Diego S. freelancer experto en Ingeniería Mecánica, AutoCAD, Microsoft Excel, Administración de Proyectos

Gestão do contrato de manutenção, RS, com o acompanhamento dos  atendimentos relacionados a manutenção de ar condicionados das agências bancárias;
Gestão, planejamento e acompanhamento de execução de obras de instalação de ar condicionados;
Criação e monitoramento dos indicadores de performance pertinentes a área (número de atendimentos, tempo médio de atendimento, chamados em atrasos);
Follow-up dos cronogramas das obras e instalações de novos equipamentos;
Realização de vistorias das agências para levantamento de necessidades e busca de pendências para tomadas de ações;
Especialista em Implementação e Monitoramento do Sistema de Gestão da Qualidade de acordo com a Norma ISO 9001/2008.
Estudo de Melhoria de Processo através de auditorias internas.
Especialização em processo de certificação de produtos eletrodomésticos e elétricos em conformidade com a Portaria 371 (Norma IEC 60-335).    
Desenvolvimento de Fluxogramas relacionados a todas as áreas tanto operacionais como administrativas e monitoramento da comunicação entre cada departamento;
Aplicação e Análise de Indicadores de Desempenho de processos, com o objetivo de monitoramento de metas e melhorias;
Elaboração junta a Alta Direção de Análises Críticas, de acordo com as entradas de dados (Auditorias, Reuniões Internas, Gráficos de Desempenho), com a identificação de possíveis oportunidades de melhoria e apresentação de uma solução sistêmica para cada área monitorada.
Implementação  e utilização de ferramentas da Qualidade (Ciclo PDCA, Rede Pert-CPM, Gráfico de Gantt, FMEA,Custos, PPAP,5 S’s), como também aplicação de treinamentos para as demais áreas.

Gestão do contrato de manutenção no estado do RS, com o acompanhamento dos  atendimentos relacionados a manutenção de ar condicionados das agências bancárias;
Gestão, planejamento e acompanhamento de execução de obras de instalação de ar condicionados;
Elaboração de Relatórios Técnicos relacionados a necessidades de melhorias e adequações as necessidades térmicas das agências;
Criação e monitoramento dos indicadores de performance pertinentes a área (número de atendimentos, tempo médio de atendimento, chamados em atrasos);
Follow-up dos cronogramas das obras e instalações de novos equipamentos;
Realização de vistorias das agências para levantamento de necessidades e busca de soluções técnicas para tomadas de ações;
Aprovisionamento e gestão (compras e estoque) de peças e equipamentos necessários para realização dos atendimentos.