David S. freelancer experto en Microsoft Excel, Traducción, Tipografía

David S.

Trabajo Responsable

0 / 5

Mexico
Valor hora:

MX$ 10,00

Soporte Administrativo

Habilidades (Máximo: 5)
¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Soy Colombiano, pero vivo en México desde enero de este año, soy técnico en sistemas, con amplia experiencia en tipografía, servicio al cliente, manejo de office. Soy una persona responsable, dedicado al trabajo y confiable, me gustan los retos y con tiempo libre para realizar trabajos en corto plazo.
Historia laboral
SOS INGENIERIA PERU SAC
(Rubro: Metalmecánica y Telecomunicaciones) Lima, Perú
Jefe de Producción, Logística y Compras
Agosto 2012 – Diciembre 2016 (4 años)
Responsabilidades
• Coordinar y liderar reuniones de seguimiento de los proyectos para ubicación de sites.
• Mantener constante comunicación con los stakeholders del proyecto dentro de la compañía y del cliente.
• Responsable por el correcto funcionamiento del proceso integral de producción.
• Coordinación de las entregas de equipos y partes en site.
• Establecer listado de materiales y negociación con proveedores de acuerdo al tipo de proyecto.
• Responsable de las entregas en tiempo y calidad de los pedidos de los clientes (Claro, Movistar y Entel).
• Realizar el análisis final de rentabilidad por proyecto.
• Coordinar equipo de trabajo para el cumplimiento de producción y entregas (50 personas)
Logros
• Disminución del costo de materia prima por cambio en estrategia de negociación (10%)
• Optimización en los tiempos de entrega en un 20% pasando 7 días a 5.
• Disminución de un 30% en el desperdicio de materia prima.
• Menor rotación de personal por mejoramiento del ambiente laboral.
• Reducción de un 60% en accidentes de trabajo por el correcto uso de los implementos de seguridad.
  AGENCIA DE MARKETING Y PUBLICIDAD UNAIDEA PERU SAC (Rubro: Creación de Aplicaciones Móviles)
Lima, Perú
Director de Proyecto
Diciembre 2014- Septiembre 2015
Responsabilidades
• Análisis de factibilidad de proyecto.
• Liderar reuniones comerciales con clientes prospecto.
• Realizar la estrategia de ventas y marketing.
• Implementar el programas de fidelización a la fuerza de ventas.
• Desarrollar proyecto digital y plan de medios de PROMOMANIA a nivel nacional.
• Gestión del área de Visual y Marketing.
• Coordinación con Agencias de Medios, Publicidad y Digital.
Logros
• Lanzamiento de la marca “Promomania”.
• Apertura de cuentas con marcas como: Tottus Perú, Viajes Falabella, Nuevo Mundo Viajes, Golds Gym,
Cinemark, Viaje Ripley, Grupo Topsa, Subway, Triathlon Sports, Grupo Crisol y Calzados Platanitos.
• Estrategia aprobada internacionalmente para adaptación a distintos países en Latinoamérica.
 
TEJAS Y CUBIERTAS KOYO (Rubro: Fabricación de Tejas) Bogotá D.C
Jefe de Producción
Responsabilidades
Julio 2011 – Julio 2012 (1 año)
• Realización del plan de compras.
• Establecer indicadores de gestión con el fin de verificar el cumplimiento del control de estándares en los
procesos productivos.
• Administración de personal (permisos, licencias, entre otros)
• Control de calidad del producto durante y al final del proceso productivo.
• Supervisar y controlar los almacenes de materia prima y productos intermedios.
• Asegurar el mantenimiento preventivo y correctivo.
• Dar soporte efectivo a los procesos de mantenimiento a la infraestructura de telefonía e internet.
Logros
• Ejecuté un nuevo sistema de control de proceso logrando un aumento de la producción en un 25% mensual.
• Reduje los costos operativos en un 7%.
• Planeé efectivamente la puesta en marcha del proyecto sobre Seguridad y Riesgos Laborales, logrando una
disminución en los índices de accidentalidad del 50%.
• Disminución de un 50% la caída de llamadas en la central telefónica.
OPERA BAR marzo 2008 - septiembre 2011 (3 años, 6 meses) (Empresa dedicada al Entretenimiento)
Bogotá
Administrador
Responsabilidades
• Revisar la entrada de mercancías semanalmente con el fin de garantizar el pago a proveedores de manera oportuna.
• Aprobar los inventarios semanales entregados por los empleados para controlar la salida de productos semanalmente.
• Programar eventos mensuales para conocer con anticipación la inversión a realizar en campañas publicitarias.
• Elaborar la contabilidad.
• Realizar pagos a proveedores, pago de nomina y compras.
Logros
• Mejoré los canales de comunicación con los clientes, disminuyendo los índices de quejas en un 54%.
• Incrementé las ventas en 41% durante el periodo de mi gestión.
  Disminuí en un 30% el desperdicio de licor en las barras.
TEJAS Y DRYWALL COLOMBIA
(Rubro: Distribuidor de material de construcción) Jefe de Logística
Responsabilidades
Enero 2011- Julio 2011, Bogotá D.C.
• Coordinar los procesos logísticos desde la recolección de pedidos hasta la entrega de despachos de manera oportuna.
• Administrar el inventario de la empresa, garantizando su actualización semanal, validando la disponibilidad de producto e informando oportunamente a la gerencia para la toma de decisiones.
• Disponer efectivamente lo recursos humanos y logísticos con los que cuenta la empresa para prestar un servicio al cliente que satisfaga la visión de la empresa.
• Garantizar la atención de la demanda realizada por parte de los principales clientes.
• Gestionar el abastecimiento de materiales e insumos necesarios para las Obras y Oficinas, desde la compra
hasta su despacho a las áreas que lo necesiten, con la calidad, la cantidad y tiempo establecido contribuyendo a
la eficiencia y productividad de las operaciones.
• Cumplir con las disposiciones de la guía de buenas prácticas ambientales y seguridad y salud ocupacional en
oficina.
Logros
• Implementé un nuevo programa de logística, el cual se basaba en dividir geográficamente la ciudad en 4 zonas.
Ello permitió realizar un mejor control de los despachos y asignación de sus respectivos automotores, logrando
ahorro en tiempo y dinero, en un 30%.
• Implementé un nuevo sistema de control del proceso logístico el cual ayudo a mejorar los tiempos de entrega
logrando así satisfacción del cliente y aumento en las ventas.
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