Rafael S. freelancer experto en Microsoft Excel, Administración de Proyectos, Planificación Estratégica

Rafael S.

Maestría at Universidad Thomas More

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Nicaragua

Finanzas y Negocios

Sobre mí
Rafael Salgado, especialista en administracion de Creditos y Planeacion estrategica, experiencia en la administration de proyectos de cobranzas  y manejo de riesgo en institutions financieras.
Experto en Excel.
Historia laboral
CREDIEXPRESS S.A
Gerente de Riesgo
•Proveer de toda la información gerencial y proponer acciones que permitan administrar el proceso de gestión empresarial en las diferentes áreas operativas (Comercial- Crédito- Finanza)
•Recomendar soluciones, orientadas a obtener un mayor incremento de la productividad y calidad de los productos financieros y de los procesos de recuperación y otorgamiento de crédito.
•Hacer estudios de cartera de crédito para evaluar su comportamiento, así como la debida retroalimentación a la gerencia Comercial y de Crédito.
•Representante de CREDIEXPRESS ante la Comisión Nacional de Microfinanzas (CONAMI)
•Atender cualquier solicitud de información de CONAMI.
•Velar por el cumplimiento de las observaciones de CONAMI hacia CREDIEXPRESS post Supervisión in situ
•Proveer al comité de Riesgos (CdeR), las metodologías, modelos y sistemas para   
identificar, medir, controlar e informar los distintos riesgos a los que se puede estar expuesta la institución.
•Velar porque las Gerencias operativas identifiquen todos sus riesgos a los que están
expuestas, al mismo tiempo velar por que estos riesgos sean gestionados de acuerdo a los límites y niveles de tolerancia establecidos por la Junta Directiva. y mitigación de los riesgos.
•Guiar la integración entre la gestión de riesgos y los planes de negocios y todas las actividades de gestión empresarial.
•Participar en la planeación de nuevos productos o servicios que CREDIEXPRES implemente a fin de promover la discusión acerca de los posibles riesgos que involucran y los planes de mitigación a utilizar.
• Proponer al Comité de Riesgos (CdeR) modificaciones a los manuales de Riesgos en consenso con la Gerencia General
• Apoyar a las Gerencias Operativas en cuanto a Gestión Integral de Riesgo.
Gerente de Crédito
•A Cargo de la CCC centro de aprobaciones de Crédito.
Gerente de Recuperaciones
• A cargo junto con la gerencia comercial de las sucursales a Nivel Nacional 20
•Recuperación de la cartera con pagos con periodicidad diaria y semanal
•Control de la cartera en mora y vencidos
•Diseño de estrategias que llevan a la recuperabilidad de los préstamos en Mora
• Análisis de Cartera y retroalimentación
• Diseño de proyectos que buscan elevar la recuperabilidad de la cartera
•Velar por la productividad de cada ruta de recolección.
• Aprobación de nuevas rutas de recolección.
• A cargo de la gestión de Re-préstamos o Renovaciones de créditos cancelados.
FUNDACION PARA EL DESALLORROLLO NUEVA SEGOVIA (FUNDENUSE)
Gerente de Riesgo UAIR.
•Proveer al comité de Riesgos (CdeR), las metodologías, modelos y  sistemas  para identificar, medir, controlar e informar los distintos riesgos a los que se puede estar expuesta la institución.
• Velar porque la    Gerencias operativas identifiquen todos sus riesgos a los que están expuestas, al mismo tiempo velar por que estos riesgos sean gestionados de acuerdo a los límites y niveles de tolerancia establecidos por la Junta Directiva.
•Investigar y documentar las causas que eventualmente originen desviaciones a los límites establecidos de exposición al riesgo, con el fin de establecer medidas de prevención y mitigación de los riesgos.
•Guiar la integración entre la gestión de riesgos y los planes de negocios y todas las actividades de gestión empresarial.
• Participar en la planeación de  nuevos  productos  o  servicios  que  FUNDENUSE implemente a fin de promover la discusión acerca de los posibles riesgos que involucran y los planes de mitigación a utilizar.
• Coordinar permanentemente con la Dirección Ejecutiva y el comité de Riesgo y otros comités existentes la percepción de los riesgos a los que está expuesto FUNDENUSE, a si mismo coordinar con el ente Regulador (CONAMI) las buenas prácticas de gestión integral de Riesgos
• Transmitir al Director Ejecutivo, a las Gerencia Operativas, Comité de Riesgo alertas sobre situaciones de riesgo inminente.
•Proponer al Comité de Riesgos (CdeR) modificaciones a los manuales de Riesgos en consenso con la Dirección Ejecutiva.
•Apoyar a las Gerencias Operativas en cuanto a Gestión Integral de Riesgo
• Garantizar todas las funciones establecidas en el Perfil de Puesto de la Gerencia de
Riesgos.
• Cualquier otra responsabilidad establecida en la Política de Gestión integral de Riesgo

Gerente Administrador de Portafolio
• Desarrollo de Nuevos productos y servicios financieros desde el portafolio existente
• Maximizar la rentabilidad o el valor del portafolio.
•Monitorear y controlar el riesgo crediticio del portafolio
• Apoyar la estrategia de negocios.
•Actualización y mejoramiento de las políticas y procedimientos crediticios para mejorar el proceso de crédito en sí.
• Evaluar    adecuadamente    el    riesgo    de    las    nuevas    oportunidades    comerciales
(Nuevos productos)
• Administrar los programas de : Cross Sale, Extra financiamientos, Ampliación de límites de crédito y Renovación de tarjetas
• Realizar análisis del comportamiento del portafolio del banco, a fin de que sirva de base para la toma de decisiones, en base a las tendencias y situaciones que nos muestran los indicadores.
• Analizar desde el punto de vista de Riesgo Crediticio las fortalezas y debilidades de las nuevas oportunidades comerciales impulsadas por el área de ventas, con el objetivo de evaluar la viabilidad
•Monitoreo y seguimiento de comportamiento de los nuevos productos del portafolio para la aplicación de estrategias correctivas si fuesen necesarias, para lograr    un efectivo control de riesgo crediticio.
Gerente de Análisis de Riesgos y Morosidad.
• Análisis de del Riesgo Creditico post Aprobación de desembolso
• Diseño de las estrategias de recuperación de cartera en mora
• Diseño de estrategias e implementación de mejoras a sistemas de cobranzas
•Establecimientos de Metas generales de recuperación
•Análisis de cartera    y presentación de recomendaciones encaminadas a mejorar las políticas de crédito
• Organización del equipo de cobranzas y reestructuración de créditos
•Establecimientos de metas enfocados en provisiones de cartera.
•Análisis del Sistema Financiero
•Establecer mejores prácticas de análisis y Recuperación del Riesgo.
•Dirigir las estrategias de cobranzas, enfocadas en la reducción de provisiones y
Maximizar las utilidades del portafolio de crédito en Riesgo.
Vice Gerente de Recuperaciones.
• 30 personas a cargo
• Control de la cartera en mora administrativa
• Diseño de estrategias que llevan a la recuperabilidad de los préstamos en Mora
• Análisis de Cartera y retroalimentación a áreas involucradas especialmente Negocios y
Aprobaciones.
•Diseño de proyectos que buscan elevar la recuperabilidad de la cartera
• Control de la Provisión y estrategia a fin de reducir el costo de la misma
• Supervisión    de    los    outsourcing    de    cobranzas.    Establecimientos    de    Metas    de recuperación.
•Diseño e complementación de módulo de cobranza

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