Ueslei B. freelancer experto en Visual Basic, Microsoft Access, Microsoft Word

Ueslei B.

Analista de Controladoria na KPMG Brasil

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Brasil
Valor hora:

R$ 50,00

Finanzas y Administración

Habilidades (Máximo: 3)
¿Qué es posición de perfil iron?

Iron es el nivel inicial de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Desenvolvimento e análise dos KPI's

Elaboração do Planejamento: Budget e Forecast

Orçamento das receitas, custos e despesas.

Analise de novos negócios: viabilidade econômica, estudo de benchmarking e demais perspectivas de implantação.

Gestão Estratégica com foco resultados.

Apresentação em Comitê Executivo

Suporte aos gestores no entendimento dos resultados

Consolidação dos resultados

Relacionamento com a equipe e os clientes internos

Otimização de relatórios em VBA
Historia laboral
* KPMG Brasil: Elaboração das bases do Budget e Forecast nos modelos de base-zero, base Histórica e mista. Suporte aos sócios na elaboração dos targets de resultado, por meio de levantamentos, explicações das vaiáveis de cálculo e apresentações das viabilidades econômicas.
Análise dos custos: levantamento e explicações dos desvios nos custos fixos e variáveis além da aplicação dos métodos de custeio direto, variável entre outros.
Elaboração de relatórios gerenciais.
Análise das Demonstrações Contábeis por meio dos principais indicadores de desempenho (KPI's).
Desenvolvimento de KPI's para acompanhamento dos resultados.
Realização de reuniões para apresentação e detalhamento dos cenários e resultados.
Elaboração do plano de negócio (Business Plan).
Estruturação e desenvolvimento do BI com alimentação dos demonstrativos financeiros e P&L.
Elaboração do DVA (Demonstrativo do Valor Adicionado) para o relatório de Sustentabilidade conforme normativo da CVM.
Análise dos comparativos de fluxo de caixa operacional e investimento, de maneira a estimar o melhor retorno sobre os ativos e possíveis reestruturações dos processos operacionais.
Busca e implantação constante de melhorias nos processos do Financeiro, especialmente das áreas de: contas a pagar, contas a receber, controladoria, contabilidade, faturamento e expenses conforme orientação da Diretoria.
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