Alessandra O.

Conteúdos para mídias sociais e sites

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Brasil

IT & Programación

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Iron es el nivel inicial de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

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Sobre mí

Desenvolvo os seguintes serviços:
- gestão e criação de conteúdos para Mídias Sociais (Facebook, Twitter, Google+...);
- conteúdos para sites;
- redação para Blogs;
- testes de qualidade quanto ao funcionamento de sites e sistemas;
- planejamento e levantamento de requisitos (criação de documento de escopo) para sites e sistemas a serem desenvolvidos;
- gerenciamento de sites e sistemas on-line em funcionamento;
- gerenciamento de sites e sistemas on-line em desenvolvimento, para garantia de cumprimento de prazos por desenvolvedores, e cumprimento dos requisitos levantados em projeto.

Historia laboral

•    agosto de 2010 à novembro de 2013
Planevale Planejamento e Consultoria Ltda.
(Empresa Nacional do segmento de Engenharia Industrial na área farmacêutica e alimentícia)
Técnica de Planejamento – PMO – escritório de projetos.

Funções desempenhadas: Auxílio aos Gerentes dos Projetos e demais recursos na gestão de Projetos Conceitual, Básico e Detalhados de acordo com PMBOK:
- Planejamento: elaboração do Plano Integrado do Projeto;
- Execução, monitoramento e controle dos projetos de Engenharia Industrial (Layout, Arquitetura, Civil, Hidráulica, Utilidades, Elétrica, Ar Condicionado, Bombeiro, Máquinas e Equipamentos):
- controle de escopo, pedidos de alteração de escopo e aditivos do projeto;
- controle das solicitações de desenhos para clientes e fornecedores gerando documentos de remessa;
- controle de HH em cada disciplina;
- controle da comunicação com distribuição de Atas de Reunião, e controle/cobrança das pendências do Plano de Ação;
- atualização de cronogramas conforme andamento do projeto;
- elaboração de Relatórios de Status e Gerenciais, Relatórios de Acompanhamento de Obra.
Atividades acima executadas para Projetos desenvolvidos de  acompanhamento no Gerenciamento de Obras e instalações fabris, com suporte ao engenheiro residente. Alocada por 4 meses na empresa alimentícia Nestlé (Caçapava –SP), no departamento de Engenharia, com as atividades de execução, monitoramento e controle citadas acima (gerenciamento de projeto e de obra).

Projetos para: Grupo EMS, Fortitech South America, Nestlé, Theraskin, Sin Implantes, Hospital São Francisco Jacareí, Parque Tecnológico São José dos Campos/ SP, IPSEN, Vale Soluções em Energia.

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•     agosto de 2008 à fevereiro de 2010
Focusnetworks Interactive Inf Ltda.
(Empresa Nacional do segmento de Marketing Digital e E-Business)
Assistente de Coordenação – departamento da Fábrica de Software: de agosto de 2008 à março de 2009.
Coordenadora de Suporte ao cliente – departamento Service Desk: de março de 2009 à julho de 2009. 
Coordenadora de Atendimento - Departamento de Marketing Digital: de julho de 2009 à fevereiro de 2010.

Funções desempenhadas: Atendimento direto e feedback ao cliente. Identificação/controle/distribuição de demanda diária aos recursos. Análise e melhoria de processos internos; coordenação de equipe; identificação e controle de prazos; Elaboração de Relatórios de horas utilizadas pelos clientes e de produtividade interna. Utilização do OpenGoo (Ferramenta para auxílio no Gerenciamento de Projetos).

Projetos para: ABAC-SINAC, Billboard Brasil, Brasil Cacau, Chez Pitu, Chevrolet (On The Road Again), Cia Athletica, DanTop, FIESP, Intermédica, JumpExec, Kopenhagen, McCann Erickson (Intel), Passaporte Hopi Hari, PPP Advogados, Rio Quente Resorts, Vidros UBV, YazigiTravel. 

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•    junho de 2001 à agosto de 2008
Desenvolvimento e Tecnologia Mentortec Ltda.
(Empresa Nacional do Segmento de Treinamentos Corporativos - e-Learning)
Programadora/Analista de Projeto

Implementação e manutenção de softwares e-Learning para internet, intranets, cd-rom para empresas de Telecomunicação, Financeira, Eletro-eletrônicos, Varejo, Transporte, Alimentícia, dentre outras.

Funções desempenhadas: Análise e melhoria de processos internos/ implementações; coordenação interina de equipe; registro de ocorrências e histórico de alterações/ solicitações; contato com cliente; identificação e controle de prazos; controle de acesso de gestores responsáveis no Portal do Cliente da empresa; treinamento de equipe. Utilização do Project Path (Ferramenta para auxilio no Gerenciamento de Projetos)

E-learning para: Banco Itaú, Banco Santander-Banespa, Brasil Telecom, Caixa Econômica Federal, DirecTV, Embraer, Grupo Ultra, Interfloat, Itaucred, IOB, Monsanto, Natura, Pernambucanas, Petrobras e Petrobras Distribuidora, Philips, Porto Seguro Seguros, Randon, Sabesp, Sadia, TAIÍ, TAM, Telefônica e Votorantim Cimentos.      

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•    fevereiro de 2000 à junho de 2001
Colégio Técnico Industrial – UNIVAP
(Instituição de Ensino)
Estagiária de Tecnologia

Monitoria do Laboratório de Informática: Suporte aos professores e alunos quanto aos Aplicativos e microcomputadores; manutenção e instalação de softwares.
Controle e execução das atividades a serem desenvolvidas; delegação de tarefas a subordinados.

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•    fevereiro de 1999 à julho de 1999
CTA – Comando-Geral de Tecnologia Aeroespacial – IFI/ FQI  - Divisão de Normalização.
(Instituição Militar)
Estagiária de Tecnologia

Desenvolvimento de Informativo “ABNT/CB-08 – Aeronáutica e Espaço”. Experiência ao suporte à diretoria; responsável pela elaboração de apresentações, relatórios, gráficos para reuniões de diretoria.