Ernesto O. D. freelancer experto en Facebook, Estrategia de Marketing, Planeamiento estratégico

Ernesto O. D.

Project development, new business, Branding

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Mexico

Marketing y Ventas

¿Qué es posición de perfil iron?

Iron es el nivel inicial de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Hola
Como profesional. Considero poseer las competencias y experiencia necesaria para encargarme de las siguientes responsabilidades:

Desarrollo de Proyectos, Nuevos Negocios, Branding y Campañas Publicitarias. Mercadotecnia. Estrategias para Incrementar Rentabilidad y Ventas. Posicionamiento de Marca e Innovación de Productos. Administración de Presupuestos.

Cuento los siguientes estudios:
(Actualmente) Maestría en Dirección de Empresas.
Licenciatura en Ciencias en certificación de gestión Internacional.
Licenciatura en Hotelería.

Por otra parte, este es mi perfil:
Soy una persona organizada, creativa, leal, confiable y honesta. Me considero innovador, perseverante, respetuoso, acepto la crítica, soy flexible y adaptable. Me gusta motivar, planificar y emprender.


En espera de poder mantener una entrevista con ustedes; Mi agradecimiento más sincero por su atención.

PD. Agradezco su tiempo al dedicármelo para leer mi perfil.


Ernesto Ortega Dorantes.
Historia laboral
Desarrollo de Proyectos, Nuevos Negocios, Branding, Trade marketing y Campañas Publicitarias. Mercadotecnia. Estrategias para Incrementar Rentabilidad y Ventas. Posicionamiento de Marca e Innovación de Productos. Administración de Presupuestos.
Ernesto Ortega Dorantes. @: ernesto.ortega.d@gmail.com
Fijo. 5016 1973 Cel. 55 1902 0597 Skype. ernesto_ortega_d@hotmail.com
Playa del Carmen, México.
Perfil.
Soy una persona organizada, creativa, leal, confiable y honesta. Me considero innovador, perseverante, respetuoso, acepto la crítica, soy flexible y adaptable. Me gusta motivar, planificar y emprender.
Objetivo.
Ocupar una posición gerencial en el área de mercadotecnia, para identificar las necesidades de los clientes, generar estrategias comerciales y desarrollar nuevos productos orientados a innovar y obtener resultados.
Educación.
2016 a la fecha. Maestría en Dirección de Empresas. Universidad Anáhuac.
2008. Licenciatura en Administración Internacional Hotelera. École Hôtelière de Lausanne.
2004-2008. Licenciatura en Hotelería. Centro de Estudios Superiores de San Ángel, Universidad.
Software. Office, Ilustrador.  Bilingüe. español - inglés.
Trayectoria Laboral.
2017. Dirección de Estratégica y Negocios.
Vacations Times.    
Responsabilidades: Responsable de ubicar las necesidades internas de las 8 empresas e implementar mejoras a procesos internos. Gestionar proyectos de estructuración de las marcas WorldPass y Inmense Hotels. Creación de la genética de marca. Desarrollo e Implementación de la estrategia comercial. Identificación de nuevas oportunidades de negocio, expansión comercial de la cadena de hoteles boutique. Estandarización y creación de productos comerciales y modelo de negocio. Investigación de mercados y análisis estratégico de datos. Gestión de estrategias de comunicación tradicional, digital, relaciones publicas y redes sociales.
2016. Gerente de mercadotecnia y Trade Marketing.
Grupo Loeffler Russek.    
Responsabilidades: Desarrollar del plan de medios ATL, BTL, digital y estrategias trademarketing 2017. Creación del plan de lealtad y estrategias de captación de datos de los clientes. Planeación del presupuesto del departamento de marketing, publicidad y diseño. Gestión y negociación con agencias de producción, BTL, R.R.P.P. y compra de medios. Planeación de la estrategia de eventos de lanzamiento de nuevos productos, presentación de estrategia comercial y junta comercial 2017. Liderar el proyecto de donaciones 2016 GLR-Teletón. Producción de materiales gráficos y POP para la fuerza comercial. Desarrollo de materiales audiovisuales para el corporativos y medio masivos. Ejecución de ferias, congresos y expos.
Resultados: Producción de capsula de televisión para GLR y Teletón.
2015-2016. Gerente de mercadotecnia y desarrollo de nuevos productos.
Banco Forjadores.    
Responsabilidades: Desarrollar Estrategias para el posicionamiento de marca y comunicación. Elaborar materiales impresos y campañas para las 43 oficinas de la fuerza comercial. Diseñar e implementar un programa de lealtad, así como realizar alianzas y convenios corporativos, promociones, nuevos productos y participar en las aperturas de nuevas sucursales. Controlar presupuestos. Planear el Marketing Plan anual, posicionar en medios digitales, SEM y SEO. Desarrollar planes ATL y BTL. Medir y analizar resultados de campañas de comunicación Vs. colocación de créditos y posicionamiento de marca. Diseño e implementación del Estudio de valor del segmento para identificar necesidades del mercado objetivo y tendencias. Estudios de zonificación y viabilidad para la expansión de la red de sucursales.
Resultados: Implementamos la primera campaña de comunicación masiva obteniendo un 15% de aumento en cartera de clientes al cierre del 2015. Desarrollamos nuevos productos como el crédito individual como una forma de generar un diferenciador. Con el programa de lealtad logré una reducción de 20% en deserción y 35% de incremento en el índice de satisfacción de los clientes junto con una reducción de 33% en las quejas. Incremento de 20% en el número de sucursales.
2015. Proyecto (4 meses) – Desarrollo de Employer branding.
PwC. PriceWaterhouse Coopers.    

Responsabilidades: Realizar eventos de reclutamiento. Generar alianzas, coordinar conferencias y activaciones en universidades. Minería de datos. Estrategias de posicionamiento de marca y de comunicación externa para capital humano.
Resultados: Campaña de posicionamiento de marca (ATL) y de comunicación externa para capital humano. Programa de lealtad con universidades.
2014-2015. Jefe de Marketing y Eventos.
Ficrea.    
Responsabilidades: Realizar alianzas y convenios corporativos para el programa de lealtad. Lanzamiento de promociones y aperturas de nuevas sucursales. Desarrollo de nuevos productos y servicios. Control del presupuesto, diseño e implementación del programa de lealtad. Elaborar la estrategia de comunicación y ejecución de eventos corporativos y deportivos de alto perfil. Estrategias de activación de puntos de captación (ATL y BTL). Estandarización del proceso de activaciones. Desarrollar materiales de captación, folletería y stands. Programa de promoción y eventos. Búsqueda de locaciones para realizar activaciones.
Resultados: Incrementamos 34% la captación de clientes nuevos representando $600 Millones de pesos en inversiones nuevas. Creamos un programa de lealtad denominado ¨Experiencias Ficrea¨, incrementamos 27% el índice de satisfacción del cliente y redujimos 15% la deserción. Tour de medios 2014, cobertura de eventos deportivos y Nascar logrando captar 150 millones de pesos.
2012-2013. Gerente Jr. de Marca.
Posadas.    
Responsabilidades: Estandarización de producto en las franquicias Fiesta Inn y Hoteles One. Supervisar proyectos de remodelaciones de los hoteles Fiesta Inn. Desarrollar estrategias de comunicación orientadas al posicionamiento de marca e incremento de rentabilidad de la franquicia. Publicidad, pauta en medios, materiales impresos y relaciones públicas. Planeación del Marketing Plan anual. Posicionamiento en medios digitales, SEM y SEO. Crear materiales de ventas, stands, foto shootings y contenido web. Planes ATL y BTL. Medición y análisis de resultado de campañas de comunicación Vs. incremento en ventas y posicionamiento de marca. Identificar tendencias de consumido y planes de acción. Campañas de promoción locales.
Resultados: Incrementamos en 15% anual la ocupación. Aumentamos de la participación de mercado 5 pts. Para Fiesta Inn participe en la renovación de 7 y la apertura de 3 hoteles, además de 5 One. Actualicé los manuales de producto y comerciales de esas Franquicias. Coordine el lanzamiento de nuevos productos como “Largas estancias para Fiesta Inn y el desarrollo de la marca GAMMA. Fui miembro del equipo para la campaña de publicidad “El mundo de los negocios está lleno de Tiburones” y la producción del comercial “Tiburón”.
2010 -2011. Coordinador Sr. de Marca / Ventas Corporativas al detalle.
Ahumados Noruegos.    

Responsabilidades: Crear plan de comercialización y promoción para las Marcas Fiordo, Salmón Institucional, Salmón Sealoch. Implementar estrategias de activación de puntos de ventas en autoservicios y estrategias comerciales para generar nuevos clientes. Seguimiento del proceso entrega de los pedidos del cliente para asegurar su satisfacción. Diseñar políticas comerciales. Análisis de las tendencias de consumo.
Resultados: Reestructuración del departamento de comercialización de Ahumados Noruegos con un incremento de 23% en las ventas. Reactivación del 30% de la cartera de ventas. Implementación de procesos de ventas y logística logrando una reducción del 37% del tiempo. Incremento de 18% de ventas al detalle. 3 Lanzamientos de nuevas categorías de producto.
2008-2009. Supervisor de servicio al cliente.
Gaylord Texan Convention Center & Resort, TX, EUA.    

Responsabilidades: Realizar controles de calidad del servicio. Asignar roles de actividades durante el turno. Elaborar el calendario semanal con el roll de trabajo. Capacitar nuevos colaboradores. Conducir la junta de actividades previa al inicio de turno. Asegurar la satisfacción del cliente. Propiciar un entorno laboral seguro y fomentar el trabajo en equipo.
Resultados: Obtención de la certificación de capacitador. Impulsor del programa de crecimiento profesional dentro del departamento de atención al huésped.
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