Desarrollo de Sistema Integral de Gestión de Negocio en Excel con Automatización y Macros

Se busca un profesional experto en Excel y programación VBA para desarrollar un sistema de gestión integral que unifique y automatice las operaciones de un negocio de ventas a crédito (calzado, gorras, ropa y accesorios). Actualmente, la información se maneja en tres archivos de Excel separados, lo que genera ineficiencias y requiere procesos manuales. El objetivo es consolidar toda la gestión en un único archivo, optimizando el flujo de trabajo y proporcionando una visión clara y en tiempo real del negocio.El sistema debe incluir las siguientes funcionalidades clave:1.  Automatización mediante Macros:    Registro de Ventas: Una macro que permita registrar nuevas ventas a través de un formulario, actualizando automáticamente el inventario, la cuenta del cliente y su historial de pagos.    Registro de Abonos: Una macro para registrar los pagos (abonos) de los clientes mediante un formulario, actualizando la deuda pendiente, los abonos acumulados y el estatus del cliente (ej. Moroso).    Generación de Reportes: Una macro para generar reportes de cobranza semanales con un solo clic.    Actualización de Dashboard: Una macro que actualice automáticamente todos los datos y gráficos del dashboard central.2.  Hoja de Clientes:    Debe contener datos de contacto completos de cada cliente.    Historial detallado de productos comprados, inversión inicial, enganche, ganancia por venta, abonos semanales y deuda pendiente actual.    Implementación de indicadores visuales (ej. Semáforos o formato condicional) para identificar rápidamente a clientes morosos.3.  Hoja de Inventario:    Listado completo de productos con su ID, categoría, costo de adquisición, precio de venta y stock disponible.    Control automático de entradas y salidas de productos, vinculado a las macros de registro de ventas y posibles reabastecimientos.4.  Hoja de Ventas:    Registro automático de cada transacción de venta, incluyendo fecha, cliente, producto(s), cantidad, precio de venta y ganancia generada.    Actualización inmediata del stock en la hoja de Inventario tras cada venta.5.  Hoja de Progreso al Millón:    Seguimiento detallado de las variaciones de capital del negocio.    Cálculo y visualización del porcentaje de avance hacia la meta de un millón de pesos.6.  Dashboard Central:    Un panel de control interactivo que resuma los indicadores clave de rendimiento (KPIs) del negocio.    Debe incluir: total de clientes, deuda pendiente total, inventario actual, inversión total realizada, venta potencial del inventario, ganancia potencial, avance hacia la meta del millón y listado de clientes con pagos pendientes para la semana actual.    Uso de gráficos y semáforos para una visualización rápida y efectiva de la situación financiera y operativa.7.  Diseño y Usabilidad:    El archivo debe tener un diseño limpio, profesional y fácil de navegar.    Implementación de tablas con filtros, validaciones de datos y formato condicional para asegurar la integridad y facilitar la interacción.    La estructura debe permitir que cualquier registro o consulta se realice de manera intuitiva y en pocos segundos, minimizando la necesidad de intervención manual.