paolo m. freelancer experto en Ingeniería Industrial, Diseño y Fabricación, Responsabilidad por productos defectuosos

paolo m.

analista de procesos

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El Salvador

Ingeniería y Arquitectura

Sobre mí
Paolo Ernesto Mendoza Madrid, INGENIERO INDUSTRIAL graduado de la Universidad Católica de El Salvador en proceso de Certificación Lean Six Sigma Green Belt conKaisen Institute de México acreditado por ISSSP (Institute of Six Sigma Professional Standards) por medio de ABS America Busisness ]School y con entrenamientos en Lean Manufacturing , desde hace años ha desempeñado diferentes puestos de trabajo lo que le ha permitido desarrollar capacidades y habilidades en el área de procesos de aseguramiento de  calidad y sistemas de gestión de calidad SGC, de igual manera con experiencia en las áreas productivas y planificación ;una persona con principios cristianos con disposición al aprendizaje; buenas relaciones interpersonales. Respetuoso, disciplinado, honrado y responsable de los compromisos que adquiere; acostumbrado a trabajar en base a resultados y a ser evaluado en base a cumplimientos de objetivos y metas.
Historia laboral
Lugar de Empleo: TACOPLAST S.A DE C.V .

Período: 03/2015 a 09/2017

Cargo: Jefe de Aseguramiento de Calidad

•    Coordinar el plan de trabajo de personal de Control de calidad de TACOPLAST.

•    Realización de proyecto de mejora Continua e implementar nuevas metodologías para mejorar la calidad mediante análisis de procesos.

•    Elaborar las especificaciones de control de calidad según requerimientos de la ISO
9001 2015

•    Realizar auditorías de proceso y sistema para mantener controlado el proceso productivo de TACOPLAST.

•    Análisis de producto Terminado y evaluación  del mismo para envió a clientes

•    Implementar laboratorio para realizar pruebas técnicas en el proceso productivo de
TACOPLAST.

•    Apoyar a todos los departamentos de TACOPLAST en la elaboración de manuales y todo lo que en la implementación del sistema ISO 9001.

•    Logros Obtenidos TACOPLAST durante Gestion:

•    Se implementó Laboratorio De Calidad para pruebas

•    Certificación ISO 9001 2015



•    Gestión  integral    ante  la  empresa  Sherwing  William  para  venta  de  nuevos productos desarrollados para la misma.

•    Implementación de Base de datos para análisis de los parámetros productivos.

•    Reducción de reprocesós en sistema de productivo  de inyección y soplado en un
15% por de implementación de herramientas lean six sigma y análisis de proceso. Ahorro mensual fue de mas $ 8,000 mensuales

•    Proyecto  de  ahorro  y  mejora  continúa  en  proceso  de  reciclado  de    purgas plásticas.

•    Reducción  de  tiempo  muertos  en  proceso  de  producción  por  medio  de implementación de herramientas de Lean SMED.



•    Se  Certificó  con  el  Ministerio  de  Trabajo  los  comités  de  seguridad  e  higiene ocupacional


•    Reducción  de  inventario  en  un  25%  mediante  la  implementación  JIT(justo  a tiempo) se logro por medio de la integración de los departamento de ventas producción y planificación.


Lugar de Empleo: METALES TROQUELADOS S.A DE C.V. (METALTRO) .

Período: 11/2013 a 2/2015

Cargo: Jefe de Control Calidad e Higiene seguridad

•    Coordinar el plan de trabajo de personal de Control de calidad de planta Metaltro.

•    Realización de proyecto de mejora Continua e implementar nuevas metodologías para mejorar la calidad mediante análisis de procesos.

•    Planificar  las  auditorias  de  ISO  22000,  ISO  9001  y  Sistemas  Integrados  de
Gestión.

•    Implementación del plan integral de evacuación y emergencia de Metaltro.

•    Capacitación del personal en cuanto a medidas de Higiene y seguridad

•    Coordinar el trabajo de los comités e implementarlos y darle seguimiento a los permisos de operación con la entidades gubernamentales

•    Levantamiento de manuales de control de calidad y especificaciones de controles.

•    Respuesta a quejas de clientes: Investigación del problema, Acciones correctivas preventivas y elaboración del reporte.

•    Asegurarse  que  se  establecen,  implementan  y  se  mantengan  los  procesos necesarios para el sistema de gestión de calidad.

•    Análisis de de producto Terminado y evaluación del mismo para envió a clientes.

•    Realización de plan de auditorías.

•    Visitar clientes para proponer mejoras en los procedimientos de sus productos.

•    Analizar  los  procesos  y  mejorar  en  cuanto  a  productividad  y  reducción  de desperdicios.

Logros Obtenidos METALTRO (METALES TROQUELADOS) durante Gestion.

•    Reducción de Merma metálica  en proceso de producción  en un 9.5 % por medio de implementación de controles de proceso y entrenamiento de personal.

•    Recuperación de clientes a nivel regional por medio de protocolos de calidad y presentación de mejoras y controles de proceso para mejor la calidad de los productos.

•    Se logró la Certificación de los comités ante el Ministerio de Trabajo y prevención social

•    Se realizó en plan de evacuación y emergencia para la Planta Metaltro

•    Creación de la estructura del departamento de control de calidad

Lugar de Empleo:    AVX Industries División Tantalum SMD.

Período: 01/2012 a 11/2013

Cargo: Auditor Líder Sistema Gestión de Calidad.

Periodo de 07/2012 :

Cargo: Ingeniero de Calidad de la División Tantalum SMD

  Coordinar el plan de trabajo de personal de Control de calidad, (AQL)  de planta
SMD.

    Realizacion de proyecto de mejora Continua para División Tantalum.

  Disposiciones de producto en línea de trabajo.

  Analisis de de producto Terminado y evaluación  del mismo para envió a clientes.

  Respuesta a quejas de clientes: Investigación del problema, Acciones correctivas, preventivas, elaboración de 8D, QOS de ingeniería de calidad.

  Realizacion de Auditorias de Sistemas, ISO-9001 TS-16949, Sistemas Integrados de    Gestión  (ISO  14001,  OSHAS  18001.  (AUDITORIAS  A  SISTEMAS  Y PROCESOS)

  Coordinador de Auditores de planta.

  Realización de Objetivos de Calidad, Higiene seguridad y Medio ambiente así como el seguimiento trimestral del cumplimiento de estos.

  Planificación  de Auditorías Internas de Proceso y de Sistemas

  Realización de Calendario para Auditorias de Planta.

  Estudio de cierre de no conformidades y repetitibilidad en Auditorias.

  Realizacion de R&R, estudios de Medición por atributos.

Logros Obtenidos AVX INDUSTRIES  durante Gestion.

•    Se obtuvieron 0 no conformidades en la auditoria de re-certicacion en  abril 2012 siendo el auditor líder del SGC.

•    Se creó el manual de buenas prácticas de manufactura y se implementó en las tres plantas de la Division Tantamlun.

•    Se implementó prueba de Preasure Cooker en línea de producción eléctrica (AQL electric) para verificar la resistencia de los capacitores ante el estrés térmico, se redujo en un 40% las quejas de clientes por falla de corto circuito.

•    Por medio de Análisis de datos con herramientas lean six sigma en el proceso eléctrico    se  encontró  un  problema  típico  el  cual  por  medio  de  control  de inspección visual se logró reducir en un 3.5% el porcentaje de desperdicio en área de ensamble teniendo un ahorro casi del $18,000 en quejas de clientes.

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