4 Articulos para Blog

Necesito Redaccion de 4 Articulos de los siguientes temas con su descripcion:

1.
Tema: Tips para Seleccionar Personal Operativo

Descipcion: El personal operativo es el semillero de los futuros líderes de la empresa.  Es así que es muy importante tomar en cuenta criterios de selección que tomen en cuenta no solo sus capacidades técnicas requeridas en el corto plazo, sino además, características relacionadas a la inteligencia emocional, energía para crecer en la empresa, lealtad de largo plazo, capacidad de diálogo, capacidad de aprendizaje y adaptación, y visión de futuro.

2.
Tema: ¿Por qué la gente se va de mi empresa?

Descripción: Nos quejamos de la alta rotación del personal operativo y nos preguntamos ¿por qué se va la gente?  En mi experiencia encontré dos grandes razones para que se vaya el personal, en especial el operativo como ser ventas, call center, almacenes, logística, analistas, etc.
1.    La razón más frecuente, es el comportamiento agresivo, inepto, egoísta, manipulador o rígido de los líderes, y no solo del inmediato superior, sino también, de los que están arriba de él o ella, llegando inclusive al gerente general. Lamentablemente, la existencia de estos “líderes tóxicos” es muy común en las empresas. Cuando existe mucha rotación de personal en una empresa, lo más probable es que la causa está en el comportamiento de sus líderes.
(Incluir Estadística)
2.    La segunda gran razón para una elevada rotación de personal, está en el proceso defectuoso de reclutamiento y selección de personal.  Una de las fallas más frecuentes está en que se contrata principalmente por sus competencias técnicas y no se considera, con el mismo peso, sus actitudes y patrones de comportamientos.
(Incluir estadística)

3.
Tema: ¿Cómo sabes si el candidato tiene la energía (drive) para crecer?

Descripción: Capacidad sin energía, no sirve de mucho.  Buscamos personas que sean fáciles de entusiasmar con una visión y que están dispuestos a poner toda su pasión y creatividad para el logro de la misma.  Buscamos personas que quieren crecer y llegar lejos.


La evaluación de este rasgo es muy intuitivo.  Uno puede lo puede detectar en el brillo de sus ojos.  También uno puede darse cuenta por medio de un análisis detallado de la forma en que obtuvo sus grandes logros.


4.
Tema: ¿Cómo sabes si el candidato puede enfocarse?

Descripción: Uno de los mayores problemas con los trabajadores es que no trabajan en función a objetivos específicos.  A veces la empresa no les da los mismos, pero todo trabajador debería poder definirse metas y organizarse para lograrlas.  Los trabajadores que no pueden enfocarse, normalmente hacen mucho, pero logran poco.
El mayor problema surge cuando ni siquiera hacen mucho, sino que hablan mucho, hacen poco y logran prácticamente nada.

Las siguientes preguntas sirven para apreciar esta capacidad vital:

1.    ¿Cuáles son tus objetivos de corto plazo?  (Si sus objetivos son ambiguos entonces sabes que no los tiene.)
2.    Redacta un objetivo profesional para los próximos 3 meses. 

En la conversación, además, puedes darte si puede mantenerse enfocado en el tema central o si tiende a salirse por las ramas.

***Necesito que la descripción de cada articulo sea incluida en el mismo y redactar mas contenido para hacer cada post interesante para nuestros lectores***