Irene T. H. freelancer experto en Business Coaching, Investigación de Mercado, Administración de Proyectos

Irene T. H.

Pasión por agregar valor

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Chile

Finanzas y Negocios

Sobre mí
Soy una consultora y coach de amplia trayectoria profesional en distintos países de Latinoamérica. En los últimos años mi actividad de consultoría ha tenido foco en Innovación lo cual me ha permitido consolidar enfoques metodológicos novedosos aplicables tanto en empresas establecidas como en el mundo del emprendimiento. Como coach mi experiencia reciente ha estado en el ámbito del coaching personal y ejecutivo atendiendo a directivos medios y altos en organizaciones de tipos variados.
Mi visión es contribuir activamente a la construcción de sistemas más humanos y al desarrollo de personas más plenas, a través del quehacer en organizaciones de naturaleza diversa, en el que pueda conjugar las habilidades, conocimientos y experiencias de la consultoría y el coaching. Mi pasión es agregar valor en ambientes de co-creación.
Historia laboral
*Ejercicio independiente como Consultor Gerencial (énfasis en Innovación) y Coach    2015 – actual
Actualmente soy consultor y coach independiente y parte del equipo de consultores externos de Fundación Chile, impulsando y desarrollando proyectos de Innovación para organizaciones en Chile. Antes desarrollé consultoría especializada en proyectos estratégicos de innovación para CAP Minería y The Food Space (emprendimiento en el rubro de gastronomía). Como coach formo parte de la red de coaches de Unikemia.com, organización de Educación E-learning para España y Latinoamérica, con participación regular en programas de coaching ejecutivo. Mi experiencia reciente incluye sesiones de coaching directivo en los programas Personal Trainer for Managers para Banesco Panamá y Banesco República Dominicana atendiendo 8 y 11 ejecutivos medios respectivamente. Igualmente servicios de coaching a ejecutivos medios de la Agencia de Calidad de la Educación en Chile, en curso actualmente.
*DBF Lab (Empresa de consultoría en Innovación)    2011 – 2014
Consultor Senior, Mayo 2011 – Diciembre 2014
He brindado consultoría especializada y gerenciado proyectos estratégicos de innovación para corporaciones en Chile y Perú (Arauco, Viña Santa Rita, Relsa, CORMA, Grupo ACP de Perú: 5 empresas), con distintos alcances que han incluido: definición de marco estratégico institucional para la innovación, definición de desafíos paraguas, identificación de oportunidades de innovación por desafío, desarrollo de casos de negocios para oportunidades selectas, definición de proyectos, validación de modelos de negocios y planes de lanzamiento.
*Instituto de Estudios Superiores de Administración (Escuela de Negocios líder en Venezuela y en las diez primeras de Latinoamérica)    1995 – 2011
**Directora de Internacionalización, Mayo 2007 – Marzo 2011
Elaboré el Plan Estratégico de Internacionalización de la Escuela, coordiné iniciativas de expansión internacional, fui responsable por la gestión de las relaciones internacionales, redes y alianzas estratégicas para las distintas dimensiones de la institución. Coordiné los procesos de obtención y mantenimiento de las acreditaciones internacionales de la institución (AACSB, AMBA y EQUIS). Coordiné programas académicos internacionales de doble titulación.
Directora Adjunta de Programas, Gerente de Postgrados, 2004 – Abril 2007
Estuve a cargo de la dirección de unidades administrativas medulares de la institución, abarcando las funciones de planificación, marketing, admisiones y servicios al estudiante, con un presupuesto anual de 3 millones de dólares. Produje resultados económicos medibles, de alto impacto para la escuela. Conduje los proyectos estratégicos de Servicios de Carrera, Portafolio de Productos e Internacionalización de la escuela. 
**Consultor Senior, Centro de Consultoría Gerencial, 1998 - 2004
Lideré 21 proyectos estratégicos en diferentes sectores y áreas gerenciales, generando, individualmente, un ingreso anual de 240 mil dólares. Manejé proyectos de: reingeniería de procesos y automatización, estudios sectoriales y de mercado tanto nacionales como internacionales, planes de negocios, planes de crisis, evaluación de retorno financiero, etc. para grandes corporaciones como PDVSA, empresas del sector energético y de servicios, instituciones bancarias, y compañías de consumo masivo, entre otras.
**Gerente de Proyecto Automatización de Biblioteca, 1995 - 1998
Conduje el Proyecto de Automatización de la Biblioteca del IESA, abarcando las dimensiones organizacional, tecnológica y de procesos, manejando un presupuesto superior a 500.000 dólares.
*PARADIGMA C. A.  (Empresa propia de consultoría en tecnologías de información de vanguardia)    1991-1995
Director / Consultor Senior
Dirigí una firma propia de consultoría en tecnologías de información de vanguardia, a cargo de responsabilidades de gerencia y marketing, así como propiamente de consultoría
*VENALUM  (Industria del Aluminio)    1987-1990
Ingeniero de Sistemas / Investigadora
Desempeñé funciones de investigación y desarrollo en tecnologías de información.
*LINEA AEROPOSTAL VENEZOLANA  (Aerolínea Regional)    1984-1987
Analista de Sistemas
Desempeñé funciones de administración de bases de datos, desarrollo y mantenimiento de sistemas

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