Leandro S. freelancer experto en Análisis de Negocios, Scrum, Microsoft Sharepoint, Risk Management, QA, Software Testing, Administración de Proyectos

Leandro S.

IT Solutions Consultant and Specialist IT

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Brasil
¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Over 10 years of professional experience in the financial market, especially investment banks working on IT projects for industry investment fund (Wealth Management and Service), Treasury (Market Risk),Corporate Banking and Asset Management.

Project Manager at "Re Run" - Environments Algorithmics ( responsible for the identify gaps on process VAR, MtM, Monte Carlo and Parametric scenarios - Market Risk).
Project Manager at IMA (Internal Modeling Approach)-(2013).

Responsible for the strategic project at IT for the customer Wealth Management & Service (WMS) - Nav Control Program: Collaboration for the solution development: Profit & Loss (P&L) (2011/2012);
Historia laboral
* BRITech - Solutions for Financial Markets (Information Technology & Services): Responsible for create the systems solution definitions in the clients.
Interaction with the development team in Britech london.
Mapping the process of Fixed Income products (Private Bank) -  "To Be";
Status Report resport demands;

BANCO SANTANDER / Isban – (08/20214 – 06/2016)

Cargo: Líder / Consultor / Especialista TI

Principais responsabilidades:

Especialista em TI e Projetos do RDA (Demandas de Tesouraria)

    Gerente de demandas do projeto RDA (Demandas corretivas de Tesouraria);
    Relacionamento e levantamento de demandas/projetos para áreas usuárias: Front / Middle e Back Office (Análise, Desenvolvimento, Homologação, Implantação e Pós Implantação);
    Participação no Projeto MUREX 3.0 – Integração com sistema de tesouraria (SIGOM);
    Geração e Acompanhamento dos entregáveis para todas as Fases do projetos: (PDP, Definição, Especificação, Construção, Provas Integradas, Homologação, Implantação, Pós Implantação) via metodologia ISBAN (LDIR – ágio), sendo os principais entregáveis obrigatórios:
    Responsável (Líder das frentes) para o mercado de Renda Fixa “Fixed Income and Repos” (Títulos Públicos e Privados – Debêntures, CRI, Eurobonds, LF - LFT, LTN, NTN-B e todas análises de cálculos e roteiros contábeis COSIF para: Pagamento de Prêmio, Juros, Correção Monetária, Ágio e Deságio, Accrual e MtM), Futuros (estruturação do produto no sistema SIGOM e cálculo corretagem) e Equities (Cálculo de prêmio para swap e opções RV no sistema SIGOM e lançamento contábil);

BANCO ITAU-UNIBANCO – (04/2008 – 04/2014)

Cargo: Gestão em Programas e Projetos / TI

Principais responsabilidades:

Gestão de Riscos de TI - Algorithmics (IBM) e Basiléia II – 2013 - 2014

    Gerente de projetos e orçamentário do Programa IMA ( Modelagem Interna e Apreçamento) ;
    Líder da equipe do projeto reprocessamento “Re Run” – Sistema Algorithmics/IBM (responsável pelo estudo e processo de análise resultado cálculo do VAR, MTM , Monte Carlo e Cenários paramétricos - Risco de Mercado );
    Aplicação ( Algo Batch , RiskWatch , ASE e ARA “What if” )

ATEC - Sistema OC3 - 2008-2012

    Relacionamento e entregas de demandas/projetos para áreas usuárias (Análise, Desenvolvimento, Homologação, Implantação e Pós Implantação) - (Wealth Managment and Service) ;
    Especificação, Arquitetura Funcional, Desenho Protótipo de Tela, análise do código (Dotnet);
    Governança do Projeto SELIC e desenvolvimentos internos para área usuária (WMS);
    Integração sistemas da YMF (Front, SAC) via Gateway;
    Integração SINACOR (Cadastros Básicos, Controle de Ordens Bovespa, Faturamento Bovespa, Contas Correntes, Tesouraria, Contas a Pagar e a Receber, Faturamento BM&F, Custódia, Importação /Exportação de arquivos)
    Integração com sistemas legados do banco ( LF – Renda Fixa / Piloto / Itaucor / LM – caixa)
    Governança do Projeto NAV Control (2011/2012) - Wealth Managment and Service;

PRINCIPAIS REALIZAÇÕES:
    Redução de 20% nas despesas com licenciamento de software da IBM. Foi realizado um estudo abrangente nos modelos de licenciamento oferecidos pela IBM (Algorithmics), e revisados todos os contratos de implantação e renovação de licença do software;
    Redução de 2 “Headcount” no projeto NAV Control – WMS.
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