Gelver A. M. freelancer experto en Servicio al Cliente, Administración de Proyectos, Microsoft Project

Gelver A. M.

Trabajamos para que lo planeado sea real

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Colombia
Valor hora:

CO$ 60.000,00

Finanzas y Negocios

Sobre mí
Gerente de proyectos y Director de sistemas e informática, Más de 15 años de experiencia en dirección y participación de Proyectos de cambios de Plataformas Tecnológicas, Software Core de Negocio y Migraciones, responsable por la integridad de la información. Evaluador, Director y Administrador de proyectos y planes estratégicos para sistemas de información, basados en reingeniería de procesos, conciencia de costos y orientación al cliente, apoyada en herramientas de tipo ofimática y de inteligencia de negocios. Administración de bases de datos INFORMIX DS 4GL, SQL Server  (MCDBA). Desarrollo e Implantación de proyectos software tipo ERP (DYNAMICS AX 9/2012/365, NOVASOFT, KACTUS, SEVEN ERP, ODOO), Certificado  ITIL V3, ISO 20000/27000, Certificado Microsoft Sure step. Certificación PMP V5, Habilidades personales dirigidas hacia el trabajo en equipo, negociación, relacionamiento con distintos niveles de la organización, orientación al logro de objetivos direccionados a objetivos estratégicos de la empresa, trabajo bajo presión, actitud orientada hacia el negocio, liderazgo y supervisión de equipos multidisciplinarios, optimización de uso de los recursos, y excelente relacionamiento con Proveedores de Servicios de Tecnología.
Historia laboral
TERASYS S.A.
Enero 2017 – A la fecha (Proyecto por horas)
GERENTE DE PROYECTOS
Responsabilidades:
Consultoría en proyectos planear, ejecutar, y gestionar proyectos de SOFTWARE E infraestructura desde la concepción comercial hasta la implantación de los productos ofrecidos a los clientes de TERASYS. Seguimiento y Control de manera eficiente recursos de TERASYS para optimizar tiempos, costos y alcance de los proyectos. Mantener los SLA’s definidos con los clientes en estado óptimo. Ofrecer servicios adicionales que mejoren el trabajo de los clientes en el complemento de sus actividades o procesos.
Proyectos a Cargo: COLSANITAS (Implementacion Teletrabajo). ICETEX (Infraestructura), COLWAGEN (Migracion a la nube)

NOVATIOM S.A.S.
Enero 2017 – A la fecha (Medio tiempo)
GERENTE DE PROYECTOS
Responsabilidades:
Implantación de Software FACTURACION ELECTRONICA - Ejecucion de contratos otros servicios de Tecnologia en el sector, Apoyo metodológico a las actividades de implantación para los procesos organizacionales, cumplimiento de alcance, tiempo y costo de los proyectos. Monitoreo de riesgos y mitigación de los mismos. Implantacion de productos tipo ERP (ODOO) y gestión documental. Desarrollo de software utilizando metodología SCRUM y KANBAN.
Proyectos a Cargo: CARACOL TV (Desarrollo software) - PMO Facturacion Electronica

ATS CONSULTING S.A.S.
Enero 2016 – Diciembre 2016
GERENTE DE PROYECTOS
Responsabilidades:
Funciones basada en las Metodologías PMI. Dirección y Gestión de proyectos, Garantizando la ejecución definida en el contrato de los productos o servicios adquiridos, administrar y coordinar funciones de personal técnico y líderes funcionales con proveedores externos, Gestionar y mantener las comunicaciones entre las diferentes áreas del proyecto, Monitoreo y supervisión de lo establecido en el contrato.
Proyectos a Cargo: PROPANDINA (Grupo CARVAJAL), STAR ELECTRIC.

NEXURA INTERNACIONAL S.A.S.
Octubre 2015 – Enero 2016
DIRECTOR DE PROYECTOS
Responsabilidades:
Implantación de Software NEXURA PLATFORM-Ejecucion de contratos otros servicios de Tecnologia en el sector gubernamental, Funciones basada en las Metodologías PMI. Dirección y Gestión de proyectos, Garantizando la ejecución definida en el contrato de los productos o servicios adquiridos, administrar y coordinar funciones de personal técnico y líderes funcionales con proveedores externos, Gestionar y mantener las comunicaciones entre las diferentes áreas del proyecto, Monitoreo y supervisión de lo establecido en el contrato entre cliente-Nexura, Apoyo metodológico a las actividades de implantación para los procesos organizacionales, cumplimiento de alcance, tiempo y costo de los proyectos. Monitoreo de riesgos y mitigación de los mismos. Desarrollo software Gestioon documental, Pruebas de seguridad en vulnerabilidades y ethical hacking, amenazas , observación,escaneo, intrusión, footprinting, pruebas hechas de caja negra con metodologías OWASP y OSSTMM.
Proyectos a Cargo: MINISTERIO DE EDUCACION(Proyecto pruebas software-funcional y seguridad), MINISTERIO DE MINAS (Interventoria Proyecto Integracion aplicaciones) Y ENERGIA, EJERCITO NACIONAL (Interventoria Proyecto Gestion Documental), SUPERINTENDENCIA FINANCIERA( Soporte y mantenimiento portal web).

SRF CONSULTORES S.A.S.
Marzo 2014 – Septiembre 2015
GERENTE DE PROYECTOS
Responsabilidades:
(Implantación de Software MICROSOFT DYNAMICS AX), Funciones basada en las Metodologías MICROSOFT SURE STEP. Evaluacion, Dirección y Gestión de proyectos, Garantizando la ejecución del contrato de las suites adquiridas, administrar y coordinar funciones de personal técnico y líderes funcionales, Gestionar y mantener las comunicaciones entre las diferentes áreas del proyecto, Monitoreo y supervisión de lo establecido en el contrato entre cliente-partner, Apoyo metodológico a las actividades de implantación para los procesos organizacionales, cumplimiento de alcance, tiempo y costo de los proyectos. Monitoreo de riesgos y mitigación de los mismos. Para el proyecto de ALTIPAL por se runa compañía de servicios se hizo el proceso de ISO 20000 prestacion de servicios IT
Proyectos a Cargo: ALTIPAL (Fase de Despliegue), ASISFARMA (Fase de Desarrollo), Estilo Ingenieria.

ALFA PEOPLE S.A.
Octubre 2013 – Noviembre 2013
JEFE DE PROYECTOS
Responsabilidades:
(Implantación de Software MICROSOFT DYNAMICS AX), Funciones basada en las Metodologías MICROSOFT SURE STEP. Evaluacion, Dirección y Gestión de proyectos, Garantizando la ejecución del contrato de las suites adquiridas, administrar y coordinar funciones de personal técnico y líderes funcionales, Gestionar y mantener las comunicaciones entre las diferentes áreas del proyecto, Monitoreo y supervisión de lo establecido en el contrato entre cliente-partner, Apoyo metodológico a las actividades de implantación para los procesos organizacionales, cumplimiento de alcance, tiempo y costo de los proyectos. Monitoreo de riesgos y mitigación de los mismos.
Proyectos a Cargo: FINDETER (Fase de Diseño), TOTTO (Fase de soporte), DANNY (Actualización versión MS DYNAMICS 2009 a versión MS DYNAMICS 2012).

DIGITALWARE S.A.
Septiembre 2011 – Septiembre 2013
GERENTE DE PROYECTOS
Responsabilidades:
(Implantación de Software SEVEN-ERP)
Funciones basada en las Metodologías del PMI y PMM propia de Digitalware.
Revisar a través del Microsoft Project las actividades en el PDT y validarlas con el consultor asignado a la misma. Relacionar seguimiento a las actividades que se encuentran en el plan detallado de trabajo (PDT) e informar a la gerencia de consultoría sobre posibles desfases en su cumplimiento. Estar al tanto de la documentación que se genera o que se debe general. Solicitar su legalización a cada una de las partes. Control  de la documentación total del proyecto. Establecer a  través de los informes    generados en el proyecto el inventario por cada uno de los frentes. Elaboración de los informes de calidad y ejecutivo. Validación de cada una de las actividades registradas en el plan detallado de trabajo PDT con los funcionarios de ECP y consultores de digitalware. Desarrollo, actualización y comunicación de archivos necesarios para la reunión semanal de gerencia. Participación presencial en la reunión. Asistir y participar en las reuniones  de gerencia. A través  de Microsoft Project se determina las tareas pendientes y a ejecutar en un periodo d tiempo (semana siguiente) elaborar matriz de actividades que se encuentren en el PDT proyectadas para la semana siguiente. Adecuación del documento PDT a través de Microsoft Project. Actualizar el PDT  en caso de acordarse cambios en las actividades del PDT oficial. Asistir a las reuniones con la documentación necesaria. Asistir a las reuniones  de acuerdos o de seguimiento a tareas sensibles. Revisar la información y tramitarla. Dar respuesta a comunicaciones recibidas tanto en forma escrita como vía electrónica. Revisar que lo documentos cumplan con los requisitos exigidos por la metodología PMM-PMI y solicitar que los funcionarios de digitalware su elaboración de esa manera.  Tramitar los documentos requeridos por CEP como válidos para que se ejecuten los pagos parciales.
Proyectos a Cargo: 4-72 Servicios Postales Nacionales, EDU Empresa Desarrollo Urbano (Medellín), CAJASAN Caja de compensación familiar de Santander (Bucaramanga), ALMAVIVA, INGETEC.

UNIVERSIDAD SAN MARTIN                                                   
Enero  2010-Junio 2010
Docente Cátedra
Responsabilidades:
Catedra y enseñanza de Sistemas Operacionales(Unix-Windows 2003/2008-8º Semestre Ingeniería de Sistemas), Bases de datos (SQL SERVER 2008-8o Semestre Ingeniería de sistemas), Teoría General de Sistemas (2º Semestre Administración Empresas). Revisión y calificación a trabajados finales de grado.

COALCORP- CARBONES DEL CESAR S.A.                                                           
Junio 2008 – Mayo 2009
DIRECTOR DE TECNOLOGIA
Responsabilidades:
Planear Indicadores de gestión para objetivos estratégicos de la empresa, Administrar y ampliar  proyecto comunicaciones LAN-WAN-VLAN(CISCO-3COM) Colombia-Canadá, Administrar ambientes WINDOWS SERVER 2003/2008, Coordinar la Seguridad – Backups – Auditoria – Mantenimiento – Replicación – BI, Liderar proyecto de Desarrollo e Implantación software ERP MICROSOFT DYNAMICS AX (Planear – preparar - migrar datos – capacitar - puesta en marcha, testing) usando MS Project, METODOLOGIA SURE STEP, Coordinar  Desarrollo GAPS X++, Integración de Verticales, Crear de complementos para AX, Asesorar compra y mantenimiento de hardware y software, Asegurar la Información física y lógica, Generar políticas y procedimientos Usuario y área informática usando metodología ITIL, Controlar Rentabilidad de proyectos y Control de costos.

CARVAJAL S.A.-PROPANDINA S.A.(Empresa del grupo comercializadora papel de PROPAL)                                                                   
Octubre 2005 – Marzo 2008
DIRECTOR DE INFORMATICA
Responsabilidades:
Configurar, Administrar del sistema WINDOWS 2003 SERVER -ISA SERVER 2004, Administrar red LAN-WAN (CISCO) Colombia-Ecuador-Venezuela, Dirigir, Planear, implantar Y Ajustar Proyecto Desarrollo ERP NOVASOFT SQL, Administrar, testing y desarrollo SQL SERVER 2005, SAP Bussines, Coordinar la seguridad – Backups – auditoria – Mantenimiento – Replicación, Centralizar información a través de Terminal Server-VPN, Implementar proyecto plan ventas Móviles-PALMS, Capacitar y soporte a usuarios finales, Asesorar en compra y mantenimiento de hardware y software, Coordinar Auditoria y seguridad de sistemas informáticos Norma ISO 27000:05, Administrar y crear Indicadores de gestión

INTEGRA SEGURIDAD S.A.                                                                               
Octubre 2004 – Octubre 2005
DIRECTOR DE INFORMATICA
Responsabilidades:
Configurar, Administrar el sistema WINDOWS 2003 SERVER, Desarrollar Intranet WEB ASP-SQL SERVER, Administrar red LAN-ROUTERS CISCO, Planear, implementar Y Ajustar proyecto desarrollo software ERP NOVASOFT, Migración INFORMIX DS, Administrar, operar y desarrollo SQL SERVER 2000, Coordinar Seguridad – Backups – Auditoria , Capacitar y soporte a usuarios finales, Asesorar en compra y mantenimiento de hardware y software.

CONTINENTAL DE CARGA S.A.-ENCARGO
Octubre 2003 – Octubre 2004
COORDINADOR INFORMATICA Y TELECOMUNICACIONES
Responsabilidades:
Administrar del sistema WINDOWS 2000 SERVER – LINUX RH. 8.0, Desarrollar WEB Dreamweaver  - PHP, Administrar, y operar SQL SERVER 2000, Coordinar Digitalización de Guías y Documentos administrativos-Consulta WEB, Administrar red LAN-ROUTERS CISCO-proyectos VLAN- VSAN, Planear, desarrollar, implementar Y Ajustar proyecto Software Logístico AZ (visual Basic 6.0-ORACLE), Capacitar y soporte a usuarios finales, Asesorar en compra y mantenimiento de hardware y software, Aseguramiento de calidad ISO 9001 y automatizar de procesos, Auditoria y seguridad de sistemas informáticos.
ENTRE ESTOS DOS EMPLEOS (continental de carga y sidauto s.a) HAY UN LAPSO DE TIEMPO EN EL QUE ME DEDIQUE A LA CONSULTORIA EXTERNA CON DIFERENTES EMPRESAS QUE SE RELACIONAN EN *EXPERIENCIA LABORAL EN CONSULTORIA

SIDAUTO S.A.
Junio 1997 – Noviembre 2000
JEFE DE SISTEMAS
Responsabilidades:
Administrar del sistema UNÍX 5.05-LINUX RH, Desarrollar aplicación Operaciones y tesorería INFORMIX 4GL, Administrar y operar  base de datos INFORMIX ONLINE, Administrar red LAN, Implementar Contabilidad-Nomina NOVASOFT, Implementar Digitalización archivo LASERFISCHE, Capacitar y soporte a usuarios finales, Asesorar en compra y mantenimiento de hardware y software, Reingeniería y automatización de procesos, Auditoria y seguridad de sistemas informáticos.

EXPRESO BOLIVARIANO S.A.
Mayo 1995 – Junio 1997
JEFE DE SISTEMAS
Responsabilidades:
Administrar del sistema UNÍX 5.05-LINUX RH, Migrar de RM COBOL a INFORMIX, Desarrollar aplicación para venta de tiquetes –INFORMIX 4GL-MIND SOFT, Implementar aplicación Nomina KACTUS, Administrar red LAN, Capacitar usuarios finales, Asesorar en compra y mantenimiento de hardware y software, automatizar procesos de mantenimiento vehículos, Auditoria y seguridad de sistemas informáticos

GYJ RAMÍREZ  S.A.
Diciembre de 1991 - Mayo 1995
JEFE DE SISTEMAS
Responsabilidades:                         
Administrar del sistema UNÍX 5.05, Desarrollo aplicación administrativa INSOFT –INFORMIX 4GL, Administrar red LAN, Capacitar y soporte a usuarios finales, Asesorar en compra y mantenimiento de hardware y software, Soporte remoto a sucursales.

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