carolina g. freelancer experto en Microsoft Excel, Estrategia Corporativa, Administración de Proyectos

carolina g.

Administracion de proyectos

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Colombia

Finanzas y Negocios

Sobre mí
Profesional en administración de empresas con especialización en dirección y gestión de proyectos; con experiencia  en: Sistemas Integrados de Gestión, Direccionamiento Estratégico, Dirección, Planificación, Gestión y Control de proyectos. Profesional analítica, responsable, comprometida y proactiva. Con excelentes habilidades para la solución de conflictos, toma de decisiones, trabajo bajo presión y dirección de equipos de trabajo.

Auditor Interno Integral HSEQ ISO 9001:2015; ISO 14001: 2015; OSHAS 18001:2007.
Historia laboral
CELU VANS LTDA                      
Cargo: Jefe de Planeación Estratégica
Sector: Transporte y Turismo

Logros

•    Mediante el análisis de los activos fijos de la Cía. se evidencio una oportunidad de mejora en los bienes inmuebles  de la misma. llevando el grupo empresarial a presentar un margen del 6% de utilidad.
•    Planeación y desarrollo del proyecto de Recaudo, el cual agilizo el proceso operativo y redujo los gastos bancarios en un 74%.
•    Expansión de los servicios de la compañía, mediante la ampliación del sistema integrado de gestión para los mercados de carga y transporte especial, incrementando aprox.  un 23%  la facturación con los clientes actuales

Funciones

•    Planificación, ejecución, seguimiento de los proyectos estratégicos de la compañía, enfocados a: reducción de costes, mejoramiento de procesos y expansión de negocios de la compañía.
•    Análisis y restructuración de los procesos internos y externos de la compañía. Desarrollo de políticas, herramientas y procedimientos.
•    Responsable de la revisión y análisis de la normativa vigente del sector, con el fin de efectuar las reformas necesarias para su cumplimiento.
•    Encargada de la capacitación y concientización del personal para la ejecución de los nuevos procesos.

CELU VANS LTDA
Cargo: Coordinador Administrativa                 
Sector: Transporte y Turismo
Logros

•    Desarrollo e implementación del sistema de gestión de calidad, certificando la compañía en ISO 9001:2008 en un periodo de 8 meses.
•    Desarrollo e Implementación del sistema de capacitación de bajo coste para el personal interno y externo de la compañía. Se logró un ahorro del 45% del gasto total mediante alianzas con entidades educativos y estatales.
•    Estructuración e implementación de una nueva política de despacho de vehículos, logrando un mejoramiento del 10% en la evaluación de satisfacción al cliente.

Funciones

•    Diseño e implementación  de programas de capacitación para los clientes internos y externos de la organización.
•    Desarrollo de sistema de gestión de indicadores para evaluar y controlar los procesos de la compañía.
•    Responsable de la administración del personal, en términos de selección, desarrollo y evaluación.
•    Desarrollo del sistema de seguridad y salud en el trabajo.


FUNDACION INTERBOLSA                                                         
Cargo: Interno
Sector: Financiero

Logros

• Desarrollo de un sistema de medición y control de los ingresos recibidos por donación, el cual permitió a la dirección de la división diversificar las estrategias de consecución de donantes y asegurar los niveles de ingresos.

Funciones

•    Trabajo de campo con la población objetivo ( Niños y Adolescentes)
•    Desarrollo de bases de datos de posibles donantes, controlar  y  asegurar los requerimientos de información para el desarrollo de las operaciones


PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA / INSTITUTO CANCEROLOGICO/ ENNOVE GROUP

Cargo: Consultor Junior                                                
Sector Consultoria

Logros


•    Desarrollo de un ejercicio práctico de planeación estratégica, mediante vigilancia tecnológica, aplicado a determinar tendencias de diagnóstico y tratamiento de cáncer de seno.




Funciones

•    Apoyo en la creación de una metodología de vigilancia tecnológica para el Instituto Nacional de Cancerología.
•    Manejo parcial de minería de datos. Creación de plantillas para el levantamiento de procesos.
•    Presentación de  avance del proyecto a la junta del Instituto Nacional de Cancerología.

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