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Mi experticia abarca niveles de Consultoría, Interventoría, Construcción y Supervisión, involucrándome en diversas etapas, desde la Ideación y Formulación hasta la Evaluación en Ingeniería Básica y la Ejecución de Proyectos, con un enfoque holístico e integral en todos los componentes que conforman los proyectos. Además, cuento con un título de Magister en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos de la Escuela Colombiana de Ingeniería, y actualmente estoy ampliando mis conocimientos en Ventas y Mercadeo en el Instituto Colombiano de Aprendizaje.

Mi formación académica se complementa con una constante búsqueda de conocimiento a través de Diplomados, Seminarios y cursos de Desarrollo Profesional en instituciones reconocidas como el SENA, Platzi, La ESAP, NASSCO, Academia Daniel Corradine, INCAP, el Politécnico de Colombia y la Universidad de Stanford. Estos cursos se han centrado en áreas clave como Gestión de Proyectos y Recursos, Construcción e Interventoría, Finanzas, Ventas y Mercadeo, así como en el dominio y desarrollo de herramientas informáticas y programación de Computadores y Aplicaciones.

A lo largo de mi carrera, he participado en proyectos destacados que incluyen Obras de Contención, Puertos Fluviales, Desarrollo de infraestructura en vías y transportes, y la Rehabilitación de Redes de Alcantarillado con Tecnologías sin Zanja. También he liderado la construcción de estructuras agrícolas, edificaciones para uso educativo, deportivo, social e institucional, sistemas de tratamiento de aguas, redes de servicios públicos, e instalaciones auxiliares. Además, he ocupado roles clave relacionados con la Planificación, Organización, Dirección y Control en empresas de las Industrias de Construcción, Agrícolas y de Alimentos.

Mi enfoque profesional se centra en la conexión entre la ejecución de proyectos y la operación de negocios con la alineación estratégica de la organización. Utilizo mis conocimientos y habilidades en Ingeniería, Construcción, Gestión Pública y Ventas para desarrollar y aplicar herramientas informáticas que facilitan el seguimiento y control de proyectos, programas y portafolios. Fomento la toma de decisiones informadas, construyo relaciones sólidas, promuevo ambientes laborales saludables y resuelvo conflictos de manera oportuna. Mi enfoque creativo e innovador crea entornos donde los equipos desarrollan su potencial, generando así entornos laborales saludables, valor para las empresas, adaptabilidad en los equipos, flexibilidad en los planes, y productos satisfactorios para clientes y usuarios finales.","rawText":"Soy Ingeniero Civil graduado de la Universidad Militar Nueva Granada, con 15 años de experiencia tanto académica como práctica en la Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Cierre de Obras Públicas y Privadas. Mi experticia abarca niveles de Consultoría, Interventoría, Construcción y Supervisión, involucrándome en diversas etapas, desde la Ideación y Formulación hasta la Evaluación en Ingeniería Básica y la Ejecución de Proyectos, con un enfoque holístico e integral en todos los componentes que conforman los proyectos. Además, cuento con un título de Magister en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos de la Escuela Colombiana de Ingeniería, y actualmente estoy ampliando mis conocimientos en Ventas y Mercadeo en el Instituto Colombiano de Aprendizaje. Mi formación académica se complementa con una constante búsqueda de conocimiento a través de Diplomados, Seminarios y cursos de Desarrollo Profesional en instituciones reconocidas como el SENA, Platzi, La ESAP, NASSCO, Academia Daniel Corradine, INCAP, el Politécnico de Colombia y la Universidad de Stanford. Estos cursos se han centrado en áreas clave como Gestión de Proyectos y Recursos, Construcción e Interventoría, Finanzas, Ventas y Mercadeo, así como en el dominio y desarrollo de herramientas informáticas y programación de Computadores y Aplicaciones. A lo largo de mi carrera, he participado en proyectos destacados que incluyen Obras de Contención, Puertos Fluviales, Desarrollo de infraestructura en vías y transportes, y la Rehabilitación de Redes de Alcantarillado con Tecnologías sin Zanja. También he liderado la construcción de estructuras agrícolas, edificaciones para uso educativo, deportivo, social e institucional, sistemas de tratamiento de aguas, redes de servicios públicos, e instalaciones auxiliares. Además, he ocupado roles clave relacionados con la Planificación, Organización, Dirección y Control en empresas de las Industrias de Construcción, Agrícolas y de Alimentos. Mi enfoque profesional se centra en la conexión entre la ejecución de proyectos y la operación de negocios con la alineación estratégica de la organización. Utilizo mis conocimientos y habilidades en Ingeniería, Construcción, Gestión Pública y Ventas para desarrollar y aplicar herramientas informáticas que facilitan el seguimiento y control de proyectos, programas y portafolios. Fomento la toma de decisiones informadas, construyo relaciones sólidas, promuevo ambientes laborales saludables y resuelvo conflictos de manera oportuna. Mi enfoque creativo e innovador crea entornos donde los equipos desarrollan su potencial, generando así entornos laborales saludables, valor para las empresas, adaptabilidad en los equipos, flexibilidad en los planes, y productos satisfactorios para clientes y usuarios finales.","canEdit":false,"editUrl":"https://www.workana.com/freelancer/5cbba04b9cb24c0462e22f23d5edfd50/profile/description","g11n":{"edit":"Editar","save":"Guardar","cancel":"Cancelar","warning":"Cuidado: No compartas datos de contacto o podrás ser bloqueado.","expandText":"Ver más detalles","collapseText":"retraer","placeholder":"Sintentiza en pocas palabras aquello que mejor te define como profesional. Muestra al mundo lo que puedes brindar para darle dirección a tu carrera freelance. Ej: Diseñador de imagen y sonido especialista en videos institucionales y retoque fotográfico"},"validation":{"required":true,"min":20}},"history":{"section":"history","title":"Historia laboral","dangerouslyWillBeRenderAsHtml_text":"INGENIEROS CONSTRUCTORES Y ASESORES S.A.S. - INGCONSA. - Residente y Director de Interventoría

Como Residente y Director de Interventoría en INGCONSA para el proyecto de Mantenimiento de las Sedes de la Fiscalía General de la Nación, lideré una intervención magistral en las localidades de Puente Aranda y Fontibón en Bogotá, Girardot en Cundinamarca, y Tunja en Boyacá, durante el período de junio de 2023 a enero de 2024. Supervisé la ejecución de un proyecto monumental valuado en $2,658,507,300.

Las obras abarcaron desde demoliciones y restitución de pisos hasta la rehabilitación de edificaciones históricas, incluyendo cambios de cubierta, impermeabilización, remodelación de fachadas y carpintería metálica. Implementé un sistema automatizado de control de Costos, Cronograma y Alcance, garantizando el cumplimiento de la programación del proyecto. Mi gestión incluyó la negociación efectiva con interesados para asegurar la continuidad en la ejecución del proyecto. Como resultado, logré un control excepcional del desempeño y el éxito en la ejecución de este ambicioso proyecto, destacando mi habilidad para liderar procesos constructivos complejos con eficiencia y excelencia.

HIDRALARPI PROFESIONALES ASOCIADOS S.A.S. - Director de Interventoría

Como Director de Interventoría en HIDRALARPI PROFESIONALES ASOCIADOS S.A.S. desde agosto de 2021 hasta la fecha actual, he liderado con éxito proyectos de gran envergadura para la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, la Empresa Nacional Promotora para el Desarrollo Territorial, y el Municipio de Agua de Dios, entre otros, abarcando diversas localidades en Bogotá, Cundinamarca, Meta y Córdoba. Bajo la dirección del Ingeniero Oscar Giovanny Arias Arenas, he gestionado proyectos valuados en millones, destacando el control técnico de procesos constructivos complejos y la implementación de sistemas automatizados de control de costos y cronogramas.

Los proyectos han incluido estudios y diseños detallados para renovación de redes de acueducto, alcantarillado sanitario y pluvial, así como mejoramiento de vías urbanas y rehabilitación de sistemas de alcantarillado pluvial. Mi experiencia abarca la ingeniería geotécnica, de vías y pavimentos, así como la ingeniería hidráulica, sanitaria y ambiental. He logrado negociaciones exitosas para proyectos pausados y diseñé un sistema automatizado para el portafolio de proyectos, evidenciando mi capacidad para liderar integralmente procesos complejos. Mi enfoque estratégico en el control técnico, administrativo y financiero de los proyectos, junto con mi experiencia en la rehabilitación de redes de alcantarillado con tecnologías avanzadas, me posiciona como un profesional sólido y capaz.

HAROLD ALBERTO HUERTAS GIL - Residente de Interventoría

Como Residente de Interventoría en el proyecto "Villa Chela" en el hermoso municipio de Santana, Boyacá, durante el período mayo 2018 - octubre 2020, trabajé bajo la dirección del Ingeniero Harold Alberto Huertas Gil para la cliente Graciela María Julia Álvarez Álvarez. Mi función principal fue supervisar y controlar la ejecución del movimiento de tierras a nivel de explanación, incluyendo disposición final y cerramiento, con una cuantía total de $300,000,000.

Este proyecto abordó aspectos clave de arquitectura, urbanismo, ingeniería geotécnica, de vías y pavimentos, así como ingeniería hidráulica, sanitaria y ambiental. Participé activamente en la elaboración de informes, control técnico de movimiento de tierras, apoyo a la gestión con entidades públicas, control de equipos y personal, y el seguimiento riguroso de costos, alcance, cronograma, calidad, riesgos y comunicaciones.
Mis logros incluyen negociaciones exitosas con entidades gubernamentales para impulsar la ejecución del proyecto, demostrando mi habilidad para establecer relaciones efectivas en el ámbito público. Además, diseñé e implementé con éxito un plan de mercadeo para la comercialización de terrenos, contribuyendo al éxito y posicionamiento del proyecto en el mercado local.

INGENIEROS CONSTRUCTORES Y ASESORES S.A.S. - Coordinador de Interventoría

Como Coordinador de Interventoría en INGENIEROS CONSTRUCTORES Y ASESORES S.A.S. para el Instituto de Desarrollo Urbano, lideré el proyecto "CONTRATO IDU-1299-2020" en la Localidad de Chapinero, Bogotá, durante el período de mayo de 2018 a octubre de 2020, bajo la dirección del Ingeniero Luis Eduardo Rodríguez Rey. Este proyecto, valuado en $18,434,009,293, se centró en la construcción de conexiones transversales peatonales en diversas calles de Bogotá, abordando aspectos clave de arquitectura, urbanismo, ingeniería geotécnica, hidráulica, eléctrica y ambiental.

Mis funciones incluyeron la aplicación del Manual de Interventoría del Instituto de Desarrollo Urbano, así como la asignación, monitoreo y control de los componentes técnico, social, ambiental, SST, maquinaria y equipos, forestal, biológico, bienes de interés cultural y arqueológico. Destacando la gestión integral, logré diseñar e implementar un sistema automatizado de control de costos, cronograma y alcance del proyecto, demostrando mi habilidad para llevar a cabo proyectos complejos de manera eficiente y exitosa.

CONSORCIO AGUAS ETSA-SIGA (SGS) - Profesional Senior – Residente de Interventoría

Como Profesional Senior y Residente de Interventoría en el CONSORCIO AGUAS ETSA-SIGA (SGS) para la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, desempeñé un papel clave en el proyecto de "Renovación de Redes de Alcantarillado Sanitario en Ciudad Montes", localidad de Puente Aranda, con una cuantía total de $47,479,648,759, durante el periodo de mayo de 2018 a octubre de 2020, bajo la dirección del Ingeniero Cesar William González Ruiz.

Enfrentando desafíos en ingeniería hidráulica, sanitaria y ambiental, mi responsabilidad abarcó la revisión de videos de inspección e informes diagnósticos, supervisando la rehabilitación de 50 km de redes de alcantarillado sanitario y pluvial, con tecnologías avanzadas como CIPP (Cured in Placed Pipe) y SWLP (Spiral Wounded Liner Pipe). Además, implementé un sistema automatizado de control de costos, cronograma y alcance del proyecto, evidenciando mi enfoque meticuloso y capacidad para garantizar el éxito integral de proyectos complejos.

TECNICONTROL S.A.S. (BUREAU VERITAS) - Profesional II – Ingeniería Civil y Arquitectura

Como Profesional II en Ingeniería Civil y Arquitectura en TECNICONTROL S.A.S. (BUREAU VERITAS), brindé mi experiencia en el sector estatal, colaborando con la Caja de Vivienda Popular en el proyecto "Diagnóstico de las Viviendas para Reasentamientos de Familias en Zonas de Riesgo". Este proyecto, con una cuantía de $500,000,000 y desarrollado en la Localidad de Puente Aranda, Bogotá, transcurrió entre diciembre de 2019 y enero de 2020, bajo la supervisión de la T.S. Lina Mendivelso.

Mi rol abarcó la evaluación y diagnóstico de viviendas, así como la caracterización técnica y social de las zonas en riesgo. Implementé métodos de rutas para optimizar la ejecución de visitas domiciliarias, demostrando eficiencia en la planificación de actividades y control de alcance. Mi contribución permitió cumplir con éxito los objetivos del proyecto, resaltando mi capacidad para aplicar soluciones efectivas en consultoría arquitectónica.

TAIPEZ LTDA.
Gerente de portafolios, programas y proyectos.

Durante mi período como Gerente de Portafolios, Programas y Proyectos en TAIPEZ LTDA., lideré diversas iniciativas industriales en Guamal (Meta) y Castilla la Nueva (Meta) entre mayo de 2018 y octubre de 2020, bajo la supervisión de Ana García Ortiz. Dirigí proyectos de construcción de bocatomas, restauración de redes de riego, mantenimiento de plantas de tratamiento de aguas y construcción de infraestructuras diversas, sumando inversiones significativas, como el proyecto de remodelación de la finca "Villa Ana María" valuado en $1,000,000,000.

Mis funciones abarcaron desde la iniciación hasta el cierre de los proyectos, ideando, formulando y ejecutando alternativas para mejorar la finca. Gestioné integralmente aspectos de integración, interesados, alcance, cronograma, costos, calidad, riesgo, adquisiciones y recursos. Mis logros incluyen la implementación exitosa de un sistema automatizado de control de costos, cronograma y alcance, destacando mi capacidad para liderar estratégicamente portafolios y proyectos en un entorno industrial complejo.

MUNICIPIO DE EL CALVARIO (META) - Profesional de Apoyo en la Secretaría de Gobierno, Planeación e Infraestructura.

Como Profesional de Apoyo en la Secretaría de Gobierno, Planeación e Infraestructura del Municipio de El Calvario (Meta), entre octubre y diciembre de 2016, bajo la dirección del Ing. Miguel Alférez Olmos, desempeñé un papel integral en la evaluación y ejecución de proyectos clave. Contribuí significativamente a la construcción del Techo del Centro DIA, la Primera Etapa de Corrales, y el Techo del Hogar Infantil "Mi Pequeño Mundo". Además, lideré la implementación de Puntos Ecológicos en el Colegio Juan Bautista Arnaúd.

Mi enfoque multifuncional abarcó la evaluación política, económica, social y técnica de proyectos en el marco del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2020. Destaco mi eficacia en el montaje de procesos de contratación pública y la gestión completa de iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, así como el cierre en áreas clave como Interesados, Alcance, Cronograma, Costos, Calidad, Adquisiciones y Recursos. Mis logros notables incluyen la implementación exitosa de un sistema automatizado de control de costos, cronograma y alcance, así como la introducción de políticas de oficina de Gerencia de Proyectos en la Secretaría de Gobierno, Planeación e Infraestructura del Municipio. Adicionalmente, impulsé la construcción de corrales para la Plaza de Ferias en una tercera parte del tiempo estimado, demostrando eficiencia y capacidad estratégica en la gestión de proyectos municipales.

P.T.M. INGENIERÍA S.A.S - Asesor en procesos de Contratación Pública, Formulación de Presupuestos y Programación de los Proyectos a Negociar con distintas entidades del Departamento de Boyacá.

Como Asesor en procesos de Contratación Pública, Formulación de Presupuestos y Programación en P.T.M. Ingeniería S.A.S, durante el periodo de marzo a julio de 2016, trabajé de la mano del Ing. Yuber Triana Díaz para diversas entidades en el Departamento de Boyacá, incluyendo el Municipio de La Uvita y el Municipio de Paz del Río. Mi enfoque se centró en la formulación, evaluación y desarrollo de proyectos de inversión en el sector de construcción y proyectos.

Mis responsabilidades clave incluyeron la formulación de presupuestos y programación a nivel de Ingeniería Conceptual para Plantas de Tratamiento de Agua Potable y Aguas Residuales. Demostré habilidades sólidas en la interpretación de planos de diseño y presentación de estimaciones precisas en tiempo y costos para proyectos. Mi papel también abarcó la planificación estratégica en áreas cruciales como Interesados, Alcance, Cronograma, Costos, Calidad, Adquisiciones y Recursos. Esta experiencia fortaleció mi capacidad para negociar con diversas entidades gubernamentales y me proporcionó una comprensión profunda de los procesos de contratación pública.

JORGE ALFONSO URREA CEPEDA - Consultor Financiero y en Evaluación de Proyectos.

Como Consultor Financiero y en Evaluación de Proyectos en Reforestadora Integral de Antioquia S.A., durante el periodo de septiembre a diciembre de 2015, lideré la elaboración del Plan de Negocios Estratégico, contribuyendo significativamente al desarrollo y éxito del proyecto. Mi enfoque se centró en la Consultoría y Modelación Financiera, desempeñando un papel clave en la formulación y evaluación de estrategias para la Reforestadora Integral de Antioquia.

Mis funciones incluyeron la alineación estratégica del plan, inteligencia de mercados, análisis de localización, apropiación de información técnica, estudios administrativos y de organización, plan de mercadeo, y el diseño de políticas junto con la modelación financiera. Implementé un modelo financiero automatizado en Excel, lo que facilitó la evaluación financiera detallada de las 10,500 hectáreas de plantaciones en Antioquia. Además, aporté como asesor en análisis político, económico, social, técnico y ambiental relacionado con el negocio de la reforestación en Antioquia.

Mis logros destacados incluyeron la implementación exitosa de un método automatizado para evaluar el estado del negocio, así como la gestión exitosa con diversos interesados, como la Gobernación de Antioquia, Alcaldía de Medellín, IDEA y EPM, asegurando su participación favorable en la financiación del proyecto. Estas experiencias han fortalecido mi capacidad para liderar proyectos financieros y estratégicos de manera efectiva.

11/26 DVG INGENIERÍA S.A.S. - Ingeniero Residente Contrato 1450 de 2014 suscrito con el Instituto Nacional de Vías, cuyo objeto es "Construcción de obras en el Muelle La Esmeralda, Puerto Asís, Putumayo"

Como Ingeniero Residente en DVG Ingeniería S.A.S., desempeñé un papel clave en el Contrato 1450 de 2014 con el Instituto Nacional de Vías (INVIAS), dirigido a la "Construcción de obras en el Muelle La Esmeralda, Puerto Asís, Putumayo", durante el periodo de marzo a diciembre de 2015, bajo la supervisión del Ing. Daniel Velasco González.

Las funciones que asumí abarcaron la planeación y coordinación conjunta de actividades con la Interventoría, el seguimiento y control de la ejecución en diversos frentes de trabajo, así como la atención a las comunidades interesadas en el proyecto. Además, tuve responsabilidades clave en la contratación, seguimiento y cierre de recursos humanos y proveedores. Mi rol incluyó la elaboración de informes, preactas, actas de reunión y actas del comité de obra, así como la elaboración de contratos de trabajo y proveedores. Realicé un control integral que abarcó integración, interesados, alcance, cronograma, costos, calidad, riesgos, adquisiciones, recursos y comunicaciones.

Entre mis logros destacados se encuentra la automatización eficiente de la elaboración, evaluación y seguimiento de subcontratos, así como la capacidad para impulsar actividades detenidas mediante negociaciones exitosas con proveedores. Estos logros no solo demostraron mi habilidad para liderar y coordinar en proyectos de construcción, sino también mi capacidad para resolver desafíos y optimizar procesos para garantizar el éxito del proyecto.

EMPORITO E.S.P. - Servicios Profesionales como Ingeniero Civil

Durante mi periodo en Emporito E.S.P. como Ingeniero Civil, me desempeñé en el sector estatal, específicamente en servicios públicos, en la localidad de Orito, Putumayo, desde enero hasta marzo de 2015, bajo la supervisión del Ing. Helman Flórez Osso.

Mis funciones abarcaron la iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, así como el cierre a nivel de asesor técnico y supervisor de contratos de construcción e interventorías para diversas obras relacionadas con acueducto, alcantarillado, y plantas de tratamiento de agua potable y residual en el Municipio de Orito. Además, tuve un rol destacado como profesional de apoyo para el montaje de procesos de contratación de acuerdo con el Decreto 1510 de 2013. Mi labor también se extendió al control de interesados, alcance, cronograma y costos.

Entre mis logros más destacados, destaco la automatización eficiente de la elaboración, evaluación y seguimiento de procesos de contratación, lo cual contribuyó significativamente a la optimización de los procedimientos y al cumplimiento exitoso de los proyectos en los que participé.

GENERAL CONSTRUCTIONS CORPORATION S.A.S. - Gerente – Asesor

Durante mi período como Gerente y Asesor en General Constructions Corporation S.A.S., trabajé en el sector de construcción, consultoría, servicios de ingeniería y suministros, en Orito, Putumayo, desde julio de 2014 hasta enero de 2015, bajo la referencia del Ing. William Duque Quintero.

Mis responsabilidades abarcaron la estructuración del Plan de Negocios y el planteamiento del Modelo de Negocio de la compañía. Realicé la identificación y alineación estratégica, así como análisis exhaustivos del entorno, evaluaciones jurídicas en áreas laborales, comerciales, ambientales, societarias y de contratación pública. Empleé inteligencia de mercados utilizando Sistemas de Información Geográfica (SIG) y econometría. También llevé a cabo estudios técnicos sobre tamaño, localización e infraestructura, y estudios administrativos, incluyendo la planeación estratégica y políticas de personal.

En el ámbito financiero, me encargué de la evaluación financiera, utilizando modelación estocástica y evaluación. Además, contribuí a la creación del manual de imagen corporativa y la redacción de minutas y contratos. Mi rol se extendió a la iniciación, planeación, seguimiento y control, ejecución y cierre de los contratos a cargo de la compañía.

SERGEP LTDA. - Ingeniero Residente en la Construcción del Boxculvert del Barrio Chapinero, Municipio de Orito, Departamento del Putumayo.

Durante mi función como Ingeniero Residente en la construcción del Boxculvert en el Barrio Chapinero, Municipio de Orito, Departamento del Putumayo, para SERGEP LTDA., trabajé en el sector de construcción e infraestructura desde marzo de 2014 hasta junio de 2014. La obra fue realizada para la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo - EMPORITO E.S.P., con el respaldo de la Gobernación del Putumayo, y estuvo bajo la supervisión del Ing. Nubia Piedad Sevilla.

El proyecto, valuado en $1,720,505,165, incluyó ingeniería estructural y hidráulica, así como la construcción de estructuras en concreto y canales cerrados en el Barrio Chapinero El Vergel. Mi rol se centró en la planeación y coordinación de actividades con la Interventoría, el seguimiento y control, la ejecución y el cierre en diversos frentes de trabajo. También me ocupé de atender a las comunidades interesadas en el proyecto y elaborar informes, preactas, actas de reunión y actas de comité de obra. Logramos la ejecución total del proyecto con un mes de antelación al plazo contratado, destacando el cumplimiento eficiente de los objetivos establecidos.

MAXSERIN LTDA. - Director de obra

Como Director de Obra en MAXSERIN LTDA., desempeñé funciones en el sector de Petróleo y Gas, específicamente en la supervisión de procesos constructivos en Orito, La Hormiga y San Miguel (Putumayo) desde octubre de 2013 hasta marzo de 2014. Bajo la dirección del Ing. William Duque Quintero, trabajamos para Ecopetrol S.A. en la construcción de cerramientos en locaciones y pozos de la Superintendencia de Operaciones Putumayo, con uso de la opción de la batería Quilili. El proyecto, valorado en $1,550,000,000, involucró ingeniería de petróleos, instalaciones auxiliares (facilidades), ingeniería estructural y construcción de estructuras de concreto y metálicas.

Durante mi gestión, me enfoqué en el control de interesados, alcance, cronograma, costos, calidad, adquisiciones y recursos. Algunos de los logros destacados incluyen la automatización de la elaboración, evaluación y seguimiento de subcontratos, así como la negociación exitosa para impulsar actividades detenidas de proveedores y la ejecución de las obras con el contratante.

EMPORITO E.S.P. - Jefe Técnico

Como Jefe Técnico en EMPORITO E.S.P. en el sector estatal de servicios públicos en Orito (Putumayo) durante mayo y julio de 2013, desempeñé funciones clave en la supervisión de contratos de construcción e interventorías para obras de acueducto, alcantarillado y plantas de tratamiento de agua potable y residual. Bajo la dirección de los Ingenieros Helman Flórez Osso y Alexander Vela Aguirre, me enfoqué en la iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, así como en el cierre de proyectos.

Durante mi gestión, logré la automatización eficiente de la elaboración, evaluación y seguimiento de procesos de contratación, simplificando así los procedimientos para el seguimiento de programas y portafolios de proyectos a cargo de la entidad. Estos logros contribuyeron a una gestión más eficiente y transparente de los procesos en EMPORITO E.S.P.

CONTRATACIONES Y SUMINISTROS JBLL LTDA. - Director de Obra

Como Director de Obra en CONTRATACIONES Y SUMINISTROS JBLL LTDA., tuve la responsabilidad de liderar proyectos de construcción y suministros para Ecopetrol S.A. y la Unión Sindical Obrera en Orito (Putumayo) y Milán (Caquetá) durante diciembre de 2012 y enero de 2013. Bajo la dirección de Braulio Estrada Medina, me enfoqué en la ejecución de las obras de adecuaciones y remodelaciones de las instalaciones del Club 31 de Marzo en el Municipio de Orito, departamento del Putumayo, con una cuantía total de $350,000,000.

El alcance de los proyectos abarcó diversas disciplinas, como arquitectura, ingeniería hidráulica, ingeniería eléctrica e ingeniería estructural. Participé activamente en la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y cierre de las áreas de integración, interesados, alcance, cronograma, costo, calidad, adquisiciones, recursos y comunicaciones. Además, brindé asesoría paralegal en la formulación del contrato de trabajo y me encargué de la elaboración de contratos con proveedores.

Un logro destacado fue la ejecución total del proyecto con 45 días de anticipación a la fecha de terminación contratada, demostrando eficiencia y capacidad para cumplir con los plazos establecidos.

18/26 CONVENIO SENA-INESUP-MUNICIPIO DE ORITO - Asesor Docente.

Como Asesor Docente en el convenio entre SENA, INESUP y el Municipio de Orito, desempeñé un papel fundamental en la educación y formación de estudiantes en el sector de educación, comercio, industria y servicios en Orito (Putumayo) durante el periodo de marzo a junio de 2014, bajo la supervisión de Ing. Omar Antonio Martínez.

Participé en la elaboración del plan de negocios para la Oficina de Turismo de Orito, denominada "ORITRAVEL", con una cuantía total de $80,000,000. Además, colaboré en la elaboración del plan de negocios para la empresa productora de nuez de sacha inchi "MACSI" con una cuantía total de $60,000,000.

Mis funciones como asesor docente incluyeron la asesoría en la formulación de planes de negocios utilizando tanto la metodología tradicional como la metodología SENA. Se abordaron aspectos jurídicos, ambientales, comerciales, societarios y sanitarios. Realicé análisis de inteligencia de mercados mediante enfoques tradicionales y econométricos, estudios sociales, técnicos y administrativos, así como la estructuración de costos y análisis financiero con modelos determinísticos. También, participé en el planteamiento de estrategias mediante el análisis SWOT, el planteamiento de modelos de negocio y la definición de plataformas estratégicas, publicidad y marcas.

Un logro destacado fue la presentación exitosa de los proyectos productivos de los estudiantes en ferias empresariales organizadas por el Municipio de Orito, lo que contribuyó al desarrollo y visibilidad de las iniciativas educativas y empresariales locales.

19/26 CONTRATACIONES Y SUMINISTROS JBLL LTDA. - Gerente Administrativo, Director de Obra.

Como Gerente Administrativo y Director de Obra en Contrataciones y Suministros JBLL Ltda., desempeñé un papel clave en la gestión y dirección de proyectos en los municipios de Orito (Putumayo) y Milán (Caquetá), así como para la empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo EMPORITO E.S.P. durante el período de abril de 2012 a diciembre de 2012, bajo la supervisión de Braulio Estrada Medina y José Azael Toro.

Se llevaron a cabo tres proyectos con una cuantía total de $1,420,000,000, abordando diversas disciplinas de ingeniería y construcción. Estos proyectos incluyeron la construcción de sistemas de aguas lluvias, alcantarillado pluvial, diseño de muelle flotante, y diseño preliminar de una planta de tratamiento. Las funciones y responsabilidades abarcaron la ingeniería geotécnica, de vías y pavimentos, exploración y caracterización del subsuelo, diseños de cimentaciones, pavimentos urbanos y rurales, obras de estabilización de taludes, construcción de pavimentos en concreto hidráulico y asfáltico, así como la ingeniería hidráulica, sanitaria y ambiental.

En mi rol de Gerente Administrativo y Director de Obra, logré reformular políticas corporativas en áreas clave como almacenes, administración de obras, seguimiento de obras, relaciones con clientes y comunidades. Implementé un plan de capitalización y replanteé los modelos técnico, financiero y gerencial. Además, asumí el rol de Director de Obra sustituto en los proyectos de la empresa, formulando proyectos de manera efectiva.

Un logro destacado fue la ejecución total de uno de los proyectos con 30 días de anticipación a la fecha de terminación contratada, demostrando eficiencia y capacidad para gestionar proyectos de construcción de manera exitosa.

FABIO HUMBERTO ARANGO OSORIO - Director de Obra

Como Director de Obra en el proyecto de construcción de obras del Plan Parcial por Afección Invernal en el Municipio de Guadalajara de Buga, Valle del Cauca, durante el período de diciembre de 2011 a marzo de 2012, bajo la supervisión del Ing. Fabio Humberto Arango Osorio, lideré un proyecto significativo con una cuantía total de $9,600,000,000. El proyecto abordó la infraestructura clave, incluyendo la Terminal de Transportes, Puente de La Libertad, Barrio El Carmelo, Parque El Vergel, Cruce Bar, La Habana, El Janeiro, Tres Esquinas, Puente Abadía y El Trapiche.

Mis funciones abarcaron diversas áreas de gestión, como el diseño e implementación del Plan de Seguridad Industrial, Manual de Procedimientos y Plan General de Emergencias. Además, desarrollé el formato general del control integral de ejecución presupuestal de la obra. Controlé el frente de obra de la Terminal de Transporte, proyecté subcontratos de consultoría, obras civiles y servicios profesionales. También coordiné procedimientos de obra con la Interventoría, realicé auditoría y monitoreo de subcontratos, y llevé a cabo la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y cierre en diversas áreas de gestión integral del proyecto.

Un logro destacado fue el desarrollo de una herramienta de seguimiento de alcance, tiempo y costo en Microsoft Excel, lo que evidencia mi habilidad para implementar soluciones prácticas y efectivas en la gestión de proyectos de construcción.

INESUP- INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR DEL PUTUMAYO - Docente

Como docente en el Instituto de Educación Superior del Putumayo (INESUP) durante el período de septiembre de 2010 a julio de 2012, impartí conocimientos a estudiantes en los programas de Administración de Negocios Internacionales y Tecnología en Obras Civiles y Ambiental. Mis responsabilidades incluyeron la enseñanza de asignaturas clave, como Diseño de Vías II, Análisis de Estructuras II, Presupuestos de Obra, Programación de Obras Civiles, y Contratación Estatal.

Además, desempeñé el papel de docente en el Seminario de Grado sobre Presupuestos de Obra, donde abordé temas relacionados con presupuestos, programación de obras civiles y contratación estatal.

Un logro significativo durante mi tiempo como docente en INESUP fue el reconocimiento como Mejor Docente en el año 2012, lo que refleja mi compromiso y habilidades para impartir conocimientos de manera efectiva y ser valorado por los estudiantes y la institución educativa.

En mi rol como Profesional Universitario para la Secretaría de Infraestructura del Municipio de Orito, lideré proyectos de gran envergadura que abarcaban diversas disciplinas. Destacan iniciativas clave como la construcción de bodegas para piladoras de arroz, ampliación de redes de alcantarillado, desarrollo de infraestructura cultural y mejoras en sistemas de acueducto.

Proyectos Representativos:

- Infraestructura Hidráulica y Sanitaria:

    - Mejoras en el sistema de alcantarillado pluvial en el Barrio Las Palmas.
    - Ampliación del acueducto regional interveredal Luzon - Palestina.
    - Construcción de andenes peatonales en áreas estratégicas.
    - Cultura y Comunidad:

- Caseta Cultural en la Vereda El Yarumo para promover actividades culturales.
    - Proyectos de restaurante escolar, polideportivos y canchas múltiples.
    - Construcción de bodegas para piladoras de arroz en la Vereda El Paraíso.
    - Infraestructura Vial y Urbana:

- Pavimentación de calles y avenidas en distintas etapas y sectores del municipio.
    - Construcción de puentes peatonales colgantes sobre ríos locales.
    - Mantenimiento de vías terciarias y mejoramientos de infraestructura vial.
    - Educación y Espacios Públicos:

- Construcción de aulas escolares y unidades sanitarias en diversas sedes educativas.
    - Adecuación de patios recreativos y ampliación de jardines infantiles.
    - Proyectos destinados a mejorar la infraestructura de instituciones educativas.

Logros y Enfoques:
- Impacto Comunitario: Los proyectos no solo se centraron en la infraestructura física, sino que también buscaban fortalecer la cohesión social y el bienestar de la comunidad.
- Diversidad Disciplinaria: La diversidad de disciplinas abordadas, desde ingeniería hasta proyectos culturales, refleja una gestión integral y una visión holística del desarrollo municipal.

Cifras Totales de Inversión:
La inversión total en estos proyectos ascendió a aproximadamente $7,680,920,090, evidenciando el compromiso del Municipio de Orito con el desarrollo sostenible y la mejora continua de la calidad de vida de sus habitantes.

Este portafolio refleja no solo la ejecución exitosa de proyectos sino también un impacto significativo en la transformación y el progreso de la comunidad de Orito.

INSTITUTO NACIONAL DE VÍAS - Gestor de Proyectos.

Durante mi rol como Gestor de Proyectos en el Instituto Nacional de Vías, lideré iniciativas críticas en los departamentos de Valle del Cauca, Cauca y Putumayo. En el Valle del Cauca, supervisé proyectos que abordaron emergencias, mejoraron la infraestructura vial y contribuyeron al desarrollo local. Las intervenciones incluyeron obras de contención, drenaje, rehabilitación de vías terciarias y recuperación de puentes, totalizando una inversión de $9,436,000,000.

En el Cauca, dirigí proyectos significativos que implicaron la construcción y reparación de puentes, mejoramiento de vías terciarias y atención a situaciones de emergencia en varios municipios. Estas iniciativas no solo mejoraron la conectividad y la movilidad, sino que también representaron una inversión total de $4,466,000,000.

En Putumayo, coordiné proyectos para atender emergencias en las vías afectadas por la segunda ola invernal de 2008. Estas intervenciones, que incluyeron la recuperación de la banca, la reconstrucción de puentes y otras obras, contribuyeron a la mejora de la infraestructura vial en la región, con una inversión total de $1,388,800,000.

En resumen, la ejecución exitosa de estos proyectos no solo abordó situaciones críticas en la infraestructura, sino que también promovió el desarrollo sostenible en las regiones involucradas. La gestión integral de los recursos y la atención a aspectos técnicos, financieros y económicos fueron fundamentales para lograr la completa ejecución de los proyectos.

HENRY PARRA MONTENEGRO - Asesor

Durante mi rol como Asesor en el área de Investigación en el sector de Construcción e Infraestructura, participé en el proyecto de Evaluación y Formulación del Multifamiliar "Terebinto". En este proyecto, mi enfoque se centró en establecer correlaciones entre el precio, aspectos técnicos y dinámicas del mercado. Realicé un exhaustivo análisis del entorno, abordé aspectos técnicos clave y llevé a cabo investigaciones de mercado para informar nuestras decisiones.

Uno de los logros más destacados fue la gestión eficiente de recursos para la financiación de la construcción del multifamiliar. Este éxito se logró mediante la aplicación de métodos econométricos y análisis estocástico en la formulación del modelo financiero. Este enfoque integral no solo aseguró la viabilidad económica del proyecto, sino que también sentó las bases para la ejecución exitosa de la construcción del multifamiliar, con una cuantía de $450,000,000.

En este breve período, mi contribución no solo se centró en la investigación y evaluación, sino también en la toma de decisiones estratégicas que respaldaron la materialización del proyecto y su financiamiento.

ECONOMETRÍA S.A. - Ingeniero de Campo

Como Ingeniero de Campo en Econometría S.A., participé en un proyecto crucial de Consultoría en colaboración con la Universidad de Stanford. Este proyecto, centrado en la Evaluación del Impacto de los Proyectos de Agua Potable en Áreas Rurales, tenía como objetivo principal comprender el efecto de estas iniciativas en comunidades rurales.

Mi rol incluyó el levantamiento de información técnica de acueductos y plantas de tratamiento en diversos municipios de Cundinamarca. Uno de los logros destacados durante mi participación fue la terminación anticipada del levantamiento de la información. Esta eficiencia en la recolección de datos no solo optimizó los recursos, sino que también contribuyó a una conclusión oportuna del proyecto, que contó con una cuantía de $200,000,000.

Mi desempeño como Ingeniero de Campo no solo se limitó a la recolección de datos, sino que también abarcó la gestión eficiente de los procesos para cumplir con los objetivos del proyecto en el tiempo previsto.

E.V.C OBRAS CIVILES - Ingeniero Estructural

Durante mi rol como Ingeniero Estructural en E.V.C Obras Civiles, participé en un proyecto crucial relacionado con obras auxiliares en estructura metálica para el Ferrocarril de Occidente. Esta tarea, que se llevó a cabo en Bogotá durante el periodo de julio de 2006 a diciembre de 2006, implicó diversas responsabilidades clave.

Mis funciones incluyeron el diseño estructural, el cómputo detallado de cantidades de obra, la elaboración del presupuesto correspondiente, y la programación integral del proyecto. Estas actividades no solo exigieron un profundo conocimiento en ingeniería estructural, sino también habilidades avanzadas en planificación y gestión de proyectos.

El proyecto, con una cuantía de $1,350,000,000, destacó por la complejidad de las estructuras metálicas asociadas al Ferrocarril de Occidente. Mi contribución no solo se centró en aspectos técnicos, sino también en la coordinación eficiente de los recursos y en garantizar que el proyecto se ejecutara según lo planificado, cumpliendo con altos estándares de calidad y seguridad.","rawText":"INGENIEROS CONSTRUCTORES Y ASESORES S.A.S. - INGCONSA. - Residente y Director de Interventoría Como Residente y Director de Interventoría en INGCONSA para el proyecto de Mantenimiento de las Sedes de la Fiscalía General de la Nación, lideré una intervención magistral en las localidades de Puente Aranda y Fontibón en Bogotá, Girardot en Cundinamarca, y Tunja en Boyacá, durante el período de junio de 2023 a enero de 2024. Supervisé la ejecución de un proyecto monumental valuado en $2,658,507,300. Las obras abarcaron desde demoliciones y restitución de pisos hasta la rehabilitación de edificaciones históricas, incluyendo cambios de cubierta, impermeabilización, remodelación de fachadas y carpintería metálica. Implementé un sistema automatizado de control de Costos, Cronograma y Alcance, garantizando el cumplimiento de la programación del proyecto. Mi gestión incluyó la negociación efectiva con interesados para asegurar la continuidad en la ejecución del proyecto. Como resultado, logré un control excepcional del desempeño y el éxito en la ejecución de este ambicioso proyecto, destacando mi habilidad para liderar procesos constructivos complejos con eficiencia y excelencia. HIDRALARPI PROFESIONALES ASOCIADOS S.A.S. - Director de Interventoría Como Director de Interventoría en HIDRALARPI PROFESIONALES ASOCIADOS S.A.S. desde agosto de 2021 hasta la fecha actual, he liderado con éxito proyectos de gran envergadura para la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, la Empresa Nacional Promotora para el Desarrollo Territorial, y el Municipio de Agua de Dios, entre otros, abarcando diversas localidades en Bogotá, Cundinamarca, Meta y Córdoba. Bajo la dirección del Ingeniero Oscar Giovanny Arias Arenas, he gestionado proyectos valuados en millones, destacando el control técnico de procesos constructivos complejos y la implementación de sistemas automatizados de control de costos y cronogramas. Los proyectos han incluido estudios y diseños detallados para renovación de redes de acueducto, alcantarillado sanitario y pluvial, así como mejoramiento de vías urbanas y rehabilitación de sistemas de alcantarillado pluvial. Mi experiencia abarca la ingeniería geotécnica, de vías y pavimentos, así como la ingeniería hidráulica, sanitaria y ambiental. He logrado negociaciones exitosas para proyectos pausados y diseñé un sistema automatizado para el portafolio de proyectos, evidenciando mi capacidad para liderar integralmente procesos complejos. Mi enfoque estratégico en el control técnico, administrativo y financiero de los proyectos, junto con mi experiencia en la rehabilitación de redes de alcantarillado con tecnologías avanzadas, me posiciona como un profesional sólido y capaz. HAROLD ALBERTO HUERTAS GIL - Residente de Interventoría Como Residente de Interventoría en el proyecto "Villa Chela" en el hermoso municipio de Santana, Boyacá, durante el período mayo 2018 - octubre 2020, trabajé bajo la dirección del Ingeniero Harold Alberto Huertas Gil para la cliente Graciela María Julia Álvarez Álvarez. Mi función principal fue supervisar y controlar la ejecución del movimiento de tierras a nivel de explanación, incluyendo disposición final y cerramiento, con una cuantía total de $300,000,000. Este proyecto abordó aspectos clave de arquitectura, urbanismo, ingeniería geotécnica, de vías y pavimentos, así como ingeniería hidráulica, sanitaria y ambiental. Participé activamente en la elaboración de informes, control técnico de movimiento de tierras, apoyo a la gestión con entidades públicas, control de equipos y personal, y el seguimiento riguroso de costos, alcance, cronograma, calidad, riesgos y comunicaciones. Mis logros incluyen negociaciones exitosas con entidades gubernamentales para impulsar la ejecución del proyecto, demostrando mi habilidad para establecer relaciones efectivas en el ámbito público. Además, diseñé e implementé con éxito un plan de mercadeo para la comercialización de terrenos, contribuyendo al éxito y posicionamiento del proyecto en el mercado local. INGENIEROS CONSTRUCTORES Y ASESORES S.A.S. - Coordinador de Interventoría Como Coordinador de Interventoría en INGENIEROS CONSTRUCTORES Y ASESORES S.A.S. para el Instituto de Desarrollo Urbano, lideré el proyecto "CONTRATO IDU-1299-2020" en la Localidad de Chapinero, Bogotá, durante el período de mayo de 2018 a octubre de 2020, bajo la dirección del Ingeniero Luis Eduardo Rodríguez Rey. Este proyecto, valuado en $18,434,009,293, se centró en la construcción de conexiones transversales peatonales en diversas calles de Bogotá, abordando aspectos clave de arquitectura, urbanismo, ingeniería geotécnica, hidráulica, eléctrica y ambiental. Mis funciones incluyeron la aplicación del Manual de Interventoría del Instituto de Desarrollo Urbano, así como la asignación, monitoreo y control de los componentes técnico, social, ambiental, SST, maquinaria y equipos, forestal, biológico, bienes de interés cultural y arqueológico. Destacando la gestión integral, logré diseñar e implementar un sistema automatizado de control de costos, cronograma y alcance del proyecto, demostrando mi habilidad para llevar a cabo proyectos complejos de manera eficiente y exitosa. CONSORCIO AGUAS ETSA-SIGA (SGS) - Profesional Senior – Residente de Interventoría Como Profesional Senior y Residente de Interventoría en el CONSORCIO AGUAS ETSA-SIGA (SGS) para la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, desempeñé un papel clave en el proyecto de "Renovación de Redes de Alcantarillado Sanitario en Ciudad Montes", localidad de Puente Aranda, con una cuantía total de $47,479,648,759, durante el periodo de mayo de 2018 a octubre de 2020, bajo la dirección del Ingeniero Cesar William González Ruiz. Enfrentando desafíos en ingeniería hidráulica, sanitaria y ambiental, mi responsabilidad abarcó la revisión de videos de inspección e informes diagnósticos, supervisando la rehabilitación de 50 km de redes de alcantarillado sanitario y pluvial, con tecnologías avanzadas como CIPP (Cured in Placed Pipe) y SWLP (Spiral Wounded Liner Pipe). Además, implementé un sistema automatizado de control de costos, cronograma y alcance del proyecto, evidenciando mi enfoque meticuloso y capacidad para garantizar el éxito integral de proyectos complejos. TECNICONTROL S.A.S. (BUREAU VERITAS) - Profesional II – Ingeniería Civil y Arquitectura Como Profesional II en Ingeniería Civil y Arquitectura en TECNICONTROL S.A.S. (BUREAU VERITAS), brindé mi experiencia en el sector estatal, colaborando con la Caja de Vivienda Popular en el proyecto "Diagnóstico de las Viviendas para Reasentamientos de Familias en Zonas de Riesgo". Este proyecto, con una cuantía de $500,000,000 y desarrollado en la Localidad de Puente Aranda, Bogotá, transcurrió entre diciembre de 2019 y enero de 2020, bajo la supervisión de la T.S. Lina Mendivelso. Mi rol abarcó la evaluación y diagnóstico de viviendas, así como la caracterización técnica y social de las zonas en riesgo. Implementé métodos de rutas para optimizar la ejecución de visitas domiciliarias, demostrando eficiencia en la planificación de actividades y control de alcance. Mi contribución permitió cumplir con éxito los objetivos del proyecto, resaltando mi capacidad para aplicar soluciones efectivas en consultoría arquitectónica. TAIPEZ LTDA. Gerente de portafolios, programas y proyectos. Durante mi período como Gerente de Portafolios, Programas y Proyectos en TAIPEZ LTDA., lideré diversas iniciativas industriales en Guamal (Meta) y Castilla la Nueva (Meta) entre mayo de 2018 y octubre de 2020, bajo la supervisión de Ana García Ortiz. Dirigí proyectos de construcción de bocatomas, restauración de redes de riego, mantenimiento de plantas de tratamiento de aguas y construcción de infraestructuras diversas, sumando inversiones significativas, como el proyecto de remodelación de la finca "Villa Ana María" valuado en $1,000,000,000. Mis funciones abarcaron desde la iniciación hasta el cierre de los proyectos, ideando, formulando y ejecutando alternativas para mejorar la finca. Gestioné integralmente aspectos de integración, interesados, alcance, cronograma, costos, calidad, riesgo, adquisiciones y recursos. Mis logros incluyen la implementación exitosa de un sistema automatizado de control de costos, cronograma y alcance, destacando mi capacidad para liderar estratégicamente portafolios y proyectos en un entorno industrial complejo. MUNICIPIO DE EL CALVARIO (META) - Profesional de Apoyo en la Secretaría de Gobierno, Planeación e Infraestructura. Como Profesional de Apoyo en la Secretaría de Gobierno, Planeación e Infraestructura del Municipio de El Calvario (Meta), entre octubre y diciembre de 2016, bajo la dirección del Ing. Miguel Alférez Olmos, desempeñé un papel integral en la evaluación y ejecución de proyectos clave. Contribuí significativamente a la construcción del Techo del Centro DIA, la Primera Etapa de Corrales, y el Techo del Hogar Infantil "Mi Pequeño Mundo". Además, lideré la implementación de Puntos Ecológicos en el Colegio Juan Bautista Arnaúd. Mi enfoque multifuncional abarcó la evaluación política, económica, social y técnica de proyectos en el marco del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2020. Destaco mi eficacia en el montaje de procesos de contratación pública y la gestión completa de iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, así como el cierre en áreas clave como Interesados, Alcance, Cronograma, Costos, Calidad, Adquisiciones y Recursos. Mis logros notables incluyen la implementación exitosa de un sistema automatizado de control de costos, cronograma y alcance, así como la introducción de políticas de oficina de Gerencia de Proyectos en la Secretaría de Gobierno, Planeación e Infraestructura del Municipio. Adicionalmente, impulsé la construcción de corrales para la Plaza de Ferias en una tercera parte del tiempo estimado, demostrando eficiencia y capacidad estratégica en la gestión de proyectos municipales. P.T.M. INGENIERÍA S.A.S - Asesor en procesos de Contratación Pública, Formulación de Presupuestos y Programación de los Proyectos a Negociar con distintas entidades del Departamento de Boyacá. Como Asesor en procesos de Contratación Pública, Formulación de Presupuestos y Programación en P.T.M. Ingeniería S.A.S, durante el periodo de marzo a julio de 2016, trabajé de la mano del Ing. Yuber Triana Díaz para diversas entidades en el Departamento de Boyacá, incluyendo el Municipio de La Uvita y el Municipio de Paz del Río. Mi enfoque se centró en la formulación, evaluación y desarrollo de proyectos de inversión en el sector de construcción y proyectos. Mis responsabilidades clave incluyeron la formulación de presupuestos y programación a nivel de Ingeniería Conceptual para Plantas de Tratamiento de Agua Potable y Aguas Residuales. Demostré habilidades sólidas en la interpretación de planos de diseño y presentación de estimaciones precisas en tiempo y costos para proyectos. Mi papel también abarcó la planificación estratégica en áreas cruciales como Interesados, Alcance, Cronograma, Costos, Calidad, Adquisiciones y Recursos. Esta experiencia fortaleció mi capacidad para negociar con diversas entidades gubernamentales y me proporcionó una comprensión profunda de los procesos de contratación pública. JORGE ALFONSO URREA CEPEDA - Consultor Financiero y en Evaluación de Proyectos. Como Consultor Financiero y en Evaluación de Proyectos en Reforestadora Integral de Antioquia S.A., durante el periodo de septiembre a diciembre de 2015, lideré la elaboración del Plan de Negocios Estratégico, contribuyendo significativamente al desarrollo y éxito del proyecto. Mi enfoque se centró en la Consultoría y Modelación Financiera, desempeñando un papel clave en la formulación y evaluación de estrategias para la Reforestadora Integral de Antioquia. Mis funciones incluyeron la alineación estratégica del plan, inteligencia de mercados, análisis de localización, apropiación de información técnica, estudios administrativos y de organización, plan de mercadeo, y el diseño de políticas junto con la modelación financiera. Implementé un modelo financiero automatizado en Excel, lo que facilitó la evaluación financiera detallada de las 10,500 hectáreas de plantaciones en Antioquia. Además, aporté como asesor en análisis político, económico, social, técnico y ambiental relacionado con el negocio de la reforestación en Antioquia. Mis logros destacados incluyeron la implementación exitosa de un método automatizado para evaluar el estado del negocio, así como la gestión exitosa con diversos interesados, como la Gobernación de Antioquia, Alcaldía de Medellín, IDEA y EPM, asegurando su participación favorable en la financiación del proyecto. Estas experiencias han fortalecido mi capacidad para liderar proyectos financieros y estratégicos de manera efectiva. 11/26 DVG INGENIERÍA S.A.S. - Ingeniero Residente Contrato 1450 de 2014 suscrito con el Instituto Nacional de Vías, cuyo objeto es "Construcción de obras en el Muelle La Esmeralda, Puerto Asís, Putumayo" Como Ingeniero Residente en DVG Ingeniería S.A.S., desempeñé un papel clave en el Contrato 1450 de 2014 con el Instituto Nacional de Vías (INVIAS), dirigido a la "Construcción de obras en el Muelle La Esmeralda, Puerto Asís, Putumayo", durante el periodo de marzo a diciembre de 2015, bajo la supervisión del Ing. Daniel Velasco González. Las funciones que asumí abarcaron la planeación y coordinación conjunta de actividades con la Interventoría, el seguimiento y control de la ejecución en diversos frentes de trabajo, así como la atención a las comunidades interesadas en el proyecto. Además, tuve responsabilidades clave en la contratación, seguimiento y cierre de recursos humanos y proveedores. Mi rol incluyó la elaboración de informes, preactas, actas de reunión y actas del comité de obra, así como la elaboración de contratos de trabajo y proveedores. Realicé un control integral que abarcó integración, interesados, alcance, cronograma, costos, calidad, riesgos, adquisiciones, recursos y comunicaciones. Entre mis logros destacados se encuentra la automatización eficiente de la elaboración, evaluación y seguimiento de subcontratos, así como la capacidad para impulsar actividades detenidas mediante negociaciones exitosas con proveedores. Estos logros no solo demostraron mi habilidad para liderar y coordinar en proyectos de construcción, sino también mi capacidad para resolver desafíos y optimizar procesos para garantizar el éxito del proyecto. EMPORITO E.S.P. - Servicios Profesionales como Ingeniero Civil Durante mi periodo en Emporito E.S.P. como Ingeniero Civil, me desempeñé en el sector estatal, específicamente en servicios públicos, en la localidad de Orito, Putumayo, desde enero hasta marzo de 2015, bajo la supervisión del Ing. Helman Flórez Osso. Mis funciones abarcaron la iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, así como el cierre a nivel de asesor técnico y supervisor de contratos de construcción e interventorías para diversas obras relacionadas con acueducto, alcantarillado, y plantas de tratamiento de agua potable y residual en el Municipio de Orito. Además, tuve un rol destacado como profesional de apoyo para el montaje de procesos de contratación de acuerdo con el Decreto 1510 de 2013. Mi labor también se extendió al control de interesados, alcance, cronograma y costos. Entre mis logros más destacados, destaco la automatización eficiente de la elaboración, evaluación y seguimiento de procesos de contratación, lo cual contribuyó significativamente a la optimización de los procedimientos y al cumplimiento exitoso de los proyectos en los que participé. GENERAL CONSTRUCTIONS CORPORATION S.A.S. - Gerente – Asesor Durante mi período como Gerente y Asesor en General Constructions Corporation S.A.S., trabajé en el sector de construcción, consultoría, servicios de ingeniería y suministros, en Orito, Putumayo, desde julio de 2014 hasta enero de 2015, bajo la referencia del Ing. William Duque Quintero. Mis responsabilidades abarcaron la estructuración del Plan de Negocios y el planteamiento del Modelo de Negocio de la compañía. Realicé la identificación y alineación estratégica, así como análisis exhaustivos del entorno, evaluaciones jurídicas en áreas laborales, comerciales, ambientales, societarias y de contratación pública. Empleé inteligencia de mercados utilizando Sistemas de Información Geográfica (SIG) y econometría. También llevé a cabo estudios técnicos sobre tamaño, localización e infraestructura, y estudios administrativos, incluyendo la planeación estratégica y políticas de personal. En el ámbito financiero, me encargué de la evaluación financiera, utilizando modelación estocástica y evaluación. Además, contribuí a la creación del manual de imagen corporativa y la redacción de minutas y contratos. Mi rol se extendió a la iniciación, planeación, seguimiento y control, ejecución y cierre de los contratos a cargo de la compañía. SERGEP LTDA. - Ingeniero Residente en la Construcción del Boxculvert del Barrio Chapinero, Municipio de Orito, Departamento del Putumayo. Durante mi función como Ingeniero Residente en la construcción del Boxculvert en el Barrio Chapinero, Municipio de Orito, Departamento del Putumayo, para SERGEP LTDA., trabajé en el sector de construcción e infraestructura desde marzo de 2014 hasta junio de 2014. La obra fue realizada para la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo - EMPORITO E.S.P., con el respaldo de la Gobernación del Putumayo, y estuvo bajo la supervisión del Ing. Nubia Piedad Sevilla. El proyecto, valuado en $1,720,505,165, incluyó ingeniería estructural y hidráulica, así como la construcción de estructuras en concreto y canales cerrados en el Barrio Chapinero El Vergel. Mi rol se centró en la planeación y coordinación de actividades con la Interventoría, el seguimiento y control, la ejecución y el cierre en diversos frentes de trabajo. También me ocupé de atender a las comunidades interesadas en el proyecto y elaborar informes, preactas, actas de reunión y actas de comité de obra. Logramos la ejecución total del proyecto con un mes de antelación al plazo contratado, destacando el cumplimiento eficiente de los objetivos establecidos. MAXSERIN LTDA. - Director de obra Como Director de Obra en MAXSERIN LTDA., desempeñé funciones en el sector de Petróleo y Gas, específicamente en la supervisión de procesos constructivos en Orito, La Hormiga y San Miguel (Putumayo) desde octubre de 2013 hasta marzo de 2014. Bajo la dirección del Ing. William Duque Quintero, trabajamos para Ecopetrol S.A. en la construcción de cerramientos en locaciones y pozos de la Superintendencia de Operaciones Putumayo, con uso de la opción de la batería Quilili. El proyecto, valorado en $1,550,000,000, involucró ingeniería de petróleos, instalaciones auxiliares (facilidades), ingeniería estructural y construcción de estructuras de concreto y metálicas. Durante mi gestión, me enfoqué en el control de interesados, alcance, cronograma, costos, calidad, adquisiciones y recursos. Algunos de los logros destacados incluyen la automatización de la elaboración, evaluación y seguimiento de subcontratos, así como la negociación exitosa para impulsar actividades detenidas de proveedores y la ejecución de las obras con el contratante. EMPORITO E.S.P. - Jefe Técnico Como Jefe Técnico en EMPORITO E.S.P. en el sector estatal de servicios públicos en Orito (Putumayo) durante mayo y julio de 2013, desempeñé funciones clave en la supervisión de contratos de construcción e interventorías para obras de acueducto, alcantarillado y plantas de tratamiento de agua potable y residual. Bajo la dirección de los Ingenieros Helman Flórez Osso y Alexander Vela Aguirre, me enfoqué en la iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, así como en el cierre de proyectos. Durante mi gestión, logré la automatización eficiente de la elaboración, evaluación y seguimiento de procesos de contratación, simplificando así los procedimientos para el seguimiento de programas y portafolios de proyectos a cargo de la entidad. Estos logros contribuyeron a una gestión más eficiente y transparente de los procesos en EMPORITO E.S.P. CONTRATACIONES Y SUMINISTROS JBLL LTDA. - Director de Obra Como Director de Obra en CONTRATACIONES Y SUMINISTROS JBLL LTDA., tuve la responsabilidad de liderar proyectos de construcción y suministros para Ecopetrol S.A. y la Unión Sindical Obrera en Orito (Putumayo) y Milán (Caquetá) durante diciembre de 2012 y enero de 2013. Bajo la dirección de Braulio Estrada Medina, me enfoqué en la ejecución de las obras de adecuaciones y remodelaciones de las instalaciones del Club 31 de Marzo en el Municipio de Orito, departamento del Putumayo, con una cuantía total de $350,000,000. El alcance de los proyectos abarcó diversas disciplinas, como arquitectura, ingeniería hidráulica, ingeniería eléctrica e ingeniería estructural. Participé activamente en la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y cierre de las áreas de integración, interesados, alcance, cronograma, costo, calidad, adquisiciones, recursos y comunicaciones. Además, brindé asesoría paralegal en la formulación del contrato de trabajo y me encargué de la elaboración de contratos con proveedores. Un logro destacado fue la ejecución total del proyecto con 45 días de anticipación a la fecha de terminación contratada, demostrando eficiencia y capacidad para cumplir con los plazos establecidos. 18/26 CONVENIO SENA-INESUP-MUNICIPIO DE ORITO - Asesor Docente. Como Asesor Docente en el convenio entre SENA, INESUP y el Municipio de Orito, desempeñé un papel fundamental en la educación y formación de estudiantes en el sector de educación, comercio, industria y servicios en Orito (Putumayo) durante el periodo de marzo a junio de 2014, bajo la supervisión de Ing. Omar Antonio Martínez. Participé en la elaboración del plan de negocios para la Oficina de Turismo de Orito, denominada "ORITRAVEL", con una cuantía total de $80,000,000. Además, colaboré en la elaboración del plan de negocios para la empresa productora de nuez de sacha inchi "MACSI" con una cuantía total de $60,000,000. Mis funciones como asesor docente incluyeron la asesoría en la formulación de planes de negocios utilizando tanto la metodología tradicional como la metodología SENA. Se abordaron aspectos jurídicos, ambientales, comerciales, societarios y sanitarios. Realicé análisis de inteligencia de mercados mediante enfoques tradicionales y econométricos, estudios sociales, técnicos y administrativos, así como la estructuración de costos y análisis financiero con modelos determinísticos. También, participé en el planteamiento de estrategias mediante el análisis SWOT, el planteamiento de modelos de negocio y la definición de plataformas estratégicas, publicidad y marcas. Un logro destacado fue la presentación exitosa de los proyectos productivos de los estudiantes en ferias empresariales organizadas por el Municipio de Orito, lo que contribuyó al desarrollo y visibilidad de las iniciativas educativas y empresariales locales. 19/26 CONTRATACIONES Y SUMINISTROS JBLL LTDA. - Gerente Administrativo, Director de Obra. Como Gerente Administrativo y Director de Obra en Contrataciones y Suministros JBLL Ltda., desempeñé un papel clave en la gestión y dirección de proyectos en los municipios de Orito (Putumayo) y Milán (Caquetá), así como para la empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo EMPORITO E.S.P. durante el período de abril de 2012 a diciembre de 2012, bajo la supervisión de Braulio Estrada Medina y José Azael Toro. Se llevaron a cabo tres proyectos con una cuantía total de $1,420,000,000, abordando diversas disciplinas de ingeniería y construcción. Estos proyectos incluyeron la construcción de sistemas de aguas lluvias, alcantarillado pluvial, diseño de muelle flotante, y diseño preliminar de una planta de tratamiento. Las funciones y responsabilidades abarcaron la ingeniería geotécnica, de vías y pavimentos, exploración y caracterización del subsuelo, diseños de cimentaciones, pavimentos urbanos y rurales, obras de estabilización de taludes, construcción de pavimentos en concreto hidráulico y asfáltico, así como la ingeniería hidráulica, sanitaria y ambiental. En mi rol de Gerente Administrativo y Director de Obra, logré reformular políticas corporativas en áreas clave como almacenes, administración de obras, seguimiento de obras, relaciones con clientes y comunidades. Implementé un plan de capitalización y replanteé los modelos técnico, financiero y gerencial. Además, asumí el rol de Director de Obra sustituto en los proyectos de la empresa, formulando proyectos de manera efectiva. Un logro destacado fue la ejecución total de uno de los proyectos con 30 días de anticipación a la fecha de terminación contratada, demostrando eficiencia y capacidad para gestionar proyectos de construcción de manera exitosa. FABIO HUMBERTO ARANGO OSORIO - Director de Obra Como Director de Obra en el proyecto de construcción de obras del Plan Parcial por Afección Invernal en el Municipio de Guadalajara de Buga, Valle del Cauca, durante el período de diciembre de 2011 a marzo de 2012, bajo la supervisión del Ing. Fabio Humberto Arango Osorio, lideré un proyecto significativo con una cuantía total de $9,600,000,000. El proyecto abordó la infraestructura clave, incluyendo la Terminal de Transportes, Puente de La Libertad, Barrio El Carmelo, Parque El Vergel, Cruce Bar, La Habana, El Janeiro, Tres Esquinas, Puente Abadía y El Trapiche. Mis funciones abarcaron diversas áreas de gestión, como el diseño e implementación del Plan de Seguridad Industrial, Manual de Procedimientos y Plan General de Emergencias. Además, desarrollé el formato general del control integral de ejecución presupuestal de la obra. Controlé el frente de obra de la Terminal de Transporte, proyecté subcontratos de consultoría, obras civiles y servicios profesionales. También coordiné procedimientos de obra con la Interventoría, realicé auditoría y monitoreo de subcontratos, y llevé a cabo la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y cierre en diversas áreas de gestión integral del proyecto. Un logro destacado fue el desarrollo de una herramienta de seguimiento de alcance, tiempo y costo en Microsoft Excel, lo que evidencia mi habilidad para implementar soluciones prácticas y efectivas en la gestión de proyectos de construcción. INESUP- INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR DEL PUTUMAYO - Docente Como docente en el Instituto de Educación Superior del Putumayo (INESUP) durante el período de septiembre de 2010 a julio de 2012, impartí conocimientos a estudiantes en los programas de Administración de Negocios Internacionales y Tecnología en Obras Civiles y Ambiental. Mis responsabilidades incluyeron la enseñanza de asignaturas clave, como Diseño de Vías II, Análisis de Estructuras II, Presupuestos de Obra, Programación de Obras Civiles, y Contratación Estatal. Además, desempeñé el papel de docente en el Seminario de Grado sobre Presupuestos de Obra, donde abordé temas relacionados con presupuestos, programación de obras civiles y contratación estatal. Un logro significativo durante mi tiempo como docente en INESUP fue el reconocimiento como Mejor Docente en el año 2012, lo que refleja mi compromiso y habilidades para impartir conocimientos de manera efectiva y ser valorado por los estudiantes y la institución educativa. En mi rol como Profesional Universitario para la Secretaría de Infraestructura del Municipio de Orito, lideré proyectos de gran envergadura que abarcaban diversas disciplinas. Destacan iniciativas clave como la construcción de bodegas para piladoras de arroz, ampliación de redes de alcantarillado, desarrollo de infraestructura cultural y mejoras en sistemas de acueducto. Proyectos Representativos: - Infraestructura Hidráulica y Sanitaria: - Mejoras en el sistema de alcantarillado pluvial en el Barrio Las Palmas. - Ampliación del acueducto regional interveredal Luzon - Palestina. - Construcción de andenes peatonales en áreas estratégicas. - Cultura y Comunidad: - Caseta Cultural en la Vereda El Yarumo para promover actividades culturales. - Proyectos de restaurante escolar, polideportivos y canchas múltiples. - Construcción de bodegas para piladoras de arroz en la Vereda El Paraíso. - Infraestructura Vial y Urbana: - Pavimentación de calles y avenidas en distintas etapas y sectores del municipio. - Construcción de puentes peatonales colgantes sobre ríos locales. - Mantenimiento de vías terciarias y mejoramientos de infraestructura vial. - Educación y Espacios Públicos: - Construcción de aulas escolares y unidades sanitarias en diversas sedes educativas. - Adecuación de patios recreativos y ampliación de jardines infantiles. - Proyectos destinados a mejorar la infraestructura de instituciones educativas. Logros y Enfoques: - Impacto Comunitario: Los proyectos no solo se centraron en la infraestructura física, sino que también buscaban fortalecer la cohesión social y el bienestar de la comunidad. - Diversidad Disciplinaria: La diversidad de disciplinas abordadas, desde ingeniería hasta proyectos culturales, refleja una gestión integral y una visión holística del desarrollo municipal. Cifras Totales de Inversión: La inversión total en estos proyectos ascendió a aproximadamente $7,680,920,090, evidenciando el compromiso del Municipio de Orito con el desarrollo sostenible y la mejora continua de la calidad de vida de sus habitantes. Este portafolio refleja no solo la ejecución exitosa de proyectos sino también un impacto significativo en la transformación y el progreso de la comunidad de Orito. INSTITUTO NACIONAL DE VÍAS - Gestor de Proyectos. Durante mi rol como Gestor de Proyectos en el Instituto Nacional de Vías, lideré iniciativas críticas en los departamentos de Valle del Cauca, Cauca y Putumayo. En el Valle del Cauca, supervisé proyectos que abordaron emergencias, mejoraron la infraestructura vial y contribuyeron al desarrollo local. Las intervenciones incluyeron obras de contención, drenaje, rehabilitación de vías terciarias y recuperación de puentes, totalizando una inversión de $9,436,000,000. En el Cauca, dirigí proyectos significativos que implicaron la construcción y reparación de puentes, mejoramiento de vías terciarias y atención a situaciones de emergencia en varios municipios. Estas iniciativas no solo mejoraron la conectividad y la movilidad, sino que también representaron una inversión total de $4,466,000,000. En Putumayo, coordiné proyectos para atender emergencias en las vías afectadas por la segunda ola invernal de 2008. Estas intervenciones, que incluyeron la recuperación de la banca, la reconstrucción de puentes y otras obras, contribuyeron a la mejora de la infraestructura vial en la región, con una inversión total de $1,388,800,000. En resumen, la ejecución exitosa de estos proyectos no solo abordó situaciones críticas en la infraestructura, sino que también promovió el desarrollo sostenible en las regiones involucradas. La gestión integral de los recursos y la atención a aspectos técnicos, financieros y económicos fueron fundamentales para lograr la completa ejecución de los proyectos. HENRY PARRA MONTENEGRO - Asesor Durante mi rol como Asesor en el área de Investigación en el sector de Construcción e Infraestructura, participé en el proyecto de Evaluación y Formulación del Multifamiliar "Terebinto". En este proyecto, mi enfoque se centró en establecer correlaciones entre el precio, aspectos técnicos y dinámicas del mercado. Realicé un exhaustivo análisis del entorno, abordé aspectos técnicos clave y llevé a cabo investigaciones de mercado para informar nuestras decisiones. Uno de los logros más destacados fue la gestión eficiente de recursos para la financiación de la construcción del multifamiliar. Este éxito se logró mediante la aplicación de métodos econométricos y análisis estocástico en la formulación del modelo financiero. Este enfoque integral no solo aseguró la viabilidad económica del proyecto, sino que también sentó las bases para la ejecución exitosa de la construcción del multifamiliar, con una cuantía de $450,000,000. En este breve período, mi contribución no solo se centró en la investigación y evaluación, sino también en la toma de decisiones estratégicas que respaldaron la materialización del proyecto y su financiamiento. ECONOMETRÍA S.A. - Ingeniero de Campo Como Ingeniero de Campo en Econometría S.A., participé en un proyecto crucial de Consultoría en colaboración con la Universidad de Stanford. Este proyecto, centrado en la Evaluación del Impacto de los Proyectos de Agua Potable en Áreas Rurales, tenía como objetivo principal comprender el efecto de estas iniciativas en comunidades rurales. Mi rol incluyó el levantamiento de información técnica de acueductos y plantas de tratamiento en diversos municipios de Cundinamarca. Uno de los logros destacados durante mi participación fue la terminación anticipada del levantamiento de la información. Esta eficiencia en la recolección de datos no solo optimizó los recursos, sino que también contribuyó a una conclusión oportuna del proyecto, que contó con una cuantía de $200,000,000. Mi desempeño como Ingeniero de Campo no solo se limitó a la recolección de datos, sino que también abarcó la gestión eficiente de los procesos para cumplir con los objetivos del proyecto en el tiempo previsto. E.V.C OBRAS CIVILES - Ingeniero Estructural Durante mi rol como Ingeniero Estructural en E.V.C Obras Civiles, participé en un proyecto crucial relacionado con obras auxiliares en estructura metálica para el Ferrocarril de Occidente. Esta tarea, que se llevó a cabo en Bogotá durante el periodo de julio de 2006 a diciembre de 2006, implicó diversas responsabilidades clave. Mis funciones incluyeron el diseño estructural, el cómputo detallado de cantidades de obra, la elaboración del presupuesto correspondiente, y la programación integral del proyecto. Estas actividades no solo exigieron un profundo conocimiento en ingeniería estructural, sino también habilidades avanzadas en planificación y gestión de proyectos. El proyecto, con una cuantía de $1,350,000,000, destacó por la complejidad de las estructuras metálicas asociadas al Ferrocarril de Occidente. Mi contribución no solo se centró en aspectos técnicos, sino también en la coordinación eficiente de los recursos y en garantizar que el proyecto se ejecutara según lo planificado, cumpliendo con altos estándares de calidad y seguridad.","canEdit":false,"editUrl":"https://www.workana.com/freelancer/5cbba04b9cb24c0462e22f23d5edfd50/profile/history","g11n":{"edit":"Editar","save":"Guardar","cancel":"Cancelar","warning":"Cuidado: No compartas datos de contacto o podrás ser bloqueado.","expandText":"Ver más detalles","collapseText":"retraer","placeholder":"Describe tus tareas en proyectos anteriores, tu rol y valor agregado para cada hito de tu carrera profesional. Cuéntanos cómo tu trabajo le dio valor a cada proyecto en los que hayas colaborado a lo largo del tiempo. 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Possuo habilidades técnicas em Power BI, OneNote, Teams, SharePoint, Planner, MySQL, Python, Java, JavaScript e HTML. Minha experiência inclui gestão de processos e KPI’s, extração e análise de dados gerenciais, relatórios de desempenho e resultados, contratos de negócios, estatística, contabilidade, operações de câmbio, mercado financeiro, inventários, relatórios de informações gerenciais, tesouraria, análise de orçamentos, planejamento e controle do endividamento bancário. Realizo levantamento de custos e precificação de produtos e serviços. Elaboro e faço a gestão de planilhas para acompanhamento do financeiro e dos custos dos produtos e serviços. Faço análise dos documentos e acompanhamento dos Handovers de Projetos para implantação em Produção. Realizo a gestão de documentos. Elaboro e acompanho os processos de melhorias contínuas das operações. Construo relacionamentos dentro e fora da empresa, faço a gestão de processos e pessoas, tenho vivência na condução de projetos de startup, realizo contatos e negociações com instituições financeiras. Implanto sistemas de gestão integrada. Desenvolvo e elaboro “Project Finance” e plano de negócios. Participo em reuniões de implantação de projetos. Tenho Excel avançado. Possuo graduações em Ciências Econômicas, Análise e Desenvolvimento de Sistemas e Engenharia da Computação (Em curso). Além disso, possuo pós-graduações em MBA em Finanças Empresariais, Extensão em Gestão, Especialização em Gestão Financeira e Mestrado em Direção e Administração de Empresas. Com minhas habilidades e experiências, estou confiante de que posso contribuir significativamente para o sucesso da sua empresa. Fico à disposição para esclarecer quaisquer dúvidas que possam surgir. 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Desarrollo de business plan. 6 años como desarrolladora de negocios via inernet, comercializando al mayoreo y menudeo productos y servicios ,implementando estrategias de venta y atención a clientes. 6 años como directora de SBMAGAZINE REVISTA DE FINANZAS Y ESTRATEGIA PARA PYME en donde llevo a cabo desarrollo de estrategias 360 en marketing digital a través de talleres empresariales y networking así como la búsqueda de estrategias ad hoc para este tipo de compañías.","logos":{"normal":{"url":"https://workana.s3.amazonaws.com/logos/c85f966cfd0448456252010f21e6c2d0/cd/410116938_3502316753376631_1852413750842662371_n_160_160.jpg","width":160,"height":160},"thumb":{"url":"https://workana.s3.amazonaws.com/logos/c85f966cfd0448456252010f21e6c2d0/mq/410116938_3502316753376631_1852413750842662371_n_30_30.jpg","width":30,"height":30},"profile":{"url":"https://workana.s3.amazonaws.com/logos/c85f966cfd0448456252010f21e6c2d0/cm/410116938_3502316753376631_1852413750842662371_n_192_192.jpg","width":192,"height":192},"large":{"url":"https://workana.s3.amazonaws.com/logos/c85f966cfd0448456252010f21e6c2d0/dp/410116938_3502316753376631_1852413750842662371_n_300_300.jpg","width":300,"height":300},":original":{"url":"https://workana.s3.amazonaws.com/logos/dc0134d109669eb22a243bf4b34cf843/tv/410116938_3502316753376631_1852413750842662371_n.jpg","width":1518,"height":2048}},"country":"MX","lastActive":"2024-04-26 09:14:41","created":"2015-01-04 22:24:43","open":0,"active":0,"completed":"0","rating":"0.00","paid":0,"verifiedPaymentMethod":true,"worker":{"id":143987,"slug":"yessica-ethel-rosas-reyes-34-best-agencies-in-mexico","canInvite":false,"skills":{"517":{"id":517},"379":{"id":379},"605":{"id":605},"905":{"id":905},"467":{"id":467},"593":{"id":593},"592":{"id":592}},"history":"* SBMAGAZINE MEXICO (Publicaciones): Consultoría y desarrollo de Business Plan , Planeación estratégica financiera en apoyo a PYMES, soporte a los negocios, organización de eventos , desarrollo de páginas web y diseño gráfico","rating":4.9500000000000002,"ranking":68,"position":{"position":"hero","next":null,"name":"Hero","description":"Hero es el máximo nivel de los freelancers de Workana. 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