procesos y normas ISO
• Generación e implantación de mejores prácticas
• Incorporación de Procesos SAGRLAFT en los procesos de Gestión Humana, Clientes, y Proveedores.
• Planeación del Proyecto
• Control de Ejecución
• Apoyo en la toma de decisiones

* Consultor independiente: Direccionamiento Estratégico
•    Venta de una compañía desde la intervención en su restructuración hasta la consecución de clientes y cierre del negocio con resultados de sostenibilidad para la operación en el largo plazo.
•    Fortalecimiento de los resultados de largo plazo de entidades públicas y privadas a través del diseño de modelos que solucionan problemáticas identificadas y apoyan una mejora toma de decisiones.
Orientación a Resultados
•    Aumento de la facturación en más de un 200% en un mismo cliente, producto de la evaluación acertada y oportuna de necesidades.
•    Incremento de negocios en clientes actuales, como consecuencia de la calidad entregada en los trabajos realizados.
Liderazgo de Equipos
•    Liderazgo de un equipo ubicado en diferentes regiones, no especializado, heterogéneo logrando resultados de alto impacto en menor tiempo, y con reportes estándar y de alta calidad.
•    Eficiencia en costos y resultados a través de la realineación de equipos en cuanto a estrategia, roles, responsabilidades e involucramiento de las personas en los proyectos.
Dirección de Proyectos
•    Incremento de eficiencia y eficacia en el desarrollo de proyectos, a partir de la actualización de metodologías de acuerdo con los requerimientos.
•    Desarrollo de acuerdos y negociación de condiciones con instituciones vitales para la continuidad de los proyectos en un contexto de dificultades y objeciones.
Ejecución y Control
•    Aseguramiento de resultados en los proyectos reduciendo costos y mejorando entregables a través del diseño y aplicación de las herramientas como resultado de los requerimientos.
•    Incremento en ingresos y en el precio promedio de ventas a través de la redefinición de perfiles y reestructuración de equipos.
Administración de Riesgos
•    Evaluación de recursos y competencias críticas de los equipos frentes a requerimientos de proyectos para asegurar resultados exitosos.
•    Análisis de riesgos y definición de acciones para el aseguramiento de los proyectos.

* Consultor Independiente: Centro Regional de Estudios Estratégico en Seguridad de la Escuela Superior de Guerra
Recopilador de información
• Identificación, selección, evaluación y registro de fuentes secundarias de investigación sobre la relación entre estados y medios de comunicación alrededor de la seguridad pública.

Centro Nacional de Consultoría
Asesor proyecto de evaluación del CONPES 3437 Sistema Integrado de Emergencias y Seguridad   
• Asesoramiento y participación en la evaluación de la política pública de los sistemas se emergencias y seguridad (SIES), realizando instrumentos de captura, trabajo de campo y dirigiendo focus groups, entrevistas y visitas insitum.
• Responsable del componente normativo, mejores prácticas y estudio de casos nacionales e internacionales.
•Responsable de la propuesta de la visión estratégica y el modelo futuro de los SIES.

Ministerio del Interior
Asesor de la Subdirección de Seguridad y Convivencia Ciudadana.
• Asesoría hacia el subdirector en aspectos relacionados con seguridad Ciudadana, Planes Integrales de Seguridad y Convivencia y Sistemas Integrados de Emergencias y Seguridad (SIES).
• Capacitación y Asesorar a los gobiernos territoriales en aspectos relacionados con Seguridad y Convivencia, y los fondos territoriales de seguridad.

Secretaria de Gobierno de Bogotá
Asesor NUSE 123
• Asesoramiento en el rediseño, dirección y operación del sistema NUSE 123

MCA Morisson Accounting Ltda.
Gerente de Auditoría línea operativa, proyecto Fondo Nacional del Ahorro     
• Dirección y coordinación de auditorías asignadas a la línea operativa dentro del proyecto de insourcing de auditoría interna del Fondo Nacional del Ahorro.
• Industria Financiera, Sector Público

Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB) S.A. E.S.P.     
Asesor para la implementación y ejecución del proyecto “Número Único de Seguridad y Emergencias – NUSE 123”                
•Asesor para el proyecto NUSE 123, encargado de la relación con el cliente, capacitación y nuevos negocios.
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